國(guó)防生畢業(yè)后的第一任職大多在基層崗位上，知兵、愛(ài)兵，能夠帶兵是必須過(guò)的一“關(guān)”，也是國(guó)防生干部長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要“營(yíng)養(yǎng)根系”。然而，國(guó)防生干部沒(méi)有當(dāng)過(guò)兵，畢業(yè)就帶兵，在校受人管，帶兵管別人等等，這些因素對(duì)國(guó)防生第一任職將會(huì)產(chǎn)生一定影響。筆者認(rèn)為縮短第一任職適應(yīng)期，應(yīng)做好以下四個(gè)方面。

一是放下“架子”，在主動(dòng)融入中密切感情。感情深才能心貼心，作為初到部隊(duì)的國(guó)防生，要善于交往，虛心做人，主動(dòng)與官兵培養(yǎng)感情。一要甘當(dāng)學(xué)生。國(guó)防生文化基礎(chǔ)扎實(shí)，理論素養(yǎng)較高，但從理論到實(shí)踐有一個(gè)轉(zhuǎn)化過(guò)程，而且很多工作本領(lǐng)、業(yè)務(wù)技能在學(xué)校是學(xué)不到的，需要在實(shí)踐中磨練感悟。國(guó)防生干部剛從學(xué)校下到部隊(duì)有一些優(yōu)越感是自然的，但不能自我感覺(jué)過(guò)好，保持謙虛好學(xué)的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué)、向戰(zhàn)士學(xué)，處處留心、不懂就問(wèn)。二要加強(qiáng)交流。注重在交流中增進(jìn)感情，在交流中增長(zhǎng)才干。多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作，多與戰(zhàn)士交心談心。真誠(chéng)，是帶兵人唯一的通行證，要對(duì)戰(zhàn)士發(fā)自?xún)?nèi)心的尊重和愛(ài)護(hù)，靠真誠(chéng)贏得他們的尊重。當(dāng)戰(zhàn)士遇到困難、存在思想疙瘩時(shí)，主動(dòng)靠上去伸出援助之手。三要主動(dòng)融入。積極融入到集體生活當(dāng)中，與大家能說(shuō)到一塊、玩到一塊，不能因樂(lè)于個(gè)人的興趣愛(ài)好，而看不上或是不屑與戰(zhàn)士一起娛樂(lè)。這樣時(shí)間長(zhǎng)了，容易脫離集體，疏遠(yuǎn)了與官兵之間的感情。

二是耐住“性子”，在積極適應(yīng)中歷練提高。剛到部隊(duì)任職，不可能事事順心，關(guān)鍵要正確面對(duì)。一是適應(yīng)崗位不挑剔。剛到基層，專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)不能立即發(fā)揮出來(lái)，但要沉得住氣，多想想如何才能適應(yīng)崗位，發(fā)揮好自己的特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)，樹(shù)立信心干出一番事業(yè)。二是遇到挫折不氣餒。國(guó)防生缺乏抓訓(xùn)練和帶兵經(jīng)驗(yàn)，可能會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、戰(zhàn)士笑話(huà)、自己尷尬的事情。遇到這種情況，如果沒(méi)有平和的心態(tài)，放不下面子，受不住委屈，就可能會(huì)一蹶不振。三是思考總結(jié)不懶惰。基層工作具體事務(wù)很多，也很繁雜，需要注重思考總結(jié)，能夠坐得下身、靜得下心。舍得下一番苦功夫。掘深井者得甘泉，思考總結(jié)亦如此，長(zhǎng)期堅(jiān)持就能有所收獲。

三是合上“拍子”，在親力親為中熟悉情況。部隊(duì)生活的突出特點(diǎn)是步調(diào)一致、一切行動(dòng)聽(tīng)指揮。作為國(guó)防生，我們必須始終自覺(jué)嚴(yán)格要求自己。一要堅(jiān)持跟班作業(yè)。這是縮短第一任職適應(yīng)期的基礎(chǔ)和前提。堅(jiān)持跟班作業(yè)，才能切實(shí)熟悉和了解部隊(duì)，知道當(dāng)前部隊(duì)工作重點(diǎn)有哪些，官兵關(guān)注的問(wèn)題是什么，自己的差距在哪里，下步應(yīng)該如何干，才能不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。二要嚴(yán)守規(guī)章制度。遵守規(guī)章制度和條令條例，從我做起，率先垂范。三要弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)。每個(gè)基層單位都有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，這些特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是經(jīng)過(guò)幾代官兵的努力探索和不斷完善而形成的，是集體智慧和成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶，理應(yīng)擔(dān)當(dāng)起保持和弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)的“火炬手”，自覺(jué)繼承，不斷發(fā)揚(yáng)。

四是邁開(kāi)“步子”,在超越自我中贏得信任。有作為才能有地位。剛到基層，能不能“踢好頭三腳”至關(guān)重要，這也是國(guó)防生充分展示自我，得到他人認(rèn)可的好時(shí)機(jī)。一要充分展示特長(zhǎng)。在基層工作展現(xiàn)和鍛煉自己的機(jī)會(huì)很多，大到訓(xùn)練改革、理論研討，小到開(kāi)展文體活動(dòng)、演講比賽，都是很好地展示自己的機(jī)會(huì)，只要做好了，都能“冒”出來(lái)，關(guān)鍵是有沒(méi)有敢“冒”的精神和本領(lǐng)。二要敢于擔(dān)當(dāng)重任。急難險(xiǎn)重的任務(wù)最能鍛煉人，它往往具有時(shí)間緊、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高等特點(diǎn)，想要完成好，需要我們具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、落實(shí)能力和相關(guān)知識(shí)。而這些知識(shí)和能力需要在實(shí)踐中不斷摸索總結(jié)。遇到重大任務(wù)能迎難而上，主動(dòng)請(qǐng)纓，能力素質(zhì)肯定比平時(shí)提高得快。三要勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。當(dāng)前，在推進(jìn)國(guó)防和軍隊(duì)改革的進(jìn)程中，需要研究解決的問(wèn)題和矛盾較多。國(guó)防生干部普遍視野開(kāi)闊、思想活躍、接受新事物快、創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，如果能充分發(fā)揮這些優(yōu)長(zhǎng)，自覺(jué)在新綱試訓(xùn)、部隊(duì)管理、科研攻關(guān)等方面加強(qiáng)研究、積極創(chuàng)新，定能大展身手、有所作為。