新華社北京１１月２７日電《新華每日電訊》２７日在三版“好望角”國際評論欄目發(fā)表韓冰撰寫的文章《一場大火如何“燒醒”美國》。文章如下：

１９９９年６月１０日，美國華盛頓州貝靈漢鎮(zhèn)一條輸送汽油的管道發(fā)生泄漏，釀成綿延數千米的熊熊大火，奪走了兩名兒童和一名１８歲青年的生命。事故發(fā)生后，美國的行政部門和司法機構采取了種種辦法，力求讓美國油氣管道更加安全。用美國媒體的話說，這一事故直接改變了美國管道管理體制。

貝靈漢大火究竟如何“燒醒”美國，美國的油氣管道管理體制又是如何改進的呢？

首先，事故的相關責任方受到重罰。美國行政部門調查發(fā)現，輸油管道之所以泄漏是因為發(fā)生破裂，而主要管理方Ｏｌｙｍｐｉｃ公司早在１９９６年就曾發(fā)現管道有破裂的風險，卻沒有采取任何防范措施。根據調查情況，美國司法部門２００３年做出了嚴厲判決：３名管道操作人員被判處５年監(jiān)禁和處以２５萬美元罰款；Ｏｌｙｍｐｉｃ及其股東殼牌公司被處以總額上億美元的罰款，其中６０００萬美元支付給市民、美國環(huán)保機構和華盛頓能源署，約１５００萬美元被強制用于在５年內檢測此次泄漏范圍內的管道，６２００萬美元被強制用于檢測殼牌公司在美國７個州長約３０００公里的管道。罰款力度之大，為當時美國管道管理史上所罕有。

其次，美國立即著手改進立法，從法律制度上杜絕事故根源。經過３年努力，２００２年，時任美國總統(tǒng)布什成功簽發(fā)《２００２美國管道安全改進法案》，美國管道從此有了一張更完善的“法律保護網”。

縱觀這一法案，有幾個原則值得鏡鑒：

一是對美國油氣管道檢測提出強制性要求，比如要求所有問題管道必須在５年內檢測完畢，此后每７年就要檢測一次所有管道。這里的“檢測”并非一般意義上的檢查，而是要準確掌握管道的腐蝕、微裂紋等情況，以確保防患于未然。

二是要求能源部、運輸部以及國家標準化協(xié)會等管理機構制定管道健康標準，為將來給管道“體檢”提供系統(tǒng)的依據。這些標準十分詳盡：從管道磨損、腐蝕、異常變形到氣體泄漏、管道修復，無不給出具體參照，令企業(yè)在操作時有章可循。

三是為了更好地應對突發(fā)事故，要求各州建立統(tǒng)一的電話報警系統(tǒng)，并要求管道的用戶或管理者在發(fā)生事故時，盡快利用這一系統(tǒng)向華盛頓國家應答中心報告情況，從而做到信息透明，利于救災。

另外，貝靈漢大火也讓美國人意識到管道安全教育的重要性。為此，司法部門還判處Ｏｌｙｍｐｉｃ公司４００萬美元罰款，用于資助建立獨立的管道安全促進組織—“信任管道安全”。這一組織至今還在為促進美國的油氣管道安全發(fā)揮作用。

貝靈漢的大火是場人為造成的悲劇，但美國對這場“人禍”的處理卻很好地避免了悲劇的重演。從追責到預防，一場大火燒出了更完善的國家管道安全體系，這樣的行動也成為對逝者和納稅人最好的交待。貝靈漢的教訓和經驗，值得人們深思。