凡事算一算“戰(zhàn)場貢獻率”

走進廖新華的辦公室，墻上掛著幾幅飛機航空畫，書柜上擺放著軍艦、飛機、導彈發(fā)射車等各型裝備模型，桌子上放著他多年來參加中外演訓任務的紀念章。

其中，書架上整齊擺放的3瓶細沙格外引人注目，玻璃瓶身上貼著標簽，分別注明了采集時間、地點等信息。在常人看來，這是一瓶瓶用作紀念的沙子，但在廖新華眼里，它們還具有軍事上的研究價值。

“不同區(qū)域沙土的漫反射系數(shù)也會有細微差別，而這種差別，可能影響激光制導彈藥打擊精確度……”他告訴記者，這些從不同地域采集回來的沙子都是準備送往專業(yè)研究機構進行測試的樣本。

多年來，廖新華始終保持著研究地圖的習慣，經(jīng)常一個人站在地圖前端詳半天。每到一個新地方，他會從重要目標、交通要道、氣象特征等方面審視情況，就像走進戰(zhàn)場一樣。

同事王沛告訴記者，廖新華是個急性子，做事喜歡直奔主題。今年4月，他們向戰(zhàn)區(qū)首長專題匯報某重大研究成果前，一名同事建議再把匯報材料推一推，被他斷然拒絕。“推材料推不出未來戰(zhàn)爭的勝利?！蹦谴伟胄r的匯報中，他沒有念稿子，但關鍵數(shù)據(jù)總是不假思索，脫口而出。

廖新華面對面輔導青年干部。王臻攝

助理工程師趙金山同樣對廖新華直率的作風印象深刻。第一次課題研究時，他提交了一份33頁的研究報告，沒想到遞到廖新華案頭后被刪改得只剩下薄薄6頁紙，一些可有可無的內(nèi)容被刪了個干凈，多處累贅繁瑣的表述被大幅壓縮。

“要講‘戰(zhàn)場貢獻率’，與打仗無關的就別浪費時間和精力。”看著廖新華在報告上寫的批注，趙金山覺得臉上發(fā)燙。

廖新華團隊成員來自各個軍兵種，既有留學歸來的博士，也有基層部隊軍官。平日里，廖新華喜歡和他們研討技術問題。每次研討，他都會拿出自己珍藏的“寶貝”給表現(xiàn)優(yōu)秀的同事，不是某重點型號戰(zhàn)機首飛紀念T恤衫，就是海軍艦艇的艦帽、杯子，件件不可多得。同時，他還通過多方“化緣”、個人分享珍藏等方式，籌集了3000多冊軍事書籍成立了聯(lián)合作戰(zhàn)圖書室，深受大家歡迎。

這位帶著軍迷氣質和專家氣質的部隊長立志打造一支學習型、專業(yè)型的團隊。兩年多來，他們先后為各級指揮員、參謀人員和技術人員授課輔導數(shù)十場，提供咨詢建議上百次，先后向軍委和戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指機構輸送優(yōu)秀參謀人員11名。

不算不張口，不算不行文，不算不籌劃

在廖新華團隊，有一條不成文的規(guī)定：凡事算為先，不算不張口，不算不行文，不算不籌劃。

說起這條規(guī)定，參謀吳朝波深有感觸。剛到隊里不久，廖新華要求他對某課題進行研究。吳朝波一看是自己專業(yè)領域的問題，憑借多年的工作經(jīng)驗，基本沒怎么計算推演就遞交了一份研究報告。

“這些結論經(jīng)過計算了嗎？”沒想到，廖新華一眼就看出報告“有水分”。吳朝波拿回去重新演算，發(fā)現(xiàn)有些結論果然站不住腳，個別數(shù)據(jù)與實際還偏差甚遠。

“打贏現(xiàn)代高科技戰(zhàn)爭，離不開精準的數(shù)據(jù)支撐?！绷涡氯A告誡吳朝波，“精算細算才有勝算?！?/p>

平日里，廖新華對同事關照有加，被大家親切地稱為老大哥，但只要涉及專業(yè)計算問題，他總是一臉嚴肅。去年8月，團隊組織演練復盤，一名參謀由于經(jīng)驗不足，導入的數(shù)據(jù)不是原始數(shù)據(jù)。平時很少發(fā)火的廖新華較起了真：“我們要的是經(jīng)過實踐檢驗的真實數(shù)據(jù)，不是理論數(shù)據(jù)，否則算出來的東西最多是個大概，能用于實戰(zhàn)嗎？”

廖新華奔赴戰(zhàn)區(qū)某陸航旅調(diào)研采集該領域數(shù)據(jù)信息。王臻攝

去年深秋，一場以聯(lián)合作戰(zhàn)為背景的紅藍對抗演練進入“白熱化”。突然，藍方派出多艘戰(zhàn)機和艦艇，在某海域看似毫無目的地繞飛、游弋。

盯著屏幕上一條條看似雜亂的航跡，廖新華陷入沉思：“敵”指揮所在重新排兵布陣？難道要偷襲×地域？

為了摸清對手真實意圖，他帶領團隊對“敵”艦機相對位置、搭載武器性能、航跡陣位等數(shù)據(jù)展開計算，反復進行模擬推演，甄別查找每個數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在邏輯。

在無數(shù)次的設想、求證、推翻中，對手兵力活動的脈絡逐漸清晰，看似偶然、無關的活動被串成一條線，“敵”真實企圖最終浮出水面。隨后，廖新華迅速對“敵”展開行動研判、作出威脅評估、提出應對策略，為紅方及時有力挫敗對手作戰(zhàn)企圖提供了有力參考。

“算的功夫越深，勝的幾率越大?！眱赡甓鄟?，廖新華帶領團隊依托全流程、體系化、背靠背的紅藍對抗一遍遍進行推演驗證，從一組組龐雜的數(shù)據(jù)中分析原因對策，先后完成16類任務、70多個動作的仿真推演。

用廖新華的話來說，他們的工作就是用數(shù)據(jù)給對手作戰(zhàn)體系“拍X光片”，找出其中的關鍵節(jié)點，為聯(lián)合作戰(zhàn)指揮員提供決策依據(jù)。

作為一名指技合一的部隊長，他篤信計算的價值和數(shù)據(jù)的力量。“以前不是有句話嘛，‘人在干，天在看’，現(xiàn)在還要加上一句，‘云在算’?！边@位被稱為“首席精算師”的上校笑著說。