前不久，騰訊宣布正式進(jìn)入動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)，并將其作為“泛娛樂(lè)戰(zhàn)略”中的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行扶持。騰訊希望未來(lái)可以以網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)榛A(chǔ)，大規(guī)模向動(dòng)漫，音樂(lè)、電影和周邊制作等不同方向展開(kāi)業(yè)務(wù)。

此次騰訊欲牽手迪士尼，被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是前者在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新嘗試，“利用騰訊的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和迪士尼在商業(yè)運(yùn)作上的成功，或許能夠帶動(dòng)中國(guó)動(dòng)漫上下游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，培養(yǎng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)人才?！睆V東一位動(dòng)漫企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

2011年，文化部首次動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)調(diào)查結(jié)果顯示，2010年，中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的總體產(chǎn)值規(guī)模超過(guò)了470億元。但是，在這一看似規(guī)模龐大的數(shù)字背后，中國(guó)動(dòng)畫(huà)、動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的制作水平相對(duì)仍然不高。業(yè)界也對(duì)這一數(shù)字的統(tǒng)計(jì)口徑有不同看法。

“中國(guó)動(dòng)漫有創(chuàng)意，但是沒(méi)有產(chǎn)業(yè)，部分成功的動(dòng)漫偶然因素頗大，而且公司的規(guī)模都還太小?！眲?dòng)漫授權(quán)公司藝洲人一位負(fù)責(zé)人對(duì)本報(bào)說(shuō)。

他認(rèn)為，我國(guó)大部分動(dòng)漫企業(yè)并未形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)模式，現(xiàn)在獨(dú)立靠原創(chuàng)動(dòng)漫養(yǎng)活自己的企業(yè)非常少。雖然有些公司制作出的原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品賣(mài)座，但是根本賺不到錢(qián)?！皬拿绹?guó)和日本兩個(gè)動(dòng)漫生產(chǎn)大國(guó)來(lái)看，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最大的贏利點(diǎn)在于衍生產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)，而不是銷(xiāo)售影視版權(quán)。”

“騰訊現(xiàn)在有自己原創(chuàng)動(dòng)漫平臺(tái)，并與蔡志忠、顏開(kāi)、姚非拉、夏達(dá)等國(guó)內(nèi)著名漫畫(huà)家和漫畫(huà)教育家達(dá)成合作協(xié)議。”?騰訊游戲副總裁程武表示，未來(lái)騰訊一方面會(huì)將知名IP改編成網(wǎng)游，另一方面會(huì)加大網(wǎng)游IP授權(quán)，利用騰訊的開(kāi)放平臺(tái)，與合作伙伴，產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)合作。

“如果順利的話(huà)，動(dòng)漫分支的發(fā)展未來(lái)會(huì)與游戲部門(mén)平行?！鄙鲜鲵v訊游戲部門(mén)工作人員透露。

但業(yè)內(nèi)人士表示，騰訊涉足動(dòng)漫行業(yè)仍然會(huì)遇到不小的問(wèn)題，已有的內(nèi)容資源如何進(jìn)行多版權(quán)變現(xiàn)，如何借助用戶(hù)資源加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如何有效整合線(xiàn)上和線(xiàn)下資源，這些都是騰訊游戲需要解決的問(wèn)題。