易學(xué)習(xí)是電視劇《人民的名義》中的人物，他心系群眾、踏實(shí)肯干，但由于沒有“政治資源”，工作多年職務(wù)一直原地踏步。幸運(yùn)的是，后來他遇到了沙瑞金這樣的好領(lǐng)導(dǎo)，終于才盡其用?，F(xiàn)實(shí)中肯定也有像“易學(xué)習(xí)”這樣的干部，如何讓“易學(xué)習(xí)”不再“難進(jìn)步”，值得我們關(guān)注。

“易學(xué)習(xí)”這樣的干部其本質(zhì)是“老實(shí)人”。他們的最大特點(diǎn)是“會干事”、不“會來事”，所以不容易與領(lǐng)導(dǎo)親近，難以進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)視線。同時(shí)，因?yàn)椴慌懿灰?、不找不送，不“站?duì)”、不“跟人”，也往往被領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為“對進(jìn)步?jīng)]興趣”。

這兩種情況應(yīng)該說都不是問題。領(lǐng)導(dǎo)對干部不熟悉沒關(guān)系，可以看其工作實(shí)績，可以調(diào)查群眾，還可以通過職能部門考察；干部對“進(jìn)步”有無興趣，可以與其談話交流，還可以對其身邊人進(jìn)行了解等。其實(shí)，這些都不過是個(gè)別人選用干部時(shí)的借口，真正的原因還是奉行“不熟不選”“不親不用”那一套。

這是一個(gè)歷史糟粕，其本質(zhì)是任人唯親。唐朝有個(gè)宰相叫崔甫，當(dāng)宰相不到200天，選用的800名官員大多沾親帶故，當(dāng)唐德宗質(zhì)問他時(shí)，他說如果是我從來不認(rèn)識的人，怎能看出他的德才而選用他呢？理由冠冕堂皇，但只要輕輕一戳，就能戳個(gè)大窟窿，露出私心私欲來。

曾經(jīng)有段時(shí)間，我們個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人也如此，嘴上說的是出于“了解”“熟悉”，實(shí)際上不過是另有盤算——安排“自己人”。退一步說，即使不是另有盤算，這也是一個(gè)很大的局限。古人云，“山外有山，天外有天”，在我們“了解”和“熟悉”之外，怎知沒有更能更強(qiáng)的人？當(dāng)年劉邦對棄項(xiàng)羽投奔而來的韓信等何曾了解？但他“廣納賢良”，堅(jiān)持“用人不疑、疑人不用”，使這些人為其奪得天下立下不世之功?？梢韵胂?，如果劉邦固執(zhí)地只用他“了解”的人，用熱衷于“拜碼頭”“挖門子”的人，還能上演“四面楚歌”這出大戲嗎？

老實(shí)人身上有一種可貴品質(zhì)，表現(xiàn)在很多方面，一是忠誠可靠。他們服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的決議，獻(xiàn)身黨的事業(yè)，對黨忠心耿耿沒有二心。二是遵紀(jì)守法。一切都在法規(guī)紀(jì)律范圍內(nèi)活動，嚴(yán)格按照黨紀(jì)國法要求自己，不做違法亂紀(jì)的事。三是刻苦肯干。為了黨和人民的事業(yè)，有多少力出多少力，有多大的能盡多大的能，正可謂“春蠶到死絲方盡，蠟炬成灰淚始干”。四是廉潔奉公。干工作不為個(gè)人目的，不該要的絕不要，不該拿的絕不拿，保持一塵不染、兩袖清風(fēng)。五是團(tuán)結(jié)協(xié)作。他們不會輕易與人爭高低，也不會耍奸賣滑爭功諉過，是大家最容易團(tuán)結(jié)協(xié)作的對象，等等。如果這樣的人還覺得不適合重用那該用什么人呢？我們不要把老實(shí)人理解成“懦弱無用”的人，相反，老實(shí)人恰恰是干事創(chuàng)業(yè)的頂梁柱，選拔任用干部，堅(jiān)持用老實(shí)人就用對了人。讓老實(shí)人用當(dāng)其時(shí)、用當(dāng)其位，是清醒之為、明智之舉，見證的是黨性原則，體現(xiàn)的是道德良心。

讓“易學(xué)習(xí)”式的干部順利成長、正常進(jìn)步，僅靠少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)“伯樂”顯然是不夠的，必須發(fā)揮黨管干部的組織功能，防止個(gè)人說了算。而作為上級黨組織，也不光看哪個(gè)該用的干部用了，還應(yīng)看哪個(gè)該用的干部沒有用起來。要把用干部當(dāng)成一面鏡子，映照相關(guān)責(zé)任人的政治品質(zhì)和思想作風(fēng)。只有堅(jiān)持問責(zé)追責(zé)，才能形成倒逼機(jī)制，才能真正形成鮮明正確的選人用人導(dǎo)向，營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。