“快，胸外按壓，上呼吸機、心電監(jiān)護……”4月25日14：00時，一位車禍致心臟驟停的小伙子被送到火箭軍總醫(yī)院急診科，護理組立即沖上前展開搶救，快速的反應、默契的配合、嫻熟的操作、果斷的處置，使患者立即恢復心跳。護士們的精彩表現(xiàn)贏得在場病人和家屬一致點贊：“火箭軍總醫(yī)院的急救真像火箭一樣，不僅速度快，而且救得好！”這只是急診護理組日常工作的一個縮影。護理部陳潔主任動情地說：“這群常年與時間賽跑的‘白衣天使’憑著對急救醫(yī)學的熱愛、對患者生命的尊重，用忠誠與熱情奏響了一曲曲‘生命贊歌’?！?/p>

護理部陳潔主任指導護理工作

速度，對挽救患者的生命至關重要。搶救速度從哪來？搶救效果從哪來？火箭軍總醫(yī)院急診科在護理部陳潔主任的精心指導下，護理組統(tǒng)一思想，確立了“抓好內涵、強化內功、提高質量”的目標和思路，采取了一條條創(chuàng)新舉措和辦法，打造出了富有特色的“火箭軍速度”，創(chuàng)建了“火箭軍護理標準”和“護理版本”，在院前急救、群體傷員救治、野外駐訓演練中，急診護理組沖鋒在前，以驚人的速度、超常的表現(xiàn)大顯身手，能力素質得到了實戰(zhàn)檢驗。護士長多次在各種學術會議上發(fā)言，分享急診護理工作經驗，在業(yè)內引起較大反響。

護理部李萍總護士長進行護理文書培訓

解決一種難題

隨著知名度的不斷提升，病人顯著增多，緊急、危險、復雜的特點日益突出，一道道棘手難題，無疑使護理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。護理組將一些棘手病例進行梳理，通過現(xiàn)場討論、現(xiàn)場教學、現(xiàn)場分析等方法定期進行“會診”“把脈”，并通過人體模型現(xiàn)場操作，細摳每一個動作要領，嚴抓每一個關鍵環(huán)節(jié)，做到護理難題共同分析、共同解決，實現(xiàn)“搶救一個病人，挽救一條生命；護理一個病人，感動一個家庭”的目標。

進行情景摸擬演練

建立一種機制

小教員幫帶機制是護理組多年堅持的一種做法，新護士上崗，先對她們進行急診護理全流程摸底考核，然后根據(jù)每個人的短板和不足，建立小教員一對一幫帶機制，分成小組進行全程化無縫隙跟班教學，從搶救、輸液、監(jiān)護等方面制定了實施細則，不放過一個細節(jié)、不錯過一個環(huán)節(jié)，為檢驗學習力和執(zhí)行力，定期講評和定期考核，真正讓嚴謹、細致、快速、高效的理念和標準入腦、入心、入行，培養(yǎng)一支能征善戰(zhàn)的護理力量，使每名護士在搶救病人中都能獨當一面，一個個命懸一線的病人紛紛在火箭軍總醫(yī)院起死回生。

對護士進行綜合技能考核

營造一種氛圍

只有多學習，才能不斷進步，為患者提供更高效、更滿意的醫(yī)療服務。基于這樣的認識，急診科護理組不定期組織知識競賽、業(yè)務比拼、情景模擬教學、演講比賽等活動，營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，護士們在學習中吸取前沿知識，在競爭中提高能力素質。大家由衷感慨：“在這工作能學到東西，看到成長，很有成就！”如今，護士們想的最多的是如何提高技術和強化素質。有的報自考進行學歷升級，有的下夜班去圖書館學習，有的利用休息日去外院參觀學習，人人爭當護理標兵、人人爭當先進典型已成為護士們的一種行為自覺，一種風尚和追求。

監(jiān)護區(qū)組長孫照靜講評護理工作

分享一種經驗

急診科每天搶救大量病人，護士們因此積累了豐富的經驗。人人談體會、人人說經驗、人人秀靚照，這是護理組的一道亮麗風景?？剖覄?chuàng)建了微信群，護士可隨時分享自己的小經驗、小心得，大家在互動中共同學習，取長補短。利用早交班、查房、業(yè)務學習等時機，讓護士談一談特殊病人護理的注意事項和護理細節(jié)，使好經驗、好做法輻射至全科，將一人經驗變成共同財富。因為這份重視和關注，護士們的工作熱情不斷增加，服務質量不斷升級，先后涌現(xiàn)出了王美、孫照靜、高學科、竇玉潔等一批技術優(yōu)良、素質過硬的護理骨干，護理質量邁上新臺階。