世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)結(jié)束后，有這么一則新聞給網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)帶來了滿滿的正能量，它關(guān)注的不是大會(huì)本身，而是執(zhí)行大會(huì)安保任務(wù)的武警官兵。起源是一名網(wǎng)友在微博中發(fā)布了借住學(xué)校的執(zhí)勤官兵出的漂亮的黑板報(bào)、粉筆畫，給同學(xué)們寄語鼓勵(lì)的紙條，還有在同學(xué)們抽屜里留下的蘋果。這條微博短短一天就被轉(zhuǎn)發(fā)了2萬余次，點(diǎn)贊1.7萬多次，讓更多人將目光移到了互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中默默奉獻(xiàn)的子弟兵。

這種借助網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的形式活、感情真、易共鳴的“短平快”宣傳樣式已經(jīng)在很多場合讓我們感受到強(qiáng)大力量，我們不妨將其稱之為“微”宣傳。身處這個(gè)微博微信等即時(shí)通訊讓很多人須臾不離的微時(shí)代，國防“微”宣傳作用和地位也在日益凸顯重要性。

以往，國防動(dòng)員沿用著“提出需求—保障需求”的模式。這種模式的優(yōu)點(diǎn)在于動(dòng)員的需方和供方能根據(jù)動(dòng)員需求信息實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的直達(dá)保障。但也致使可供動(dòng)員需方選擇的余地較少，由于動(dòng)員需求隨著戰(zhàn)場態(tài)勢的變化而不斷變化，有可能在動(dòng)員資源到達(dá)戰(zhàn)場時(shí)已和實(shí)際需求發(fā)生了偏離。這就要求動(dòng)員保障的精確度不僅要強(qiáng)調(diào)動(dòng)員資源數(shù)質(zhì)量的統(tǒng)一，更要強(qiáng)調(diào)動(dòng)員資源的適用度。微博這種“背對(duì)臉”的交互特性，為創(chuàng)新動(dòng)員的保障模式提供了一種新的思路——為提高動(dòng)員保障的精確度，動(dòng)員的需方要有一定的選擇余地。供方不能僅僅圍繞動(dòng)員需方提出的要求進(jìn)行保障。各級(jí)國動(dòng)委和動(dòng)員部門要根據(jù)戰(zhàn)爭的發(fā)展進(jìn)程，及時(shí)發(fā)布動(dòng)員需求信息，組織、引導(dǎo)動(dòng)員生產(chǎn)部門自覺根據(jù)戰(zhàn)爭的態(tài)勢提供動(dòng)員資源，實(shí)現(xiàn)“背對(duì)臉”的交互式動(dòng)員，由動(dòng)員的需方從中選擇最優(yōu)的動(dòng)員資源保障方案，提高動(dòng)員資源的戰(zhàn)場適應(yīng)力，最終實(shí)現(xiàn)動(dòng)員保障的精確化。

因此，國防動(dòng)員須具備像微博那樣的實(shí)時(shí)特性，在提高轉(zhuǎn)換動(dòng)員潛力上下功夫。要充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，建立起與信息化條件下聯(lián)合作戰(zhàn)指揮網(wǎng)絡(luò)相銜接的動(dòng)員信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)員信息的精確統(tǒng)計(jì)、精確計(jì)算、實(shí)時(shí)傳輸，縮短動(dòng)員流程。要不斷開發(fā)、利用動(dòng)員信息管理和輔助決策系統(tǒng)，提高動(dòng)員決策效力，完善資源的物流配送，最大限度地減少動(dòng)員潛力轉(zhuǎn)化時(shí)間，實(shí)現(xiàn)作戰(zhàn)與動(dòng)員的無縫對(duì)接，保障戰(zhàn)爭取得最終的勝利。