“‘四大品牌’，是空軍探索實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的產(chǎn)物，目的就是為空軍部隊(duì)搭建檢驗(yàn)錘煉戰(zhàn)斗力的平臺(tái)?！睋?jù)空軍參謀部領(lǐng)導(dǎo)介紹，經(jīng)過(guò)5年多的塑造發(fā)展，“四大品牌”訓(xùn)練不但越來(lái)越貼近實(shí)戰(zhàn)，更牽引著部隊(duì)常態(tài)化訓(xùn)練不斷向?qū)崙?zhàn)靠攏，蹚出了一條戰(zhàn)訓(xùn)一體的勝戰(zhàn)之路：“紅劍”演習(xí)引入第三方模擬強(qiáng)敵介入，參訓(xùn)部隊(duì)融入作戰(zhàn)體系協(xié)同作戰(zhàn)能力越練越強(qiáng)；“藍(lán)盾”演習(xí)從已知條件下的實(shí)彈打靶到軍種間聯(lián)合對(duì)抗演練,再到兵器系統(tǒng)之間的比武競(jìng)賽，已經(jīng)發(fā)展成為多兵種參與的防空反導(dǎo)對(duì)抗性演習(xí)；“金頭盔”不再是幾個(gè)訓(xùn)練尖子之間的爭(zhēng)奪，而是拓展到全員，更加強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)同制勝；“金飛鏢”的“戰(zhàn)場(chǎng)”由荒漠拓展到丘陵、海上，不斷融入信息攻防、體系對(duì)抗、電磁環(huán)境等元素。

近年來(lái)，空軍“四大品牌”訓(xùn)練評(píng)戰(zhàn)果、判輸贏、排名次，161名“金頭盔”“金飛鏢”和優(yōu)秀戰(zhàn)斗員（機(jī)組）等訓(xùn)練尖子脫穎而出。他們不僅有效激發(fā)了部隊(duì)練兵內(nèi)在動(dòng)力，而且推動(dòng)了部隊(duì)訓(xùn)練創(chuàng)新實(shí)踐，使空軍部隊(duì)訓(xùn)練呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。

作為空軍“金頭盔”比武的“三冠王”，蔣佳冀曾經(jīng)是空軍許多飛行員追趕的目標(biāo)。但隨之空軍“四大品牌”訓(xùn)練不斷強(qiáng)化“爭(zhēng)勝不唯勝，勝隊(duì)友更要?jiǎng)賹?duì)手”的訓(xùn)戰(zhàn)理念，有效推動(dòng)了飛行員訓(xùn)練從“盯著隊(duì)友練”向“盯著敵人練”深刻轉(zhuǎn)變。

謀打贏永無(wú)止境。4月底，空軍利用3天時(shí)間對(duì)2016年度實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練“四大品牌”集中進(jìn)行檢討反思。據(jù)悉，近年來(lái)空軍層面組織的實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練檢討反思已達(dá)10多次。

如今，隨著“四大品牌”訓(xùn)練層次越來(lái)越高，部隊(duì)訓(xùn)練難度越來(lái)越大，兩條交錯(cuò)攀援向上的曲線，正在勾畫(huà)出一條空軍部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不斷提升的清晰路徑。