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新媒體來了,思維和行動都要刷新
——第21集團(tuán)軍借助智能手機(jī)開展工作側(cè)記
■本報(bào)記者 孫興維 特約記者 侯國榮 朱江偉
去年7月,《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》頒發(fā),明確“在符合保密要求的前提下,軍隊(duì)人員在課外活動時間、休息日、節(jié)假日等個人支配的時間,可以使用手機(jī)(含智能手機(jī)),可以通過個人移動終端或者軍營網(wǎng)吧使用互聯(lián)網(wǎng)。具體辦法由師旅級單位結(jié)合實(shí)際制定。”
轉(zhuǎn)眼一年過去,這一適應(yīng)時代變化而出臺的“接地氣之舉”在基層落實(shí)得怎樣?給基層管理、教育和生活帶來了哪些變化?部隊(duì)遇到了哪些困惑和難題?從即日起,本版將陸續(xù)推出一組稿件,聚焦智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營,介紹各單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法和發(fā)生在青年官兵身邊的暖心“網(wǎng)事”。來稿請發(fā)送至jwtd81@126.com。
——編?者?
思維更新——
千呼萬喚的信息化素養(yǎng),不會產(chǎn)生在“真空”中
說起智能手機(jī),第21集團(tuán)軍領(lǐng)導(dǎo)總會提起這樣一件事兒——
2013年7月,甘肅岷縣發(fā)生6.6級地震。災(zāi)情緊急,正在甘肅老家休假的該集團(tuán)軍某團(tuán)一連四級軍士長鞏保軍就近參與搶險救災(zāi)。
鞏保軍所在團(tuán)是抗震救災(zāi)應(yīng)急救援隊(duì),距震區(qū)600多公里。得知團(tuán)隊(duì)出動救災(zāi)的消息后,他第一時間用微信將當(dāng)?shù)氐默F(xiàn)狀、災(zāi)情、道路通暢情況等信息發(fā)給正在開進(jìn)途中的指揮部人員。這些直觀而及時的第一手圖文資料,為指揮員快速科學(xué)部署救災(zāi)兵力提供了重要參考。
救災(zāi)結(jié)束后,鞏保軍受到了上級的表揚(yáng),他通過手機(jī)發(fā)送災(zāi)區(qū)信息的舉動也讓官兵們陷入了深思。
“在爭分奪秒救災(zāi)的危急時刻,一名戰(zhàn)士能想到向部隊(duì)及時通報(bào)信息,這看似簡單的舉動,不正是我們千呼萬喚的信息化思維嗎?”團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)感慨地說,如果一味禁止使用網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī),這樣的思維還會有嗎?恐怕要打個問號。
其實(shí),早在這件事之前,該集團(tuán)軍就開始探索互聯(lián)網(wǎng)有序進(jìn)入軍營之路,其間雖有波折,但有一個理念始終未變:信息網(wǎng)絡(luò)思維不是憑空產(chǎn)生的,無網(wǎng)的“真空”只會讓官兵的思維與時代脫節(jié)。對于智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),晚用不如早用,前提是科學(xué)管理和使用。
去年7月,《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層工作指導(dǎo)和管理秩序若干規(guī)定》頒發(fā)后,該集團(tuán)軍所屬各單位很快結(jié)合自身實(shí)際,出臺了一系列細(xì)化管理措施,科學(xué)規(guī)范智能手機(jī)使用。某炮兵團(tuán)駐地偏遠(yuǎn),為解決手機(jī)網(wǎng)絡(luò)信道過窄的問題,他們協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)赝ㄐ挪块T在營區(qū)增設(shè)了3個信號塔,架通了“掌上信息高速路”。智能手機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)使用的范圍大大增加,給官兵帶來了很多幫助。
某工兵團(tuán)在剛果(金)執(zhí)行維和任務(wù)期間,一臺工程車出現(xiàn)故障,修理所多次維修都沒有找到“病因”。他們通過手機(jī)視頻與國內(nèi)廠家的工程師進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)會診”,借助專家“外腦”,很快將這臺工程車修好。