工作中有時會見到這樣的場景：有的同志受領任務時，不是痛痛快快答應，而是先倒一番“苦水”，強調各種困難，希望以此降低任務難度，或者得到更多支持。有時這種“哭喊叫苦”之法還很見效，以致有人感慨“‘會哭的孩子’有奶吃”。

嬰兒口不能言，只能通過哭聲引起大人的注意進而實現(xiàn)自己的目的，是一種生命本能。而工作中出現(xiàn)這種“會哭的孩子”，則反映出一些同志或軍人意識不強，忘了服從命令是軍人的天職；或擔當意識不夠，任務面前第一時間想到的不是如何去完成任務，而是怎樣少干甚至推掉任務；或政績觀不正，出名掛號的任務搶著干，急難險重擔風險的事情則推諉扯皮，如此現(xiàn)象值得警惕。

錘煉能打勝仗的過硬素質，軍人就要付出更多的辛勞和汗水，為了成就大我需要更多地舍棄小我。如果平時不能做到聽招呼，缺乏軍人應有的血性膽氣，關鍵時刻就難以“豁出去”；如果平時考慮個人得失多、大局意識弱，危急時刻就很難“過得硬”。不做“會哭的孩子”，就要把心思多用在謀戰(zhàn)思戰(zhàn)、干事創(chuàng)業(yè)上，做到“平時聽招呼、戰(zhàn)時聽指揮、關鍵時刻不含糊”。

不去做“會哭的孩子”，還需要領導機關在法治框架內加強工作謀劃，運用法治思維和法治方式開展工作，對于基層合理訴求以及必須為基層服務的事項，在規(guī)定時間節(jié)點內按規(guī)定和標準落實好?；鶎釉谒煨腥蝿諘r，則應嚴格按條令條例抓落實，樹立完不成任務就是失職失責、就要被追責問責的意識。當然，對在工作中遇到的需要上級協(xié)調解決的困難，也應通過正規(guī)程序及時向上反映，這和“會哭”是有本質區(qū)別的。