從2名碩博“寶貝疙瘩”到269名碩博人才方陣——

一流人才成為跨越發(fā)展的“引擎”

引進(jìn)著名腦血管介入專家姜衛(wèi)劍及團(tuán)隊(duì)

1999年9月28日，二炮總醫(yī)院正式掛牌，實(shí)現(xiàn)了火箭兵企盼已久的“總醫(yī)院夢”。牌子掛上去，盤盤“家底子”卻囊中羞澀：全院知名的專家人才屈指可數(shù)，高學(xué)歷人才更是鳳毛麟角；面對北京多家知名大醫(yī)院包圍，夾縫中如何生存的考題讓臨危受命的院黨委“一班人”陷入沉思。

發(fā)展必須打破瓶頸，突破必先找準(zhǔn)方向。院黨委“一班人”反復(fù)研究形成共識：必須花最小的代價，用最短的時間，用人才效應(yīng)帶動醫(yī)院整體層次躍升。

船升帆，箭滿弦。院黨委在調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，出臺了《引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才暫行辦法》《高薪聘請高層次人才意見》等配套文件，描繪出一個全新的人才建設(shè)“路線圖”，二炮和后勤部黨委對此給予鼎力支持和傾斜政策。

角鳴號響，醫(yī)院人才建設(shè)起步便上“快車道”。院領(lǐng)導(dǎo)兵分多路，分赴10多所軍內(nèi)外知名醫(yī)院和院校，足跡遍布華東、華北、西南等地，數(shù)十場“引進(jìn)高層次人才懇談會”，數(shù)百次與博士碩士“顧廬”長談，拋出崗位任職、提供住房等“橄欖枝”。

栽下梧桐樹，引來“金鳳凰”。短短幾年間，總醫(yī)院從軍內(nèi)外引進(jìn)博士和博士后61人、碩士139人，學(xué)科帶頭人特招入伍32人。

醫(yī)院既“招賢納士”，也讓現(xiàn)有人才能力素質(zhì)“版本升級”。制定政策，籌集資金，先后選送40多名技術(shù)骨干攻讀碩士、博士學(xué)位。每年拿出100萬專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)選送人才出國深造，30多名學(xué)科帶頭人赴美國、日本等地考察培訓(xùn)，100余人次在國際學(xué)術(shù)講壇學(xué)習(xí)交流。

正當(dāng)醫(yī)療人才隊(duì)伍初具規(guī)模時，院黨委又把目光盯在名醫(yī)名家身上。經(jīng)多方努力，成功引進(jìn)北京天壇醫(yī)院介入科原主任姜衛(wèi)劍，解放軍總醫(yī)院肝膽外科原主任周寧新等學(xué)科領(lǐng)軍人才，成為為兵強(qiáng)院的“名片”。

院長王開平告訴記者，“不為我有、但為我用”是院黨委又一個“人才戰(zhàn)略”。采取崗位聘用、項(xiàng)目聘用的方式，先后聘請汪忠鎬等5名院士和著名血液病專家艾輝勝等50多名國家級知名專家，擔(dān)任學(xué)術(shù)顧問和客座教授，成為醫(yī)院跨越式發(fā)展的“引擎”。

“你有多大才，我搭多大臺。”院黨委強(qiáng)力推進(jìn)內(nèi)生性人才培養(yǎng)，催生出周丁華、趙克、張睢揚(yáng)、法永紅等一批軍內(nèi)外知名專家。對新增編的8個科室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公開競聘，經(jīng)過層層選拔考核，17名專家級人才走上科室主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)崗位，激活人才 “一池春水”。

大動作引賢納才，“大手筆”淬火錘煉，二炮總醫(yī)院黨委以惜才重才之心、留才聚才之誠、識才育才之能、引才用才之法的人才隊(duì)伍洼地效應(yīng)，使得從建院之初的1名博士和1名碩士，發(fā)展到如今的87名博士、182名碩士。