連日來，二炮總醫(yī)院常委和機關四部逐一聽取各科室匯報年度發(fā)展目標和建設需求，了解和梳理了科室100余個實際困難，黨委機關認真研究解決措施，受到科室廣泛好評。

為充分發(fā)揮黨委機關的領率作用，二炮總醫(yī)院在求真上下工夫，在務實上做文章，建立了院黨委常委對口幫帶機制，按照責任分工，常委定點幫帶1-2個科室，堅持定期深入科室調研，幫助科室理思路、教方法、解難題。規(guī)定院常委、機關科以上領導堅持每月下科室一天，全程參加科室交班、查房、會診等工作流程，與醫(yī)務人員面對面溝通交流，掌握科室工作特點，拉近距離增進互信。分期分批組織黨支部書記和支部委員集中培訓，提高黨支部解決自身問題和領導科室全面建設的能力。

總醫(yī)院注重接地氣解難題，投入近千萬元改善了醫(yī)護人員生活條件，提高一線人員福利待遇；組建電工、水暖、營房等多個維修小組，24小時為科室上門服務；成立院務綜合保障中心，醫(yī)護人員辦理車證、飯卡和繳納水費、電費等，實行“一站式”服務，受到科室普遍叫好。

為兵服務，責無旁貸?？傖t(yī)院深化拓展“健康軍營行”活動，選派最精干的力量、最過硬的專家深入陣地哨所、高原坑道為官兵巡診查體，健康宣教；為解決小遠散部隊看病難，依托軍事綜合信息網(wǎng)，與京內(nèi)外21家單位聯(lián)通，開展網(wǎng)上預約掛號、會診、教學等醫(yī)療服務；為滿足廣大官兵不斷增長的健康需求，多次修訂軍人藥品和耗材目錄，最大限度讓官兵得到實惠。

置身群眾才能密切聯(lián)系群眾。如今總醫(yī)院發(fā)展突飛猛進，家大業(yè)大，院黨委把批評培養(yǎng)成一種民主，針對高學歷人才多、民主意識強，制定完善監(jiān)督機制，通過開設院長電子信箱、召開座談會、調查問卷等渠道，廣泛向專家、醫(yī)護人員、老干部征求重大建設項目、醫(yī)療改革措施、醫(yī)療法規(guī)文件等意見建議，使民主的范圍更加廣泛，民主的途徑更加便捷。針對一些可行性的意見建議及時完善改進，確保黨委的決策機制始終在官兵的種種監(jiān)督變得更加科學合理、更加符合實際。

醫(yī)院建設發(fā)展過程中遇到困難和矛盾，黨委“一班人”始終做到問計于兵，每月召開一次行政周會，定期安排院長行政和業(yè)務查房，在院網(wǎng)開設留言板和熱點話題論壇，院領導與官兵平等對話，傾心交流。廣大官兵感受到尊重，大家暢所欲言，出謀劃策。