●一部電影好不好就看導演怎么導，一場演習實不實就看導調是否實。

●運用檢驗評估成果牽引部隊建設，重在進入部隊備戰(zhàn)實踐。

●只有實現(xiàn)基于數(shù)據(jù)鏈系統(tǒng)的聯(lián)合作戰(zhàn)，才是真正的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)。

戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)，聚焦于履行指揮作戰(zhàn)職能，雖不“主建”，卻檢驗“主建”，其主要抓手就是檢驗評估，立足實戰(zhàn)“評實”“實評”，方能打通實訓到實戰(zhàn)的“最后一公里”。檢驗評估直接影響部隊建設的備戰(zhàn)導向、聯(lián)合作戰(zhàn)能力的客觀評價。為此，應著眼新體制運行的特點，探索組織聯(lián)合作戰(zhàn)能力檢驗評估的新方法新路子，引導部隊戰(zhàn)備建設向打仗聚焦。

科學導調評。導得實才能演得實。一部電影好不好就看導演怎么導，一場演習實不實就看導調是否實。作為專司主營聯(lián)合作戰(zhàn)、聯(lián)合訓練的戰(zhàn)區(qū)，組織聯(lián)合演習與檢驗評估成為常態(tài)，不宜臨時“搭臺唱戲”，應建立設計戰(zhàn)爭和導調聯(lián)合訓練的導評機構，按照“立足戰(zhàn)區(qū)本級、常態(tài)設置機構、人員定期輪換”的方式組織。其次，應結合年度戰(zhàn)役訓練任務、戰(zhàn)區(qū)作戰(zhàn)方案修訂等，對檢驗評估工作科學籌劃，著重研究解決導什么、怎么導，評什么、怎么評等問題。再次，應發(fā)揮末端導調作用。構建逼真的戰(zhàn)場環(huán)境，發(fā)揮模擬藍軍“磨刀石”作用，從最困難、最復雜、最被動的局面出發(fā)，讓參演單位和指揮員在“難以過關”“身陷絕境”中真正經受考驗歷練。

健全標準評。評估標準是組織實施評估的基礎，也是以評促戰(zhàn)、以評促建的“風向標”。如何健全檢驗評估標準體系呢？一是圍繞“聯(lián)”確立標準。圍繞能夠體現(xiàn)聯(lián)合作戰(zhàn)能力的重要指標，整合完善戰(zhàn)備狀態(tài)評估、作戰(zhàn)要素評估、聯(lián)合作戰(zhàn)評估三類標準，確保檢驗評估突出聯(lián)合行動難點、體系能力短板和核心關鍵指標。二是著眼“變”更新標準。戰(zhàn)備狀態(tài)、作戰(zhàn)要素、聯(lián)合作戰(zhàn)能力評估標準等，都應隨著武器裝備的發(fā)展、戰(zhàn)爭形態(tài)的演變、作戰(zhàn)任務的調整等動態(tài)完善。三是強化“用”完善標準。把檢驗評估成果作為部隊制訂方案計劃、加強戰(zhàn)備訓練、組織管理教育、綜合組織保障的實踐依據(jù)，切實做到打一仗進一步。

抓住關鍵評。聯(lián)合作戰(zhàn)的核心是聯(lián)合指揮、重點是諸軍種協(xié)同、關鍵是打通指揮鏈路。為此，應抓住聯(lián)合作戰(zhàn)的關鍵環(huán)節(jié)檢驗評估。緊盯聯(lián)合指揮這個核心。重點檢驗聯(lián)合指揮編組、指揮權責、指揮流程和指揮方式等，把是否有利于聯(lián)合指揮機構實施統(tǒng)一指揮與分域控制、是否有利于提高聯(lián)合指揮效率作為檢驗指標。突出跨域協(xié)同這個重點。拋棄傳統(tǒng)的“肩并肩”協(xié)同方式、“席靠席”的習慣定式，基于信息網(wǎng)絡體系，檢驗諸軍種在不同空域、海域、疆域的跨域協(xié)同作戰(zhàn)能力。抓住數(shù)據(jù)鏈路這個支撐，聚焦于打通指揮數(shù)據(jù)鏈路，組織“專攻精練”，盡快形成基于信息網(wǎng)絡的一體化聯(lián)合作戰(zhàn)。

運用系統(tǒng)評?，F(xiàn)代戰(zhàn)爭的一個顯著特征是精確作戰(zhàn)，對作戰(zhàn)籌劃“勝算”提出更高要求。運用系統(tǒng)“算”，方能做到精算、深算、細算，這是搞好作戰(zhàn)籌劃和檢驗評估的必然趨勢。作為戰(zhàn)區(qū)，應緊密結合戰(zhàn)區(qū)任務，與院校、科研單位專家集智攻關，共同研發(fā)貼近實際的檢驗評估系統(tǒng)。按照“任務要清、模型要實、數(shù)據(jù)要準、藍軍要真”的思路，兼顧檢驗作戰(zhàn)方案、輔助決策指揮兩項功能一體設計。此外，還應破除不敢、不信、不習慣等思維定勢，真正把基于信息系統(tǒng)的評估手段和量化方法常態(tài)用起來，在實踐中不斷完善檢驗評估系統(tǒng)。

（作者系北部戰(zhàn)區(qū)副參謀長）