上海預(yù)備役高炮師幫新交流干部打開(kāi)工作局面

放下背包就奔訓(xùn)練場(chǎng)

本報(bào)訊 王琦報(bào)道：8月4日，上海預(yù)備役高炮師在訓(xùn)練基地，對(duì)35名剛從野戰(zhàn)部隊(duì)交流來(lái)的干部進(jìn)行預(yù)備役基本政策法規(guī)、軍事理論、基礎(chǔ)體能等7個(gè)課目進(jìn)行考核驗(yàn)收，35人均取得優(yōu)異成績(jī)。

為幫助新交流干部邁好轉(zhuǎn)型第一步，該師在這些干部報(bào)到第一時(shí)間，就安排他們走進(jìn)訓(xùn)練場(chǎng)，進(jìn)行為期一周的崗前培訓(xùn)。筆者看到培訓(xùn)計(jì)劃排滿了預(yù)備役部隊(duì)政策法規(guī)、訓(xùn)練組織與實(shí)施、整組工作主要特點(diǎn)和工作方法等適應(yīng)新崗位所必需的課目?jī)?nèi)容。

“預(yù)備役人員散之為民聚之為兵，組織部隊(duì)訓(xùn)練作戰(zhàn)需要協(xié)調(diào)各個(gè)方面……”某團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李志剛結(jié)合預(yù)備役部隊(duì)的特點(diǎn)和現(xiàn)役部隊(duì)軍事工作的區(qū)別，圍繞預(yù)備役部隊(duì)整組工作如何開(kāi)展、訓(xùn)練如何組織實(shí)施、快速動(dòng)員中需要把握的具體問(wèn)題，用一個(gè)個(gè)具體事例和一組組詳實(shí)的數(shù)據(jù)悉心輔導(dǎo)，讓參訓(xùn)人員深受啟發(fā)。曾擔(dān)任基層營(yíng)連主官多年的吳赟感慨地說(shuō)：“本以為到了預(yù)備役部隊(duì)，來(lái)了就能上手，現(xiàn)在才明白，不下點(diǎn)苦功夫真不行?！?/p>

同時(shí)，他們采取過(guò)關(guān)升級(jí)、質(zhì)量調(diào)控的辦法進(jìn)行訓(xùn)練管理，每結(jié)訓(xùn)一個(gè)課目都現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)打分，不達(dá)標(biāo)的進(jìn)行補(bǔ)差訓(xùn)練，直至達(dá)標(biāo)再轉(zhuǎn)入下一個(gè)課目。

“預(yù)備役部隊(duì)現(xiàn)役軍官少，必須做到一人多專、一崗多能?！痹搸燁I(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，集訓(xùn)后這批新交流干部還要參加不同專業(yè)的集訓(xùn)和演練，讓他們?cè)趯?shí)踐中熟悉預(yù)備役部隊(duì)工作，加快進(jìn)入戰(zhàn)位。