東漢時有位叫馮異的將軍，作戰(zhàn)勇敢，屢立戰(zhàn)功，為人卻謙遜低調(diào)。每當行軍休息時，諸將軍常坐在一起為功勞大小爭得面紅耳赤，馮異則遠遠地躲在大樹底下，從不參與其中，人稱“大樹將軍”。年終歲尾，又到評功評獎時，“大樹將軍”這種建功不貪功、有功不居功的高風亮節(jié)值得我們學習。

“百丈游絲爭繞樹，一群嬌鳥共啼花”。大千世界，爭乃常態(tài)。朱德元帥曾說：“部隊中人人精神振奮，你也想立功，我也想立功，這樣就會打勝仗。”“見榮譽就爭、見紅旗就扛”，是部隊的光榮傳統(tǒng)，常懷建功立業(yè)之志、常存崇尚榮譽之心，是官兵的革命追求。作為組織，在評功評先中，自然應(yīng)該力求公開、公平、公正，一碗水端平。但是，對每名官兵來說，獎勵的名額畢竟有限，不可能人人如愿。我們既提倡通過“爭”來激發(fā)活力，創(chuàng)造出色業(yè)績，也提倡“大樹將軍”那樣的“讓”來弘揚美德，營造純潔和諧，從而爭出戰(zhàn)斗力，評出先進性。

1955年我軍首次授銜，時任國防部副部長兼裝甲兵司令員的許光達，獲悉自己將被授予大將軍銜后，“高興之余，惶惶難安”，專門向黨中央和中央軍委領(lǐng)導寫了一份降銜申請書。毛澤東對此感慨地說：“這是一面明鏡，共產(chǎn)黨人的明鏡啊！”在爭與讓的問題上，許多革命先輩當爭則爭，當讓則讓，表現(xiàn)出崇高的境界和無私的胸懷，就是因為他們深諳“天地有大美而不言”的道理。

平時要爭，評時需讓，而不能平時不爭評時爭。平時爭，爭來的是千帆競渡、百舸爭流，爭出的是事業(yè)勃興、風清氣正。評時爭，爭出的是怨氣而不是正氣和氣，爭來的是阻力而不是合力動力。干事創(chuàng)業(yè)當然要力爭上游，但不能只盯著立功受獎。立功受獎是奮斗后的瓜熟蒂落，而不應(yīng)該是奮斗的根本目的。如果一個人把立功受獎作為奮斗的唯一動力，那么他的追求就十分有限，前行的腳步勢必會被虛名浮利所累，也不可能收獲真正的榮譽。

一個人無論取得多么優(yōu)異的成績，都不能向組織討價還價，更不能稍不如意，便發(fā)牢騷、講怪話，甚至摔耙子、撂挑子。陳云同志在《要講真理，不要講面子》一文中指出：工作做出成績時，頭一個是人民的力量，第二是黨的領(lǐng)導，第三才輪到個人。評功評獎是一次考試，愿每名官兵都考出好成績。

（作者單位：廣東省潮州軍分區(qū)）?

（《解放軍報》2014年12月20日 04版）