不愛兵就不配當干部

朝鮮戰(zhàn)爭中的一天晚上，彭德懷在窯洞里辦公，警衛(wèi)人員在洞口執(zhí)勤并輪班休息。深夜，彭老總推門而出，一名戰(zhàn)士在洞口睡覺，腿正好擋住了出路。警衛(wèi)排長韓景修一個箭步上前，把戰(zhàn)士小腿一拎，甩到一邊。彭老總當即喝止：你不愛兵，就沒有當干部的資格！

對這一“拎”一“甩”，彭老總為什么反應如此強烈？這不是作秀，也不是性急。其時，戰(zhàn)事膠著，戰(zhàn)場慘烈，沒有“視卒如愛子”的生死相依，就沒有戰(zhàn)士們“可與之俱死”的赴湯蹈火，也就打不贏這場實力懸殊的殘酷戰(zhàn)爭。戰(zhàn)場打不贏，一切等于零。正因此，彭老總雖有雷霆之威，仍不忘“將手插進士兵鞋內(nèi)檢查是否保暖”，甚至于“部隊打了勝仗奉上‘萬歲軍’美譽”。

許世友也曾說過：“不愛兵就不是好干部，不懂得愛兵根本不配當將軍?！逼鋵?，從硝煙中走來的開國將帥們都有此刻骨感受。毛澤東為負傷的戰(zhàn)士包扎，并親自背到衛(wèi)生隊。朱德的馬背上總會掛好幾雙草鞋，隨時準備給戰(zhàn)士穿。賀龍為救一名凍僵的戰(zhàn)士，解開衣扣將其摟在懷中。正是憑著“愛兵如子，勝乃可全”的官兵同心，我軍才從小到大、從弱到強，戰(zhàn)無不勝、攻無不克。

如今，硝煙散去，發(fā)展主導，“干部資格”沒有了血與火的考驗，愛兵與不愛兵的差別似乎不那么大了。個別干部對戰(zhàn)士不打不罵也不愛，說不到一起、玩不到一起、干不到一起；戰(zhàn)士不頂不撞也不聽，成為“最熟悉的陌生人”。軍隊是要打仗的，干部是要領兵的。有愛則軍心聚，無愛則軍心散。如果平時不愛兵惜兵“親如兄弟”，戰(zhàn)時怎能“呼吸相顧，痛癢相關(guān)，赴火同行，蹈湯同往”，如何能夠“一呼百應震敵心”？

“你們對戰(zhàn)士好，戰(zhàn)士一定會以很好的態(tài)度對待你們，這樣的隊伍，是什么敵人也打不散的?！闭谕七M的“脖子以下”改革，不僅是一次體系重塑，也是一次利益重構(gòu)；是對戰(zhàn)士覺悟的考驗，也是對干部資格的檢驗。“情者，人之欲也?！币胱寫?zhàn)士甘當改革的一塊磚和鋪路石，帶兵人就要捧出一顆心和滿腔情，在心與心的交流中增進感情、在手拉手的互助中融洽關(guān)系、在實打?qū)嵉年P(guān)愛中贏得兵心。如此，才能上下同心同欲、官兵同舟共濟，確保各項改革決策部署落到實處。