第八十二集團(tuán)軍某旅建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制

受過處分的戰(zhàn)士再任班長(zhǎng)

■陳 杰 解放軍報(bào)特約通訊員 劉夢(mèng)婷

前不久，第82集團(tuán)軍某旅摩步四營(yíng)支援保障連的官兵在連隊(duì)公示欄前，討論著一件“新鮮事”：受過處分的中士小劉被重新任命為班長(zhǎng)。

一次，該旅作風(fēng)督查組在該連了解到，中士小劉前期因?yàn)楹桶鄡?nèi)戰(zhàn)士發(fā)生口角，受到行政警告處分，并調(diào)離班長(zhǎng)崗位。受處理后，小劉知錯(cuò)即改，工作勁頭絲毫不減，表現(xiàn)良好?？蓮哪菚r(shí)起，在連隊(duì)骨干調(diào)整、評(píng)優(yōu)評(píng)先等工作中，他都“沾不上邊”，這讓小劉很苦惱。

該旅紀(jì)委深入營(yíng)連專題調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，像小劉這樣的情況并非個(gè)例。在一些單位，個(gè)別官兵一旦受到處理，就會(huì)被“標(biāo)簽化”“邊緣化”，在骨干配備、學(xué)兵選送、評(píng)優(yōu)評(píng)先等敏感事務(wù)上，營(yíng)連主官習(xí)慣“一刀切”，很少考慮將他們列為人選，有的甚至將他們列為連隊(duì)“重點(diǎn)人”。

“受過處分的官兵，如果再被委以重任，或者評(píng)優(yōu)評(píng)先，恐怕很難服眾?！闭{(diào)研中，個(gè)別營(yíng)連主官坦言?；鶎庸俦毡楦械?，個(gè)別官兵受到組織處理后，感到成長(zhǎng)進(jìn)步無望，工作動(dòng)力明顯不足，有的因此產(chǎn)生了混日子的想法。

“執(zhí)紀(jì)問責(zé)既要有硬度，更要有溫度，追責(zé)問責(zé)的目的是懲前毖后、治病救人，關(guān)鍵要做好容錯(cuò)糾錯(cuò)的下篇文章，讓受處分的官兵重拾信心、重回崗位、再上戰(zhàn)位?！甭谜斓卤蚝痛蠹移饰龊蟾械剑瑔栴}雖出在基層，但主要原因是各級(jí)帶兵人和機(jī)關(guān)對(duì)相關(guān)法規(guī)制度解讀執(zhí)行不到位，容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制不完善。有必要通過建章立制，糾治“年初出事，一年白干；年尾出事，白干一年”的思維定勢(shì)。

旅黨委研究制訂了《受處理官兵幫扶措施意見》，建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制運(yùn)行辦法，要求對(duì)受處理官兵要一人一案精準(zhǔn)制訂幫扶計(jì)劃，時(shí)常提醒拉袖；建立個(gè)人檔案，對(duì)被問責(zé)官兵現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管，由所在支部每月定期拿出書面意見，考評(píng)結(jié)果存檔留底；處分影響期結(jié)束后，對(duì)表現(xiàn)突出的官兵，在入黨、考學(xué)、立功授獎(jiǎng)、士官選晉等各項(xiàng)事務(wù)中一視同仁……

卸下包袱，輕裝上陣。前不久，在該旅實(shí)兵對(duì)抗演習(xí)中，小劉帶領(lǐng)全班率先破除“敵”前沿障礙，為主攻隊(duì)進(jìn)攻創(chuàng)造條件，被評(píng)為演習(xí)先進(jìn)個(gè)人，所在班組榮立集體三等功。

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