人民網(wǎng)北京9月9日電中醫(yī)院怎么建設(shè)、管理才能更好地發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢？近日，在中醫(yī)院現(xiàn)代職業(yè)化管理素質(zhì)提升高級(jí)研修班開幕式上，衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥局局長王國強(qiáng)；國家中藥管理局黨組成員、中國中醫(yī)科學(xué)院黨委書記王志勇；中國中醫(yī)科學(xué)院院長、中國工程院院士張伯禮；北京中藥大學(xué)黨委書記吳建偉；北京市中藥管理局局長趙靜；中國中醫(yī)科學(xué)院副院長范吉平；清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院醫(yī)療管理研究中心的專聘主任、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院職業(yè)管理教研室的主任、衛(wèi)生部人才中心顧問周生來等領(lǐng)導(dǎo)、專家，圍繞如何建好、管好中醫(yī)院，展開了多層次、全方位的討論。

衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥管理局局長王國強(qiáng)

中醫(yī)院要真正的姓“中”

衛(wèi)生部副部長、國家中醫(yī)藥局局長王國強(qiáng)

現(xiàn)在我們沒有一所專門培養(yǎng)中醫(yī)醫(yī)院院長的學(xué)校，我們很多的院長多是選拔上來的，但是沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，很多院長都是專家。

對(duì)于我們中醫(yī)院來講，一個(gè)很重要的任務(wù)就是如何發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢，中醫(yī)院如何姓中？在看到我們門診量增加，收入增加的同時(shí)，要看一看這些增加是靠什么增加的，增加的是什么，是不是中醫(yī)的特色，在某一些方面，是不是做到了國家的領(lǐng)先一流？

如何培養(yǎng)一支懂專業(yè)又懂管理，能夠?qū)χ嗅t(yī)院進(jìn)行很好的經(jīng)營管理的團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)軍人物？毫無疑問，醫(yī)院肯定是要搞醫(yī)療、科研、教學(xué)，但是真正要發(fā)揮作用還是管理者的能力，真正讓中醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)的特色優(yōu)勢，也在于管理者，也在于我們?cè)洪L對(duì)中醫(yī)的認(rèn)識(shí)，對(duì)中醫(yī)專科的培養(yǎng)，對(duì)我們醫(yī)院的特色優(yōu)勢的發(fā)揮，形成錯(cuò)位發(fā)展。在這一方面怎么樣能夠突出特色。

我覺得應(yīng)該建立一個(gè)制度，以后凡是中醫(yī)醫(yī)院的院領(lǐng)導(dǎo)，都應(yīng)該參加這樣的培訓(xùn)班，要成為一個(gè)制度，成為一個(gè)機(jī)制，要持證上崗，中醫(yī)院的院長沒有經(jīng)過這樣系統(tǒng)的培訓(xùn)，不掌握作為一個(gè)院長所具備的基本素質(zhì)，就不稱職。

有的院長干的很好，干的很好很多的是靠自身的努力，他沒有更多的組織上對(duì)他的要求，對(duì)他的培訓(xùn)要求，所以，各干各的，院長各顯其能，而不是在一種系統(tǒng)培養(yǎng)的指導(dǎo)下形成的規(guī)范的院內(nèi)管理，這恰恰是我們當(dāng)前說實(shí)在的，醫(yī)改的建立機(jī)制，重人才，其實(shí)跟我們的院領(lǐng)導(dǎo)本身的素質(zhì)能力關(guān)系極大。

我剛才跟張?jiān)菏空f，中醫(yī)科學(xué)院能否將來我們作為國家中藥管理局指定的培養(yǎng)省一級(jí)的中醫(yī)醫(yī)院院長這樣一個(gè)基地，這種培訓(xùn)能夠成為考核我們?cè)侯I(lǐng)導(dǎo)一個(gè)重要的標(biāo)志，同時(shí)通過國家中藥管理局發(fā)證，持證上崗，而且要進(jìn)行繼續(xù)教育，若干年以后，再來一次。

中醫(yī)醫(yī)院是完全可以創(chuàng)新一些新的服務(wù)理念，服務(wù)模式，服務(wù)路徑，服務(wù)手段的，這種服務(wù)的手段真正是以人為本，是圍繞著如何提高療效，縮短病程，減少痛苦，延長生命，節(jié)省費(fèi)用，促進(jìn)醫(yī)患和諧這樣的一種服務(wù)的模式。

今天我來講這個(gè)課，實(shí)際上給大家要交個(gè)任務(wù)，大家在獲得各種知識(shí)的同時(shí)，在思考什么，我們中醫(yī)醫(yī)院能不能辦出一個(gè)中國特色的，與國外的醫(yī)院又不同的，能解決當(dāng)前我們的醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變，真正體現(xiàn)以人為本，體現(xiàn)我們中醫(yī)的理念和特色的這樣的一個(gè)服務(wù)模式，這可能是我們應(yīng)該積極探索的。

當(dāng)院長不僅僅要會(huì)管理，還要管醫(yī)院的方向。醫(yī)院的方向應(yīng)該往特殊優(yōu)勢方向走，不是管著管著就變成西醫(yī)院了。如果成西醫(yī)院了，你管的再好我認(rèn)為你不稱職，你可以當(dāng)優(yōu)秀的西醫(yī)院的院長，但是沒有把中醫(yī)院的優(yōu)勢發(fā)揮出來，那你就不是個(gè)優(yōu)秀的中醫(yī)院的院長。

熱愛中醫(yī)，把握精髓。堅(jiān)持把中醫(yī)醫(yī)院辦成姓中的醫(yī)院，熱愛中醫(yī)，把握精髓，堅(jiān)持把中醫(yī)醫(yī)院辦成姓中的醫(yī)院。能夠把中醫(yī)做強(qiáng)做大不僅是我們對(duì)中華民族的貢獻(xiàn)，也是對(duì)人類的貢獻(xiàn)。