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大仗小仗都要打保障

——關(guān)于建設(shè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化后勤

來(lái)源：學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)

51.為什么說(shuō)打仗在某種意義上講就是打保障？

抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)中，中國(guó)人民志愿軍的后方運(yùn)輸線始終是戰(zhàn)爭(zhēng)雙方激烈爭(zhēng)奪的第二戰(zhàn)場(chǎng)。特別是1951年8月，美軍發(fā)動(dòng)大規(guī)?！敖g殺戰(zhàn)”，叫囂要摧毀“各條路線上的每一輛車(chē)、每一座橋梁”。志愿軍與敵斗智斗勇，創(chuàng)造了“敵隨炸，我隨修，路隨通”的驚人奇跡，用鮮血和生命構(gòu)筑起“打不爛、炸不斷的鋼鐵運(yùn)輸線”。后勤保障是戰(zhàn)斗力的重要組成部分，直接影響戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程和結(jié)局。習(xí)主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)，打仗在某種意義上講就是打保障，必須建設(shè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化后勤。這一科學(xué)論斷，既源于戰(zhàn)火硝煙中的經(jīng)驗(yàn)啟示，也蘊(yùn)含著對(duì)建設(shè)世界一流軍隊(duì)、打贏未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)的前瞻思考。

大仗小仗都要打保障，離開(kāi)后勤就打不了仗。古人早就認(rèn)識(shí)到這個(gè)道理，正所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。公元前206年，劉邦采用“明修棧道，暗度陳倉(cāng)”之計(jì)攻下關(guān)中，而后揮師東進(jìn)，但特意留下蕭何坐鎮(zhèn)關(guān)中，負(fù)責(zé)兵員和糧餉籌措補(bǔ)給。蕭何采取一系列舉措，為劉邦建立了鞏固的后方，為前方作戰(zhàn)提供了有力保障。我黨我軍歷來(lái)高度重視后勤工作。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，毛澤東、周恩來(lái)、朱德等老一輩革命家都親自抓后勤工作。我軍打土豪、籌款子，建根據(jù)地、搞大生產(chǎn)，靠自力更生、發(fā)動(dòng)群眾，為人民軍隊(duì)從勝利走向勝利提供了保障。在國(guó)外戰(zhàn)爭(zhēng)史上，這方面的例子也比比皆是。第二次世界大戰(zhàn)期間，德軍入侵蘇聯(lián)之初長(zhǎng)驅(qū)直入，兵臨莫斯科，原打算在冬季前結(jié)束戰(zhàn)事，但由于戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)、補(bǔ)給不足，冬季裝備嚴(yán)重匱乏，而蘇聯(lián)紅軍有足夠的冬季作戰(zhàn)裝備，并發(fā)動(dòng)反攻，德軍不得不撤退。古今中外戰(zhàn)爭(zhēng)實(shí)踐反復(fù)證明，離開(kāi)了后勤，就失去了軍事的物質(zhì)基礎(chǔ)、失去了戰(zhàn)爭(zhēng)的有力依托，后勤強(qiáng)勝利就更有把握，后勤弱就可能吃敗仗。

戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)越發(fā)展，作戰(zhàn)對(duì)后勤依賴(lài)性越大?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)戰(zhàn)場(chǎng)空間廣闊、多域多維，前后方界線模糊，作戰(zhàn)力量多元多樣，節(jié)奏進(jìn)程加快，后勤保障對(duì)整個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)支撐、作戰(zhàn)體系整體功能發(fā)揮、作戰(zhàn)效能精準(zhǔn)釋放的作用愈加凸顯。敘利亞戰(zhàn)爭(zhēng)中，俄軍在參戰(zhàn)前數(shù)月就開(kāi)始擴(kuò)建港口、整修機(jī)場(chǎng)，短短兩周內(nèi)建成數(shù)十座加油站、物資倉(cāng)庫(kù)、野外補(bǔ)給站，向敘境內(nèi)提前運(yùn)送預(yù)置了100余件主戰(zhàn)裝備、1700余噸彈藥；戰(zhàn)時(shí)開(kāi)辟了被稱(chēng)為“敘利亞快車(chē)”的后勤保障線，源源不斷從本土向中東輸送部隊(duì)、武器裝備和軍用物資。正是后勤保障的超前籌劃、隱蔽預(yù)置、快速投送，有力支撐了俄軍作戰(zhàn)行動(dòng)。隨著后勤保障越來(lái)越成為影響戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要因素，戰(zhàn)爭(zhēng)往往“從后方打起”，癱瘓供應(yīng)保障鏈條、打擊戰(zhàn)爭(zhēng)潛力目標(biāo)、摧毀戰(zhàn)爭(zhēng)支撐體系等戰(zhàn)法手段愈加常見(jiàn)。贏得現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)勝利，后勤必須先到位、后收?qǐng)觥⑷逃?，必須快速響?yīng)、全維參戰(zhàn)、精確保障。

后勤保障力體現(xiàn)國(guó)家整體實(shí)力，是贏得戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)的重要力量。20世紀(jì)60年代，面對(duì)嚴(yán)峻安全形勢(shì)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)困難的情況下進(jìn)行“三線”建設(shè)，建設(shè)了東北、華北、西北、西南、中南5個(gè)戰(zhàn)略后方基地和一批戰(zhàn)役后方基地，形成穩(wěn)固戰(zhàn)略后方，增強(qiáng)反侵略戰(zhàn)爭(zhēng)物質(zhì)基礎(chǔ)，有力震懾了有關(guān)國(guó)家發(fā)動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)的圖謀。后勤保障力涉及領(lǐng)域廣闊，內(nèi)在的支撐是國(guó)家經(jīng)濟(jì)能力、戰(zhàn)爭(zhēng)潛力、武器裝備水平和群眾基礎(chǔ)等要素，展現(xiàn)的是國(guó)家意志、綜合國(guó)力，也是一種戰(zhàn)略威懾力?，F(xiàn)在，我國(guó)國(guó)家利益和軍隊(duì)使命任務(wù)不斷拓展，后勤建設(shè)在強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍進(jìn)程中使命重大，在黨、國(guó)家、軍隊(duì)事業(yè)發(fā)展中地位重要。無(wú)論是進(jìn)行國(guó)際維和、國(guó)際救援，還是有效維護(hù)海外利益、彰顯大國(guó)形象，沒(méi)有強(qiáng)大的后勤保障力是不行的。強(qiáng)國(guó)強(qiáng)軍必須強(qiáng)后勤。建設(shè)世界一流軍隊(duì)，后勤建設(shè)必須跟上，必須實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。新征程上，要聚焦保障打贏，加快推進(jìn)“十四五”規(guī)劃任務(wù)落實(shí)，加快建設(shè)現(xiàn)代軍事物流體系和軍隊(duì)現(xiàn)代資產(chǎn)管理體系，加快推動(dòng)現(xiàn)代后勤高質(zhì)量發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)提供有力支撐。

52.如何理解建設(shè)一切為了打仗的后勤？

在長(zhǎng)期革命、建設(shè)、改革實(shí)踐中，我軍后勤工作形成了一整套光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，第一條就是“堅(jiān)持一切為了前線、一切為了勝利”。后勤因戰(zhàn)而生、為戰(zhàn)而建，保障打仗是根本指向，保障打贏是第一要?jiǎng)?wù)。習(xí)主席鮮明提出，后勤工作要把戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)牢固樹(shù)立起來(lái)，扭住保障打仗不放松，按照打仗要求建后勤、用后勤。

知識(shí)鏈接

我軍后勤工作的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)

堅(jiān)持一切為了前線、一切為了勝利，堅(jiān)持依靠國(guó)家、依靠人民，堅(jiān)持服務(wù)部隊(duì)、服務(wù)官兵，堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉建軍，堅(jiān)持克己奉公、清正廉潔。

一切為了前線、一切為了勝利，是后勤工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。建軍之初，我們黨就明確了打仗、籌款子、做群眾工作是紅軍的三大任務(wù)。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，后方工作始終堅(jiān)持“一切為著前線上的勝利”。后來(lái)又提出“一切為了前線、一切為了勝利”，這揭示了后勤工作的根本價(jià)值和使命。在抗美援朝戰(zhàn)爭(zhēng)上甘嶺戰(zhàn)役中，僅彈藥消耗平均每天就達(dá)119噸。為保障前線急需，志愿軍后勤在敵人強(qiáng)大火力封鎖下，采取多種手段，付出巨大犧牲，投入運(yùn)輸車(chē)輛2100余臺(tái)次，火線運(yùn)輸人員8500余人，動(dòng)用民工6萬(wàn)余人，供應(yīng)各種物資1.6萬(wàn)余噸。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，我軍后勤工作始終是圍繞打仗展開(kāi)的，有力保障了前線的勝利；和平時(shí)期，后勤工作同樣要立起戰(zhàn)的導(dǎo)向，在謀劃打仗、保障打仗、服務(wù)打仗中找準(zhǔn)定位，不斷提高后勤對(duì)戰(zhàn)斗力的貢獻(xiàn)率。

我軍要的是打仗后勤，而不是過(guò)日子后勤。習(xí)主席曾經(jīng)講過(guò)吃雞蛋和投手榴彈的關(guān)系。保證士兵吃雞蛋的目的是什么？是為了保證士兵更好投手榴彈。戰(zhàn)場(chǎng)上手榴彈投得好，那吃雞蛋才發(fā)揮了作用，這就是吃雞蛋和投手榴彈的辯證法。這反映了一個(gè)大道理，就是軍事、政治、后勤、裝備等各項(xiàng)工作，最終都要有利于提高部隊(duì)打仗能力，如果不能落到這一點(diǎn)上，那做得再多也是虛功。過(guò)去一個(gè)時(shí)期，一些單位在后勤建設(shè)上出現(xiàn)重生活輕戰(zhàn)備、重平時(shí)輕戰(zhàn)時(shí)的和平麻痹思想，把后勤搞成了過(guò)日子后勤、生活型后勤。黨的十八大以來(lái)，我軍后勤堅(jiān)持一切工作向保障打贏聚焦，資源配置向?qū)崙?zhàn)需求傾斜，保障布勢(shì)向戰(zhàn)略方向優(yōu)化，信息化建設(shè)向?yàn)閼?zhàn)管用邁進(jìn)。從高原新型防寒被裝、拆裝式自供能保溫方艙等列裝使用，到野戰(zhàn)食品實(shí)吃實(shí)訓(xùn)、無(wú)人機(jī)投送保障等，無(wú)不透射出戰(zhàn)的引領(lǐng)、戰(zhàn)的指向、戰(zhàn)的標(biāo)準(zhǔn)。后勤服務(wù)戰(zhàn)斗力，說(shuō)到底要服務(wù)部隊(duì)官兵。圍繞打仗搞服務(wù)，既要在標(biāo)準(zhǔn)下盡量把戰(zhàn)士生活搞得好一些，保證戰(zhàn)士吃好穿暖，也要錘煉戰(zhàn)士頑強(qiáng)戰(zhàn)斗、吃苦耐勞精神。

保障打仗，必須把保障什么、怎么保障這個(gè)根本問(wèn)題搞清楚。當(dāng)今世界，能源、生物、信息科技發(fā)展日益成為影響戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的重要因素，對(duì)軍隊(duì)后勤建設(shè)產(chǎn)生了深刻影響，世界大國(guó)軍隊(duì)都在加強(qiáng)后勤建設(shè)變革。這就要求我們關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài)，前瞻作戰(zhàn)需求，加強(qiáng)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)后勤保障機(jī)理研究，加快構(gòu)建具有時(shí)代特征和我軍特色的后勤建設(shè)理論體系，加快構(gòu)建高技術(shù)后勤保障。軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備，后勤不能“后”，要始終站在軍事斗爭(zhēng)前沿，抓緊研究破解制約軍事斗爭(zhēng)后勤保障力量提高的重難點(diǎn)問(wèn)題，深化軍事斗爭(zhēng)后勤準(zhǔn)備。強(qiáng)大的投送能力是搶占制勝先機(jī)、贏得戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)的先決條件，必須加快投送力量、裝備手段、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，努力實(shí)現(xiàn)投送能力全面躍升?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，對(duì)一線救治時(shí)效性要求越來(lái)越高，“白金10分鐘”、“黃金1小時(shí)”成為戰(zhàn)傷救治的重要法則，必須大力加強(qiáng)作戰(zhàn)部隊(duì)衛(wèi)勤力量建設(shè)，這是對(duì)戰(zhàn)士生命負(fù)責(zé)。后勤訓(xùn)練是提高后勤保障力的重要途徑，必須推動(dòng)后勤融入聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)，不斷提高后勤訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)化水平，確保隨時(shí)拉得出、上得去、保得好。

53.如何理解建設(shè)聯(lián)合、精干、高效的后勤？

2016年9月13日，中央軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)成立大會(huì)在北京八一大樓隆重舉行，習(xí)主席向武漢聯(lián)勤保障基地和5個(gè)聯(lián)勤保障中心授予軍旗并致訓(xùn)詞。這是構(gòu)建具有我軍特色的現(xiàn)代聯(lián)勤保障體制的重大戰(zhàn)略舉措。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)，這次深化國(guó)防和軍隊(duì)改革，具體到后勤領(lǐng)域就是要重塑后勤體系，建設(shè)聯(lián)合、精干、高效的后勤。這體現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)代后勤建設(shè)規(guī)律的深刻把握，為后勤領(lǐng)域聚焦保障打贏、加快轉(zhuǎn)型重塑明確了目標(biāo)引領(lǐng)。

聯(lián)勤是大方向，必須堅(jiān)定不移。適應(yīng)一體化聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制要求，構(gòu)建符合信息化作戰(zhàn)需求的一體化聯(lián)合保障體系，是世界軍事強(qiáng)國(guó)的普遍選擇。我軍在新中國(guó)成立之初就開(kāi)始探索統(tǒng)供聯(lián)勤之路，實(shí)行三軍聯(lián)勤體制，并進(jìn)行了多次試點(diǎn)。2000年，在全軍實(shí)行以軍區(qū)為基礎(chǔ)的聯(lián)勤體制。2007年，在濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)實(shí)行通專(zhuān)一體的大聯(lián)勤體制。這次改革前，我軍實(shí)行的是濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)大聯(lián)勤和其他軍區(qū)的軍區(qū)聯(lián)勤并存的保障體制。這輪改革，總結(jié)我軍多年來(lái)聯(lián)勤保障實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)，借鑒外軍有益做法，厘清領(lǐng)導(dǎo)和指揮、平時(shí)和戰(zhàn)時(shí)、通用和專(zhuān)用的職能界面，構(gòu)建起與聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制相適應(yīng)，以聯(lián)勤保障部隊(duì)為主干、軍種為補(bǔ)充，統(tǒng)分結(jié)合、通專(zhuān)兩線的保障體制，有利于實(shí)現(xiàn)聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓(xùn)聯(lián)保一體、平戰(zhàn)一體，有利于全面實(shí)施體系保障、聯(lián)合保障、精準(zhǔn)保障。在2020年抗擊新冠肺炎疫情中，聯(lián)勤保障部隊(duì)發(fā)布成立以來(lái)第一個(gè)動(dòng)員令，迅速抽組醫(yī)療隊(duì)伍、采購(gòu)防疫物資、組織運(yùn)輸保障、收治感染群眾，成為抗疫戰(zhàn)場(chǎng)上的“硬核力量”，充分展現(xiàn)了后勤體系重塑后我軍一體化保障能力。

后勤必須在“精”字上下功夫、在“優(yōu)”字上做文章、在“強(qiáng)”字上見(jiàn)成效?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)強(qiáng)調(diào)的是快速反應(yīng)、精確打擊，后勤力量必須與作戰(zhàn)要求、保障需求有效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)斗化、綜合化、模塊化和高機(jī)動(dòng)化是必然趨勢(shì)。從我軍歷史情況看，后勤壇壇罐罐比較多，生活服務(wù)攤子大，作戰(zhàn)保障短板弱項(xiàng)還不少，與打贏現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)要求不夠適應(yīng)。重塑我軍后勤力量體系，必須優(yōu)化力量結(jié)構(gòu)布局，既強(qiáng)筋壯骨，又消腫瘦身，推動(dòng)后勤建設(shè)向精、優(yōu)、強(qiáng)邁出堅(jiān)實(shí)步伐。這次改革，構(gòu)建起以戰(zhàn)略戰(zhàn)役力量為主干、隊(duì)屬后勤力量為補(bǔ)充、社會(huì)保障為依托的保障體系。聯(lián)勤保障旅就是后勤保障力量在“減”中加強(qiáng)、在“精”中升級(jí)的一個(gè)縮影，通過(guò)模塊化抽組、靈活性組合、集成化保障，實(shí)現(xiàn)保障力量高效聚合，成為戰(zhàn)場(chǎng)保障的“鐵拳頭”。

提高后勤管理科學(xué)化、法治化、精細(xì)化水平。后勤三分供、七分管，管得好，投入和產(chǎn)出就成正比；管不好，非但沒(méi)有效益，還會(huì)產(chǎn)生負(fù)效應(yīng)。管理效能決定后勤保障水平，我軍后勤建設(shè)要搞上去，必須來(lái)一場(chǎng)深刻的管理革命。后勤管理很重要的是集中統(tǒng)管資源、科學(xué)配置資源、盤(pán)活用好資源，提高國(guó)防資源配置使用的精準(zhǔn)度。黨的十八大以來(lái)，我們加大財(cái)力物力集中統(tǒng)管力度，加強(qiáng)重要資源統(tǒng)籌調(diào)配，國(guó)防資源向戰(zhàn)斗力建設(shè)聚焦、向軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備急需用力、向保障官兵物質(zhì)生活傾斜，有效解決了資源管理不夠科學(xué)，各管一攤、各抓一段，綜合效益不高的問(wèn)題。管理要管得好，必須強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)就是法規(guī)，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化就沒(méi)有后勤現(xiàn)代化。要完善科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)體系，發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)在后勤保障中的主導(dǎo)、調(diào)節(jié)、約束、控制功能，做到按標(biāo)準(zhǔn)搞供應(yīng)、依制度抓管理，著力提高軍事經(jīng)濟(jì)效益，把有限資源轉(zhuǎn)化為軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際成果。

54.為什么勤儉建軍這一條什么時(shí)候都不能丟？

“歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢?！蔽臆娮猿闪⒁詠?lái)，始終堅(jiān)持艱苦奮斗、勤儉建軍，孕育形成了自己動(dòng)手、自力更生，修舊利廢、變廢為寶，精打細(xì)算、過(guò)緊日子，節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥，克勤克儉、艱苦樸素等優(yōu)良傳統(tǒng)，并內(nèi)化為代代傳承的紅色基因，有力促進(jìn)了部隊(duì)作風(fēng)建設(shè)和戰(zhàn)斗力提升。習(xí)主席反復(fù)告誡我們，勤儉建軍這一條什么時(shí)候都不能丟。過(guò)去我們靠艱苦奮斗、勤儉節(jié)約不斷成就偉業(yè)，現(xiàn)在我們?nèi)匀灰眠@樣的思想來(lái)指導(dǎo)工作。

習(xí)言習(xí)語(yǔ)

?發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

?堅(jiān)持以?xún)€修身、以?xún)€興業(yè)，堅(jiān)持厲行節(jié)約、勤儉辦一切事情。

?浪費(fèi)和糟蹋軍費(fèi)，那是對(duì)黨和人民極大的犯罪，是要負(fù)歷史責(zé)任的！

艱苦奮斗、勤儉建軍是我軍政治本色的集中體現(xiàn)，是我軍區(qū)別于一切其他性質(zhì)軍隊(duì)的一個(gè)重要標(biāo)志。勤儉建軍不僅是生活作風(fēng)和工作作風(fēng)問(wèn)題，更是政治問(wèn)題，它體現(xiàn)了中國(guó)共產(chǎn)黨人的政治品格和價(jià)值取向。毛澤東同志曾經(jīng)針對(duì)有的同志拿解放軍吃酸菜同資本家吃飯五個(gè)碗作比較的怨言，指出酸菜里面出政治、出模范，解放軍得人心就是這個(gè)酸菜。我軍來(lái)自人民、為了人民，只有做到勤儉才能保持與人民的血肉聯(lián)系，才能體現(xiàn)特有的宗旨本色。我們這支軍隊(duì)，戰(zhàn)爭(zhēng)年代沒(méi)有被殘酷的環(huán)境、強(qiáng)大的敵人打垮，進(jìn)城后沒(méi)有被“糖衣炮彈”打垮，沒(méi)有成為李自成第二，靠的就是保持和發(fā)揚(yáng)我軍光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，從根本上說(shuō)是用艱苦奮斗精神教育官兵的結(jié)果。今天，面對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)深刻變革和軍隊(duì)建設(shè)內(nèi)外環(huán)境深刻變化，我軍能不能保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉建軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，關(guān)系人民軍隊(duì)的性質(zhì)、宗旨、本色，是對(duì)政治立場(chǎng)、政治方向、政治原則的考驗(yàn)，在這個(gè)問(wèn)題上過(guò)不了關(guān)，就不能稱(chēng)之為人民軍隊(duì)。我們要永遠(yuǎn)保持革命戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期的那么一股勁、那么一股革命精神、那么一種拼命精神，把勤儉建軍作為我軍長(zhǎng)期的經(jīng)常的政治任務(wù)，把艱苦奮斗精神在新時(shí)代發(fā)揚(yáng)光大。

過(guò)去我們家當(dāng)比較小，現(xiàn)在家當(dāng)大了，仍然要堅(jiān)持勤儉建軍。無(wú)論是戰(zhàn)爭(zhēng)年代，還是社會(huì)主義革命和建設(shè)時(shí)期，在一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的歷史階段，我軍建設(shè)的底子都很薄，經(jīng)費(fèi)緊張、物資匱乏，勤儉建軍是實(shí)現(xiàn)克敵制勝、推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)選擇?，F(xiàn)在，我們國(guó)家的“錢(qián)袋子”鼓起來(lái)了，國(guó)防預(yù)算開(kāi)支的“總盤(pán)子”也越來(lái)越大，更需要繃緊艱苦奮斗、勤儉建軍這根弦。要看到，我國(guó)仍然是世界上最大的發(fā)展中國(guó)家，脫貧攻堅(jiān)成果仍需鞏固拓展，很多事關(guān)人民福祉的急事大事需要大量投入。要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，堅(jiān)持勤儉辦一切事業(yè)，按照節(jié)約每一個(gè)銅板的精神花好每一分錢(qián)，切實(shí)珍惜和用好寶貴的軍費(fèi)資源，否則無(wú)法向黨和人民交代。

今天我們講勤儉建軍，既要少花錢(qián)、多辦事，更要強(qiáng)調(diào)花好錢(qián)、辦好事。軍費(fèi)使用要聚焦戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)確定投向投量，把好鋼用在刀刃上，決不能大手大腳、鋪張浪費(fèi)，也不要花在那些花花草草、吃吃喝喝、熱熱鬧鬧的事情上，確保有限的經(jīng)費(fèi)用在該用的地方、用出效益來(lái)?；ㄥX(qián)要有章法，誰(shuí)來(lái)花、花在哪、花多少，都要立好規(guī)矩、定好標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，嚴(yán)格全過(guò)程管控，提高精準(zhǔn)度和效費(fèi)比，確保財(cái)力向戰(zhàn)斗力有效轉(zhuǎn)化。勤儉節(jié)約既要抓大也要抓小，小漏洞雖然不起眼，但到處跑冒滴漏，再大的水庫(kù)也是要漏干的。要用實(shí)的舉措、嚴(yán)的要求深入查問(wèn)題、找漏洞，使厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)在部隊(duì)蔚然成風(fēng)。