誠信：“市場經(jīng)濟也是信用經(jīng)濟”

“90后”青年吳華清的爺爺吳宗洲，早年是廈門一家醬油廠的制醬師傅。33年前，退休的吳宗洲回到晉江開起了自己的醬油廠——晉江市華豐醬油釀造廠，他堅持用傳統(tǒng)古法釀制醬油，一般成醬至少要一年到一年半的時間。外來商人普遍不看好這個“時間成本高”的制法，還有人勸說他“改進工藝”，都被吳宗洲拒絕。

“這是千千萬萬老顧客認同的做法，不能丟，這是最起碼的誠信。”這種用古法制作的醬油，在國家監(jiān)督專項抽查中被認定為質(zhì)檢合格好產(chǎn)品，遠銷菲律賓、新加坡等東南亞國家。

2002年，時任福建省省長的習(xí)近平到晉江調(diào)研時，把“始終堅持以誠信促進市場經(jīng)濟的健康發(fā)展”作為“晉江經(jīng)驗”的重要內(nèi)容。

傳承發(fā)展“晉江經(jīng)驗”，16年來，晉江人形成一條“鐵”的共識：市場經(jīng)濟也是信用經(jīng)濟，只有堅持事事處處講誠信，大力倡導(dǎo)信用文化，才能促進經(jīng)濟健康發(fā)展。

小勝憑智，大勝靠德。柒牌創(chuàng)始人回憶，在公司創(chuàng)辦初期資金緊缺的情況下，只要發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品就立即返工重做。恒安集團是福建省首家年銷售額過百億元的民營企業(yè)，集團負責(zé)人告訴記者，這些年掙“快錢”的誘惑很多，但晉江的企業(yè)家大多心無旁騖、不為所動，形成了良好的實業(yè)氛圍和誠信文化。

在晉江，正是許許多多像這樣的誠信企業(yè)，打造了一座城市干事創(chuàng)業(yè)的信譽磁場。10幾年來，晉江市積極引導(dǎo)企業(yè)實施品牌經(jīng)營和資本運營“雙翼計劃”，把質(zhì)量信譽作為企業(yè)發(fā)展的核心，把規(guī)范運作作為企業(yè)上市的前提。一大批企業(yè)積極響應(yīng)政府號召，樹立以產(chǎn)品質(zhì)量為本的經(jīng)營理念，提倡全員參與質(zhì)量管理，建立產(chǎn)品檢測科學(xué)實驗室，確保誠信經(jīng)營。

奮斗：這里有一群“睡不著覺的人”

“現(xiàn)在條件好了，要不要歇一歇？不，這不是晉江人！”

每天凌晨5點鐘，蓋桂林已梳洗完畢，準備開始一天的工作。這位退伍軍人向記者談起一個細節(jié)：5點鐘是晉江的“早晚高峰”，一部分人剛下班，一部分人要上班。晉江企業(yè)家都很拼，被稱為“睡不著覺的人”。

蓋桂林1981年從部隊退伍后進入國企，之后加入盼盼集團，經(jīng)過10多年的打拼，從一名小職員成長為長汀分公司總經(jīng)理。蓋桂林的奮斗歷程，是晉江精神的真實寫照。

1981年，靠務(wù)農(nóng)、打魚為生的丁建通向親友借款2000元，開辦了一個作坊，這就是361度的起步；1987年，特步有限公司總裁丁水波創(chuàng)業(yè)時只有17歲，他懷揣打工攢下的500元，和兩個合伙人一起開始打拼……

從手工作坊到上市企業(yè)，從“一把釘錘、一張桌子”到現(xiàn)代化流水線，有人說起步于消費品工業(yè)的晉江企業(yè)，以“小經(jīng)濟”帶動了大發(fā)展。而如何把小目標做成大目標、小規(guī)模做成大規(guī)模？答案在安踏集團創(chuàng)始人“背鞋到北京找銷路”的創(chuàng)業(yè)故事里，也在勁霸男裝董事長“做一件事、謀一件事、成一件事、立一項志”的創(chuàng)業(yè)感悟中。

走得再遠，都不能忘記來時的路。去年，晉江企業(yè)家們的朋友圈被一張照片刷屏：恒安集團首席執(zhí)行官許連捷等飛機時，一碗泡面就解決一餐。許多人為他點贊：這位企業(yè)家沒有丟掉白手起家的本色。

“如今的晉江，民營企業(yè)4.8萬家，產(chǎn)值超億元企業(yè)800余家，上市企業(yè)46家。但許多成功邁向國際舞臺的晉江企業(yè)家，始終根植實體，根植故土，執(zhí)著于實干?！睍x江市政府工作人員告訴記者。

談到企業(yè)成功的關(guān)鍵，一位鞋企集團總裁曾說，像跑一場馬拉松一樣做企業(yè)，該快則快，該慢則慢，面對市場競爭和企業(yè)轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，展現(xiàn)晉江人的定力、韌性和智慧。