威信不是喊出來(lái)的，而是通過(guò)切切實(shí)實(shí)展示解決危機(jī)的能力立起來(lái)的。對(duì)日常工作生活之微，切不可認(rèn)為無(wú)所謂，而需真心為之，用心為之。須知，細(xì)微之處見真情，點(diǎn)滴之中顯威信。

威信立于危時(shí)，維于微處

■李子保

威信因何而立？事情緊急、形勢(shì)緊迫之時(shí)，別人束手無(wú)策，你能挺身而出，三下五除二，矛盾化解。如此幾次三番，別人自然對(duì)你刮目相看。正所謂，危難之時(shí)顯身手，關(guān)鍵時(shí)刻見本事，威信立于危時(shí)。

《三國(guó)演義》中，諸葛亮剛出山，不僅關(guān)羽、張飛對(duì)其不服，就連三顧茅廬請(qǐng)他出山的劉備對(duì)其心里也沒底，可以說(shuō)此時(shí)的諸葛亮毫無(wú)威信。咋辦？正值曹軍來(lái)攻，諸葛亮手舉鵝毛扇，調(diào)兵遣將，火燒博望坡，大敗曹軍。至此，關(guān)張二人對(duì)其佩服得五體投地，劉備也對(duì)其言聽計(jì)從，威信之高，一時(shí)無(wú)人可及。

毛澤東在我黨我軍中的威信也是在關(guān)鍵時(shí)刻立起來(lái)的。每到危急時(shí)刻，他總能力挽狂瀾。從三灣改編，到帶隊(duì)伍上井岡山，到粉碎國(guó)民黨反動(dòng)派的數(shù)次“圍剿”，他總能正確決策，擺脫危機(jī)。特別是長(zhǎng)征途中，前有重兵攔截，后有追兵迫近，他指揮紅軍四渡赤水出奇兵，幾仗打下來(lái)，跳出了敵人的包圍圈，讓紅軍官兵又一次看到了希望，威信自然立起來(lái)了。

可見，威信不是喊出來(lái)的，而是通過(guò)切切實(shí)實(shí)展示解決危機(jī)的能力立起來(lái)的。光是空喊口號(hào)，自己做得不行，不能解決問(wèn)題，不能率先垂范，哪怕位置再高，恐怕也會(huì)威信掃地。這就是為什么我們遇到難題時(shí)，總是找威信高的人出主意想辦法，因?yàn)榇蛐难劾飳?duì)他信服，相信他有解決問(wèn)題、穩(wěn)定大局的能力。

威信立于危時(shí)，而維持威信，則需要在細(xì)處下功夫。畢竟，危急時(shí)刻所遇不多，平時(shí)經(jīng)常面臨的是一般性工作，這個(gè)時(shí)候威信怎么保持？只能靠一點(diǎn)一滴積累，增加人格魅力。主要看是不是能夠說(shuō)到做到，而不是言而無(wú)信；看是不是處事公允，而不是自私自利；看是不是言行一致，而不是說(shuō)一套做一套。如此等等，決定了你在大家心目中的威信是越來(lái)越高還是越來(lái)越低。

當(dāng)年在井岡山上，朱德和戰(zhàn)士們一起去挑糧食，戰(zhàn)士們怕他辛苦，便把他的扁擔(dān)藏了起來(lái)，后來(lái)朱德又找了一根，寫上“朱德的扁擔(dān)”，簡(jiǎn)單幾個(gè)字，說(shuō)明他打心底想和戰(zhàn)士們同甘共苦。這樣的總司令，大伙兒自然擁護(hù)，威信怎能不高？一次，周恩來(lái)到太原鋼鐵廠視察，與手上沾滿油污的工人親切握手，叫人心里備感溫暖。這樣的總理，咋可能沒有威信？今天，習(xí)主席在古田吃“紅軍飯”，給基層官兵代表夾菜，談笑風(fēng)生，這樣的主席，官兵當(dāng)然擁戴，當(dāng)然有威信！

人心換人心，黃土變成金。用真心待人，以真情感人，自然能贏得信任支持。所以，對(duì)日常工作生活之微，切不可認(rèn)為無(wú)所謂，而需真心為之，用心為之。須知，細(xì)微之處見真情，點(diǎn)滴之中顯威信。