嚴(yán)管出戰(zhàn)斗力 厚愛出凝聚力

——培塑新時代奮斗觀、當(dāng)好新時代奮斗者系列談⑥

■邱永松

鞏固和發(fā)展團(tuán)結(jié)、友愛、和諧、純潔的內(nèi)部關(guān)系，打造團(tuán)結(jié)奮斗的戰(zhàn)斗集體，既要嚴(yán)之有度，又要愛之有方。正如習(xí)主席在中央軍委黨的建設(shè)會議上所說：“要堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，鼓勵實干，鼓勵創(chuàng)新，幫助解決現(xiàn)實問題，把大家積極性、主動性、創(chuàng)造性充分調(diào)動起來?！?/p>

嚴(yán)管和厚愛是辯證統(tǒng)一的。嚴(yán)管是我黨我軍嚴(yán)密組織性和高度純潔性的前提條件，厚愛是我黨我軍保持內(nèi)部凝聚力和向心力的重要保證。一支軍隊要有戰(zhàn)斗力，離不開嚴(yán)明紀(jì)律和嚴(yán)格要求，也離不開對官兵的關(guān)心愛護(hù)?？梢哉f，嚴(yán)管的本質(zhì)就是厚愛，二者相輔相成、缺一不可。軍事家孫武說過，“令之以文，齊之以武，是謂必取”，就是說既要堅持嚴(yán)管又要注重厚愛，從而更好地凝聚軍心、鼓舞士氣，有效地提高部隊?wèi)?zhàn)斗力。我軍從勝利走向勝利的一個重要原因，就是堅持嚴(yán)管和厚愛相統(tǒng)一，凝聚起“想在一起”的團(tuán)結(jié)之心，激發(fā)了“干在一起”的奮斗之力。

“令嚴(yán)方可肅兵威，命重始于整綱紀(jì)?！眹?yán)治之軍，所向披靡；無治之兵，百萬無益。習(xí)主席強(qiáng)調(diào)指出：“要堅持嚴(yán)字當(dāng)頭，在從嚴(yán)管理、依法帶兵上下功夫?！眹?yán)字當(dāng)頭，是治軍帶兵鐵律。嚴(yán)才能正綱紀(jì)、肅軍威、出戰(zhàn)斗力。我軍歷來以紀(jì)律嚴(yán)明、守紀(jì)如鐵著稱于世。無論什么時候，治軍帶兵都要嚴(yán)字當(dāng)頭，而且“從嚴(yán)”只能加強(qiáng)、不能削弱，只能抓緊、不能放松。“一處松則百事懈”。個別單位之所以出現(xiàn)這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)問題，大都能從日常管理失之于寬、失之于松、失之于軟上找到原因。

有愛則軍心聚，無愛則士氣散。尊干愛兵、官兵一致，是我軍一直堅持的基本原則和光榮傳統(tǒng)。在新時代邊防斗爭中，戍邊官兵上下同欲、生死相依，這種戰(zhàn)斗力凝聚力的迸發(fā)，很重要的就在于“對峙時干部站前頭、戰(zhàn)士站后頭，吃飯時戰(zhàn)士不打滿、干部不端碗，野營時戰(zhàn)士睡里頭、干部睡風(fēng)口”的真情厚愛。欲謀勝敵，先謀人和。只有深入開展尊干愛兵、兵兵友愛活動，注重培養(yǎng)官兵甘苦與共、生死與共的革命情誼，才能匯聚起奮進(jìn)新征程、建功新時代的磅礴力量。

隨著我軍建設(shè)內(nèi)涵、日常運(yùn)行狀態(tài)、部隊組織形態(tài)、官兵成分結(jié)構(gòu)等方面的深刻變化，對管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化水平提出更高要求。特別要看到，當(dāng)前，個別部隊依然存在影響奮斗精神、消解革命意志、弱化擔(dān)當(dāng)勁頭的消極因素，個別官兵依然存在不想為、不會為、不敢為的現(xiàn)實問題。“嚴(yán)管”強(qiáng)調(diào)的是對黨員干部的紀(jì)律要求，但如果只單方面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)管，就會使部分黨員干部產(chǎn)生“多干多錯、少干少錯、不干無錯”的心理。激發(fā)廣大官兵干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，必須堅持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，使嚴(yán)管具備堅實的情感認(rèn)同和行動支持，這也是全面加強(qiáng)軍事治理、提高科學(xué)化管理水平的重要舉措。

堅持嚴(yán)管和厚愛相統(tǒng)一，必須強(qiáng)化嚴(yán)管與厚愛兩手抓、兩手硬的思想自覺和行動自覺。堅持把嚴(yán)管與厚愛結(jié)合起來認(rèn)識、統(tǒng)一起來籌劃，無論是謀劃工作思路還是制定政策制度，都要堅持整體統(tǒng)籌、一體推進(jìn)，做到管中有愛、愛中有管。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)，要從“愛”出發(fā)而“嚴(yán)”，這個“愛”是對官兵成長進(jìn)步、戰(zhàn)斗力建設(shè)發(fā)展的真心負(fù)責(zé)，從而做到因厚愛而嚴(yán)管、寓厚愛于嚴(yán)管；基層官兵則要讀懂“嚴(yán)”背后的“愛”，這個“嚴(yán)”是走正人生之路、創(chuàng)造一流業(yè)績的有力保障，從而做到養(yǎng)成嚴(yán)的自覺、提高嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)。

堅持嚴(yán)管和厚愛相統(tǒng)一，必須把管理工作做得既有硬度又有溫度。堅持嚴(yán)之有據(jù)、嚴(yán)在法內(nèi)、嚴(yán)得科學(xué)、嚴(yán)中有愛，堅決克服生搬硬套、簡單粗暴、無限加碼等傾向，大力治松、治散、治虛、治軟，管出戰(zhàn)斗力、管出精氣神，使嚴(yán)格管理成為部隊的常態(tài)，使嚴(yán)格要求成為官兵的習(xí)慣。既要把“管”體現(xiàn)在日常，及時咬耳扯袖、紅臉出汗，抓早抓小、防微杜漸，又要把“愛”貫穿于始終，對官兵在政治上激勵、工作上支持、生活上保障、心理上關(guān)懷，體察官兵的喜憂冷暖，解決好官兵的急難愁盼。建立激勵機(jī)制和容錯糾錯機(jī)制，放開官兵擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的手腳，更好地激勵官兵為實現(xiàn)建軍一百年奮斗目標(biāo)勇毅前行、建功立業(yè)。

（作者單位：武警廣西總隊）