未來戰(zhàn)爭是以軍事理論創(chuàng)新為牽引的軍事實踐，而每一場戰(zhàn)爭實踐又是軍事理論創(chuàng)新的起點。對于缺少信息化戰(zhàn)爭實踐的我軍而言，強軍轉型之路，既沒有范例可循，又沒有模式可依，更沒有捷徑可走，發(fā)揮創(chuàng)新軍事理論的引領與驅動功能顯得尤其重要。

勾畫藍圖，贏得主動。前蘇軍認為，和任何科學活動一樣，戰(zhàn)爭也是分兩次進行的，一次是在頭腦中，一次是在現(xiàn)實中。軍事理論創(chuàng)新，過去傾向于回顧式、反思式的“研究性”創(chuàng)新，注重從歷史碎片、外軍“影子”和軍事著述中推導、復制、移植等；現(xiàn)在則越來越注重跟進式、前瞻式的“超越性”創(chuàng)新，某些新技術新裝備剛出現(xiàn)甚至尚在實驗室中，強國軍隊就在摸索如何創(chuàng)新作戰(zhàn)方式方法。謀于未戰(zhàn)、備于未戰(zhàn)、勝于未戰(zhàn)，成為軍事理論創(chuàng)新的基本指向。

任務牽引，前瞻設計。新形勢下推進軍事理論創(chuàng)新，“摸著石頭過河”與“摸準石頭過河”同樣重要，主動構想戰(zhàn)爭成為必然選擇。構想既是軍事理論創(chuàng)新的前提，也是軍事理論創(chuàng)新的雛形，其價值與創(chuàng)新理論本身一樣重要。一方面，它可以激發(fā)需求，從“這樣打”中牽引出能力、技術、裝備和訓練需求，引領軍隊建設轉型；另一方面，它可以聚合能量，將所有的軍事實踐聚焦戰(zhàn)斗力，提高軍事轉型效益。

培育文化，激發(fā)動力。創(chuàng)新發(fā)軔于思維定勢的解放，發(fā)力于思想理念的轉變。創(chuàng)新軍事理論，必須預留可持續(xù)創(chuàng)新的空間，那種“一次性運用”就退化，甚至未來得及運用就成為“明日黃花”的理論不應成為轉型期的選擇。軍事理論的生命力某種程度上在于創(chuàng)建富有我軍特色的轉型文化，喚起廣大官兵的轉型意識、培塑轉型精神，從而激發(fā)深化轉型的持久動力。

探尋對策，破解難題。有人曾比喻軍事轉型如一輛高速奔跑的汽車，一邊以時速百碼疾馳，一邊在大修發(fā)動機。這既指出了軍事轉型的風險之大，也道出了轉型的難度之高：快轉則生，慢轉則退，不轉則亡。而轉型期軍事理論創(chuàng)新的職責就在于，緊貼能打仗、打勝仗需求，敏銳發(fā)現(xiàn)前進道路上的梗阻和障礙，洞察自身存在的問題和矛盾，并善于從問題導向和規(guī)律導向的統(tǒng)一中提出創(chuàng)見，不斷發(fā)掘新概念、解析新機理、創(chuàng)建新理論，破解轉型發(fā)展中的難題，使轉型發(fā)展減少彎路、不走回頭路。