“一個(gè)連隊(duì)的同期排長(zhǎng)直接升為連長(zhǎng),以前無話不談的‘小伙伴’現(xiàn)在成了‘頂頭上司’,以后還能不能一起愉快地玩耍了?”一位排長(zhǎng)在“朋友圈”里的留言,引發(fā)了不少戰(zhàn)友跟帖點(diǎn)評(píng)。
同事成領(lǐng)導(dǎo),咋一起“玩?!保?/strong>
■周 宇
“一個(gè)連隊(duì)的同期排長(zhǎng)直接升為連長(zhǎng),以前無話不談的‘小伙伴’現(xiàn)在成了‘頂頭上司’,以后還能不能一起愉快地玩耍了?”一位排長(zhǎng)在“朋友圈”里的留言,引發(fā)了不少戰(zhàn)友跟帖點(diǎn)評(píng)。
有的支招:你應(yīng)該像對(duì)待一位從未見過的領(lǐng)導(dǎo)一樣,設(shè)身處地為其考慮,配合支持工作。有的建議:主動(dòng)找其談心交心,表明自己清楚對(duì)方的身份變化,并且愿意一起共擔(dān)風(fēng)雨。有的則提醒:不要認(rèn)為你們還能像從前一樣隨意,更不能仗著之前的關(guān)系,要求給予特別待遇。各抒己見,觀點(diǎn)不一。
部隊(duì)工作的特殊性和崗位的差異性,決定干部成長(zhǎng)進(jìn)步不可能“齊步走”,隨時(shí)都可能拉開距離。曾經(jīng)的同事、搭檔、班子成員甚至屬下,說不定哪一天就成了自己的領(lǐng)導(dǎo)。面對(duì)這種“落差”,心理產(chǎn)生微妙變化是正常的,甚至一時(shí)感到別扭也是可以理解的,正如《混蛋止步法則》一書中所寫:“不管對(duì)你還是新上司來說,這都是非常棘手的問題。”
戰(zhàn)友、戰(zhàn)友,親切的稱呼,崇高的榮譽(yù);戰(zhàn)友、戰(zhàn)友,相濡以沫的兄弟,同甘共苦的手足。朝夕相處,無話不說,“一個(gè)鍋里攪稀稠,一塊訓(xùn)練灑血汗”,戰(zhàn)友感情歷經(jīng)風(fēng)雨,情真意切。但是,軍人以服從命令為天職,部隊(duì)是最講戰(zhàn)友情誼的地方,也是最講絕對(duì)服從的地方。身份的變化必然會(huì)帶來關(guān)系的轉(zhuǎn)變,“讓朋友評(píng)判你的工作是不客觀的”,不帶主觀色彩來看待這種變化,對(duì)單位和個(gè)人都會(huì)十分有利。如果不愿接受變化,一味感情用事甚至帶有抵觸情緒,不僅于理不通、于事無補(bǔ),“友誼的小船”有可能說翻就翻,還會(huì)對(duì)班子團(tuán)結(jié)、全面建設(shè)帶來負(fù)面影響。
《關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)90天》一書作者邁克爾·沃特金斯說:“與這樣的新上司一起工作有很大的優(yōu)勢(shì),因?yàn)槟懔私馑?,清楚他的做事風(fēng)格?!钡拇_,應(yīng)認(rèn)識(shí)到,這種變化是正常的,也是積極有利的,沒有必要太過敏感,更不能成為“心病”。只要適時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,適應(yīng)角色轉(zhuǎn)換,改變相處方式,學(xué)會(huì)換位思考,全力配合、真心溝通,相互尊重、誠(chéng)以待人,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)工作感情兩不誤、兩促進(jìn),使戰(zhàn)友情誼更深一層、個(gè)人發(fā)展更進(jìn)一步、單位建設(shè)更上一級(jí)。