當(dāng)好戰(zhàn)士的“伯樂(lè)”

■陸國(guó)煒

金秋九月，又一批洋溢著青春風(fēng)采的新兵從祖國(guó)四面八方匯聚到座座軍營(yíng)。每年這個(gè)時(shí)候，身邊和我一樣的帶兵人都在思考同樣一個(gè)問(wèn)題：面對(duì)在改革開(kāi)放市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中成長(zhǎng)起來(lái)的00后“新一代”，我們?nèi)绾尾回?fù)組織信任把他們帶好？習(xí)主席在中央軍委人才工作會(huì)議上指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部要有強(qiáng)烈的人才意識(shí)，當(dāng)好新時(shí)代的伯樂(lè)?！绷?xí)主席的這句話是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部說(shuō)的，但是對(duì)于基層帶兵人同樣具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。擔(dān)任政治指導(dǎo)員這幾年，我努力當(dāng)好戰(zhàn)士成長(zhǎng)道路上的“伯樂(lè)”，為戰(zhàn)士成長(zhǎng)成才鋪路搭橋。

當(dāng)好戰(zhàn)士的“伯樂(lè)”，前提是要有甘于育人的熱心?！皫П焙汀坝恕背１环旁谝黄鹬v，說(shuō)明兩者本身是一致的，從某種程度上說(shuō)，帶兵就是育人。戰(zhàn)士們滿懷憧憬來(lái)到部隊(duì)，服役短則幾年，長(zhǎng)則十幾年，在軍營(yíng)度過(guò)的時(shí)光，是他們?nèi)松凶蠲篮玫狞S金時(shí)期，也是直接影響他們?nèi)松闹匾A段。干部骨干是戰(zhàn)士軍旅生涯中的領(lǐng)路人，戰(zhàn)士發(fā)展得怎么樣，取決于怎么帶、怎么培養(yǎng)。部隊(duì)有句話說(shuō)得好，好兵是帶出來(lái)的。剛到連隊(duì)上任時(shí)，上一任指導(dǎo)員在與我交接工作時(shí)也說(shuō)過(guò)，“帶兵就像農(nóng)民種莊稼，只有用心培育，才能有良好收成”。這句話令我印象深刻，我很認(rèn)同這一理念，經(jīng)常把它講給連隊(duì)的干部骨干聽(tīng)，希望通過(guò)互相提醒、互相督促，在連隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造出帶兵就是育人、帶兵就是帶心的濃厚氛圍。

當(dāng)好戰(zhàn)士的“伯樂(lè)”，關(guān)鍵是要有善于發(fā)現(xiàn)的慧眼。當(dāng)前，95后已成為部隊(duì)主體，00后也相繼進(jìn)入軍營(yíng)，他們普遍學(xué)歷高、見(jiàn)識(shí)廣、思想活，不少戰(zhàn)士還有一技之長(zhǎng)，我們要抱著欣賞的眼光去看待他們。剛到連隊(duì)報(bào)到時(shí)，我做的第一件事就是把全連戰(zhàn)士的詳細(xì)情況打印成冊(cè)，一有時(shí)間就拿出來(lái)翻一翻。不到一周時(shí)間，我就對(duì)全連官兵的年齡、家庭成員、成長(zhǎng)經(jīng)歷等情況做到了“一口清”。特別是每名戰(zhàn)士的興趣愛(ài)好和優(yōu)點(diǎn)長(zhǎng)處，更是進(jìn)行了重點(diǎn)研究，哪些戰(zhàn)士軍事素質(zhì)強(qiáng)，哪些戰(zhàn)士文字功底好，哪些官兵會(huì)吹拉彈唱，我都清楚掌握，做到心中有數(shù)。這些都是我今后開(kāi)展工作的重要依據(jù)。當(dāng)然，在一個(gè)集體當(dāng)中，也有一些沒(méi)有什么特長(zhǎng)的戰(zhàn)士，對(duì)這些戰(zhàn)士，我總是多一些關(guān)注。我始終相信，每名戰(zhàn)士都有閃光點(diǎn)，但需要干部骨干有意識(shí)地去觀察、去挖掘、去激勵(lì)。

當(dāng)好戰(zhàn)士的“伯樂(lè)”，重要的是有善于搭臺(tái)的巧手。作為帶兵人，就要用好組織的力量把戰(zhàn)士組織起來(lái)，主動(dòng)為戰(zhàn)士成長(zhǎng)搭臺(tái)、鋪路、架梯。訓(xùn)練中，為了激發(fā)官兵崗位建功、矢志練兵的熱情，我和連長(zhǎng)商議定期組織“小比武、小競(jìng)賽、小講評(píng)”活動(dòng)，為排名靠前的戰(zhàn)士頒發(fā)證書，讓進(jìn)步明顯的戰(zhàn)士分享自己的體會(huì)?；顒?dòng)雖小，但意義不小。一本證書，在一些人看來(lái)也許算不上什么，但是在戰(zhàn)士眼中可能就是一個(gè)永恒的記憶，甚至?xí)蔀楦淖兯麄冘娐蒙牡囊粋€(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。前不久，一名退伍老兵就告訴我，如果不是當(dāng)初連隊(duì)經(jīng)常組織一些活動(dòng)，讓他有了出頭露面、鍛煉提高的機(jī)會(huì)，他就不可能慢慢走出自卑、走向自信，成為現(xiàn)在更好的自己。工作生活中，我根據(jù)戰(zhàn)士的興趣愛(ài)好，成立了多個(gè)興趣小組，每周雷打不動(dòng)地組織文體活動(dòng)，并且安排那些有特長(zhǎng)的戰(zhàn)士擔(dān)任“小教員”，這樣既讓有特長(zhǎng)的戰(zhàn)士有了展示的平臺(tái)，也讓其他戰(zhàn)士能夠在學(xué)習(xí)中陶冶情操，在運(yùn)動(dòng)中增進(jìn)感情。這幾年，連隊(duì)漸漸形成了團(tuán)結(jié)互助、共同進(jìn)步的融融氛圍，無(wú)形中影響帶動(dòng)著每一名戰(zhàn)士。

毛澤東同志曾說(shuō)過(guò)：“很多人對(duì)于官兵關(guān)系、軍民關(guān)系弄不好，以為是方法不對(duì)，我總告訴他們是根本態(tài)度（或根本宗旨）問(wèn)題，這態(tài)度就是尊重士兵和尊重人民。”當(dāng)今時(shí)代的青年，無(wú)論是思維認(rèn)知還是行為方式都有許多新特點(diǎn)、新變化，但我始終認(rèn)為，不管時(shí)代怎么變，兵員成分怎么變，只要我們以信任的眼光、欣賞的眼光、發(fā)展的眼光去看待他們，當(dāng)好他們成長(zhǎng)路上的“伯樂(lè)”，就一定能帶出思想過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的合格戰(zhàn)士。

（作者單位：31633部隊(duì)）