競爭之變：洗牌仍在繼續(xù)

對于晉江鞋業(yè)而言，先機、危機和契機如影相隨，機遇與挑戰(zhàn)并行不悖。

從1992年鄧小平南方談話到2001年加入世貿組織，晉江鞋業(yè)市場急劇擴張，盡享市場化、全球化紅利；從1997年亞洲金融危機到2008年全球金融危機，晉江鞋企競爭強度升級，飽嘗由金融領域殃及實體經濟的產業(yè)洗牌。

如此跌宕起伏的市場變化，使晉江鞋企既嘗到了甜頭，也吃盡了苦頭。由于產銷能力盲目擴張、產品同質化嚴重、研發(fā)創(chuàng)新能力不足等諸多問題，導致晉江鞋業(yè)競爭環(huán)境惡化，行業(yè)天花板逐漸明顯，產業(yè)分化現象日益嚴重。

目前，晉江有4個靠運動鞋起家的上市公司——安踏、特步和361°均在香港上市，貴人鳥在深市A股上市。這些越過資本市場“龍門”的鞋商，開啟了企業(yè)蛻變之旅：全面步入轉型升級階段，企業(yè)規(guī)?；?、產品科技化、經營品牌化、管理現代化等特征日益顯現，從而完成由傳統(tǒng)代工、家族化管理向獨立品牌、現代企業(yè)運營的企業(yè)再造。

相形之下，當年還有一些尋求上市的傳統(tǒng)鞋企，卻遠沒有如此幸運。有的企業(yè)倒在了上市之后，如喜得龍；也有企業(yè)為了上市耗盡精力，如德爾惠。

2017年12月，《福建日報》公布的一份債權資產包處置公告中，德爾惠赫然在列。因超過6億元債務，德爾惠包括廠房、土地和倉庫在內的多處資產被掛牌抵押拍賣。

業(yè)內普遍認為，喜得龍和德爾惠的悲劇源于庫存危機。有人爆料，“晉江鞋企造的鞋10年都賣不完”。

在晉江鞋企紛紛涌向資本市場時，晉江鞋業(yè)掀起了一股擴張熱潮。想上市的公司要提升業(yè)績，要開店，要沖量；上市成功的公司有了資本，要跑馬圈地，同樣要開店，要沖量。

第二十屆中國（晉江）國際鞋業(yè)暨第三屆國際體育產業(yè)博覽會。 (賴進財 攝）

安踏率先宣布，2011年專賣店要突破10000家，營收要“沖擊百億”。其余企業(yè)迅速跟進，相互攀比。根據港股財報，2008年6月，361°授權零售門店數4632家，2011年年中達到了7681家，增幅66%；2011年，特步同樣從不足3000家門店上升到7596家。

2012年，國內市場運動品牌集體爆倉，晉江鞋企面臨新一輪市場出清。一位叫萬軍的庫存商人證實：“現在所有鞋企都停工，市場上的鞋子都能夠全世界穿幾年。”

“洗牌沒有結束?！痹谥袊茧娚虉@內做淘寶和拼多多的電商康天戶對新華每日電訊記者說?？堤鞈糇鲭娚滩乓荒甓?，此前一直倒騰庫存鞋，對晉江鞋業(yè)庫存情況比較熟悉。他認為，從庫存商掌握的內部信息看，晉江某些大品牌仍有“墜落”的可能。

不過，晉江市經信局副主任科員黃金發(fā)認為，行業(yè)正在悄然復蘇。最新官方數據顯示，2017年晉江共有制鞋企業(yè)4826家。從鞋企業(yè)數量上看，自2013年至今累計增加1856家，年均增加370家，相當于每天增加一個新鞋企。但必須指出的是，2017年晉江制鞋業(yè)總產值1220億元，其中426家規(guī)上企業(yè)產值戶均產值2.6億元，剩余4400家鞋企戶均產值僅為243萬元，可見其內部強者愈強、弱者較弱的分化程度。

晉江市經信局經濟運行科科長洪金中解釋道，這種化整為零現象的出現，與近年電商興起有關。在此輪洗牌中，隨著大企業(yè)倒閉，晉江涌現出更多小型鞋企，這些小企業(yè)接收了大企業(yè)留下的生產線。還有一些企業(yè)自己減產，便將生產設備出租給小鞋企。

“小廠更便宜。一雙鞋小廠40元就能做，大廠可能要45元。”在中國鞋都電商園內做淘寶和拼多多的電商康天戶認可了這個說法。

中國鞋都電商園內的商戶。