習(xí)近平總書記指出，“貫徹新時代黨的組織路線，建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵”，強調(diào)要“建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系”。這些重大要求深刻闡明了組織工作的重要職責(zé)，是深入貫徹新時代黨的組織路線必須回答的重要課題。特別是在當(dāng)前統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、統(tǒng)籌發(fā)展和安全任務(wù)十分繁重的背景下，我們必須堅持“干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)”，有效激勵干部不斷提高擔(dān)責(zé)的自覺、擔(dān)難的膽魄、擔(dān)錯的勇氣、擔(dān)事的行動、擔(dān)起的本領(lǐng)、擔(dān)新的銳勁，以實際行動堅定不移做“兩個確立”忠誠擁護(hù)者、“兩個維護(hù)”示范引領(lǐng)者，不斷凝聚起新時代新?lián)?dāng)新作為的磅礴力量。

旗幟鮮明強引領(lǐng)，讓干部擔(dān)當(dāng)有方向。勝任領(lǐng)導(dǎo)工作，需要掌握的本領(lǐng)是很多的，最根本的本領(lǐng)是理論素養(yǎng)。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，首要的是牢牢把住引領(lǐng)干部干事的“神”和“魂”，在思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練上下功夫，確保擔(dān)當(dāng)始終沿著正確方向、始終順應(yīng)發(fā)展所需、始終緊跟時代步伐。突出政治鑄魂增強擔(dān)當(dāng)定力。思想是行動的先導(dǎo)，只有信念堅定、立場如磐，才能從源頭上筑牢擔(dān)當(dāng)根基。要把立根鑄魂作為理論學(xué)習(xí)的首要主題、教育培訓(xùn)的首要課程、政治建設(shè)的首要任務(wù)，大力挖掘習(xí)近平總書記在浙江留下的寶貴精神財富，深入推進(jìn)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)廣大干部自覺胸懷兩個大局、心系“國之大者”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。突出專業(yè)賦能增強擔(dān)當(dāng)本領(lǐng)。敢擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度，善擔(dān)當(dāng)是一種能力，只有以專業(yè)精神、專業(yè)思維、專業(yè)素養(yǎng)為支撐，抓工作才能把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性、體現(xiàn)科學(xué)性。要把提升干部推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)新能力作為重要組織職責(zé)，緊扣高質(zhì)量發(fā)展、碳達(dá)峰碳中和、“大綜合一體化”行政執(zhí)法改革、數(shù)字化改革等重大部署，統(tǒng)籌加強換屆后新任領(lǐng)導(dǎo)班子成員任職培訓(xùn)、公務(wù)員專業(yè)培訓(xùn)和基層干部主題培訓(xùn)，引導(dǎo)各級干部完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，持續(xù)增強政治能力、調(diào)查研究能力、科學(xué)決策能力、改革攻堅能力、應(yīng)急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。突出斗爭歷練增強擔(dān)當(dāng)實效。進(jìn)行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，只有挺起脊梁、沖鋒在前，在斗爭中經(jīng)風(fēng)雨、見世面，才能練就擔(dān)當(dāng)?shù)蔫F肩膀、寬肩膀。特別是在當(dāng)前條件下，要圍繞“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”重大要求，把廣大干部特別是年輕干部放到執(zhí)行“動態(tài)清零”總方針、穩(wěn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、防范化解風(fēng)險隱患等重要戰(zhàn)場上摔打磨煉，在斗爭中砥礪斗爭意志、豐富斗爭經(jīng)驗、提升斗爭本領(lǐng)，加快鍛造一支面對重大斗爭無所畏懼、挺身而出的過硬隊伍。

旗幟鮮明樹導(dǎo)向，讓干部擔(dān)當(dāng)有標(biāo)準(zhǔn)。對干部最大的激勵是正確用人導(dǎo)向，用好一個人能激勵一大片。激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，最直接的是堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、任人唯賢，充分用好考核考察“指揮棒”、鮮明樹起選人用人“風(fēng)向標(biāo)”，讓擔(dān)當(dāng)?shù)母刹坑袆蓬^、有奔頭、有甜頭。堅持政治首位檢驗擔(dān)當(dāng)。評價干部是否擔(dān)當(dāng)，政治標(biāo)準(zhǔn)是硬杠杠，這一條不過關(guān)，其他都不過關(guān)。要聚焦貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署抓落實情況等重點，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)考核考察，對干部政治表現(xiàn)實行黨委（黨組）推薦人選“首報”、研判動議“首問”、推薦考察“首看”、任前監(jiān)督“首核”、討論決定“首議”，堅決把搞假忠誠偽忠誠的干部擋在門外，確保選出來的人信得過、靠得住、能放心。堅持察深識準(zhǔn)甄別擔(dān)當(dāng)。重實干重實績重?fù)?dān)當(dāng)能否成為干部隊伍自覺追求，做好干部考核是前提。要注重定性與定量相結(jié)合、考人與考事相結(jié)合、聽其言與觀其行相結(jié)合、看“顯績”與察“潛績”相結(jié)合，綜合運用任期考核、年度考核、平時考核等手段，立體式考察，深層次畫像，真正考出“誰在擔(dān)當(dāng)誰在干，誰在敷衍誰在看”。既在小事上察德辨才，更在大事上看德識才，深入到發(fā)展轉(zhuǎn)型、除險保安、疫情防控等重大斗爭一線開展專項考核，近距離了解干部能否樹立和踐行正確政績觀，能否知重負(fù)重、知難破難，在關(guān)鍵時刻扛重活、打硬仗，真正把那些勇于擔(dān)當(dāng)作為、敢于善于斗爭的干部選出來用起來。堅持能上能下倒逼擔(dān)當(dāng)。推動干部能上能下，重點是解決能下問題。要持續(xù)細(xì)化下的情形、用好下的方式、優(yōu)化下的程序，把干部擔(dān)當(dāng)作為情況納入巡視巡察和選人用人專項檢查重要內(nèi)容，深入開展不擔(dān)當(dāng)不作為專項整治，對不擔(dān)當(dāng)、不勝任、不適宜的干部果斷調(diào)整，決不能讓“混日子”的干部“占位置”、“躺平”的干部“躺贏”，構(gòu)建形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的良好局面。

旗幟鮮明重關(guān)愛，讓干部擔(dān)當(dāng)有底氣。要建立健全干部擔(dān)當(dāng)作為的激勵和保護(hù)機制，切實為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)、為勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)、為敢抓敢管的干部撐腰。組織部門要想干部所想、急干部所急、解干部所難，引導(dǎo)廣大干部更好在思想上認(rèn)同組織、政治上依靠組織、工作上服從組織、情感上信賴組織。多辦暖心實事溫暖擔(dān)當(dāng)者。干部在前線沖鋒陷陣，組織就是堅強的大后方。要精準(zhǔn)掌握和有效解決干部隊伍的所思所憂所盼，用組織對干部關(guān)愛的溫度不斷增強干部對黨、對事業(yè)的忠誠度。在常態(tài)化疫情防控中，我們一方面在疫情發(fā)生地組織開展大考大賽，推動各級干部展現(xiàn)戰(zhàn)時擔(dān)當(dāng)、保持戰(zhàn)斗狀態(tài)；另一方面聚焦基層干部這個最辛苦的群體，打出及時性表揚表彰、關(guān)心保障安全健康、各級組織部長電話慰問、總結(jié)宣傳先進(jìn)典型等“組合拳”，特別是針對部分基層干部滿負(fù)荷甚至超負(fù)荷作戰(zhàn)，全面落實輪班輪值、強制休息、心理疏導(dǎo)等關(guān)愛舉措，有效強化戰(zhàn)時激勵、增強戰(zhàn)斗意志。健全容錯機制保護(hù)擔(dān)當(dāng)者。“闖”“創(chuàng)”“干”難免會有失誤、丟點票、得罪人，如果一味求全責(zé)備，干部的積極性就會遭到傷害。要認(rèn)真落實“三個區(qū)分開來”原則，健全邊界清晰、流程規(guī)范、容糾并舉的容錯糾錯機制，完善受處理處分干部使用政策，開展失實舉報澄清正名，主動為擔(dān)當(dāng)?shù)母刹考佑凸膭?、撐腰壯膽，讓他們流汗不流淚、辛苦不心苦，持續(xù)營造開拓創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。建好干部之家關(guān)懷擔(dān)當(dāng)者。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家，服務(wù)干部是責(zé)任也是本分，必須把增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感作為使命追求，真正打造團(tuán)結(jié)之家、事業(yè)之家、奮斗之家。我們深入推進(jìn)組織部門數(shù)字化改革，創(chuàng)造性打造“浙里干部之家”重大應(yīng)用，建好用好“我的心聲”等多跨場景，通過大數(shù)據(jù)分析智慧生成干部的現(xiàn)實需求、高頻訴求，不斷暢通干部向組織傾訴、組織為干部解憂雙向互動渠道，個性化、精準(zhǔn)性推送組織服務(wù)，讓干部切身感受到組織就在身邊、干事更有動力。

旗幟鮮明嚴(yán)規(guī)矩，讓干部擔(dān)當(dāng)有原則。嚴(yán)肅懲治不擔(dān)當(dāng)、堅決糾治亂擔(dān)當(dāng)相輔相成、相互促進(jìn)，共同構(gòu)成激勵擔(dān)當(dāng)?shù)摹耙惑w兩翼”、保護(hù)擔(dān)當(dāng)?shù)摹耙惑w兩面”、帶動擔(dān)當(dāng)?shù)摹耙惑w兩軸”。要把堅決防止和糾正亂作為問題作為重點來抓，緊密結(jié)合換屆后市縣班子履職表現(xiàn)專題調(diào)研、省直單位屆末考察等重點任務(wù)，注意甄別干部是不是真正擔(dān)當(dāng)、有效擔(dān)當(dāng)、理性擔(dān)當(dāng)、依法擔(dān)當(dāng)，能不能堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，決不能被打著擔(dān)當(dāng)旗號胡亂作為、做“過頭事”的行為所蒙蔽。對于那些嘴上說的是一套、實際上做的是另一套的“假擔(dān)當(dāng)”，為了部門利益、地方利益甚至個人利益不惜損害全局利益的“錯擔(dān)當(dāng)”，方式方法簡單粗暴、嚴(yán)重侵害群眾利益的“蠻擔(dān)當(dāng)”，個人風(fēng)頭主義、以擔(dān)當(dāng)之名搞一言堂家長制的“霸擔(dān)當(dāng)”，急于出政績、盲目大干快上鋪攤子的“瞎擔(dān)當(dāng)”，滿足于照抄照搬、上傳下達(dá)不動腦筋的“懶擔(dān)當(dāng)”，左顧右盼沒重點、沙灘流水不到頭的“散擔(dān)當(dāng)”，組織上一定要分得清、辨得明、察得準(zhǔn)，堅決做到及時糾正、嚴(yán)肅處理。

（作者系浙江省委常委、組織部部長）