北部戰(zhàn)區(qū)

陸軍組織預(yù)備役部隊(duì)新交流團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)

本報(bào)訊 張開(kāi)羽、邵長(zhǎng)永報(bào)道：近日，60余名交流到北部戰(zhàn)區(qū)陸軍預(yù)備役部隊(duì)的團(tuán)職領(lǐng)導(dǎo)干部，在遼寧陸軍某預(yù)備役步兵師訓(xùn)練基地完成培訓(xùn)，順利結(jié)業(yè)。

今年初，600余名干部從各類型部隊(duì)交流到北部戰(zhàn)區(qū)陸軍預(yù)備役部隊(duì)任職。本次交流干部數(shù)量多、比重大，普遍缺乏預(yù)備役部隊(duì)工作經(jīng)驗(yàn)。該戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委決定：組織預(yù)備役部隊(duì)新任領(lǐng)導(dǎo)干部集訓(xùn)，引導(dǎo)大家充分認(rèn)清預(yù)備役部隊(duì)職責(zé)使命，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。

參加培訓(xùn)的某預(yù)備役炮兵團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)王于波告訴筆者：“從作戰(zhàn)部隊(duì)交流到預(yù)備役部隊(duì)工作，棋盤(pán)換了、棋子變了、棋法也改了，心中有諸多問(wèn)號(hào)急需拉直，這次培訓(xùn)正當(dāng)其時(shí)。”

為提高學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)按照“理論-實(shí)踐-理論”的路子，安排了戰(zhàn)備訓(xùn)練、政治工作、部隊(duì)管理、基層建設(shè)等7個(gè)專題輔導(dǎo)講座，引導(dǎo)交流干部進(jìn)一步強(qiáng)化角色定位，認(rèn)清形勢(shì)任務(wù)、崗位職責(zé)和現(xiàn)實(shí)需求。期間，他們穿插組織某預(yù)備役師基層連部建設(shè)、分隊(duì)緊急出動(dòng)、高科技分隊(duì)裝備展示和“預(yù)備e”系統(tǒng)管理使用5個(gè)課目觀摩，還邀請(qǐng)4名預(yù)備役團(tuán)、營(yíng)、連主官登臺(tái)授課，進(jìn)一步回應(yīng)學(xué)員疑惑和關(guān)切，增強(qiáng)工作信心，提升工作能力。

“這次培訓(xùn)，幫助我們摸準(zhǔn)了預(yù)備役建設(shè)的脈搏，崗位能力得到進(jìn)一步提升。我感到預(yù)備役部隊(duì)天地廣闊、大有可為?！闭劦脚嘤?xùn)收獲，某預(yù)備役高炮團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)李世華贊許有加。

1月初交流干部到位后，該戰(zhàn)區(qū)陸軍沒(méi)有第一時(shí)間組織培訓(xùn)，而是首先安排自學(xué)政策法規(guī)、熟悉崗位業(yè)務(wù)?！皢?wèn)題倒逼加劇本領(lǐng)恐慌。這次培訓(xùn)安排在交流干部任職一段時(shí)間后才展開(kāi)，讓大家?guī)е猩眢w驗(yàn)和矛盾問(wèn)題來(lái)參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)才更有針對(duì)性。后期，我們將編發(fā)教材資料，指導(dǎo)各部隊(duì)將培訓(xùn)成果以點(diǎn)帶面輻射到全體干部?！痹搼?zhàn)區(qū)陸軍預(yù)備役部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理組負(fù)責(zé)人張輝清說(shuō)。