停止有償服務(wù)，這是深化國防和軍隊改革的重要舉措，是讓軍隊回歸使命、聚焦軍事核心能力建設(shè)的英明決策，是純潔部隊風氣的有力抓手，對于實現(xiàn)黨在新形勢下的強軍目標具有重大現(xiàn)實意義和深遠戰(zhàn)略意義。那么，有哪些工作典型經(jīng)驗可參考借鑒呢？請關(guān)注今日出版的《解放軍報》的詳細報道——

強責任勇?lián)?聚焦使命回歸主業(yè) 堅決打贏停償攻堅戰(zhàn)

軍隊全面停止有償服務(wù)工作典型經(jīng)驗摘登之二

積極作為，看齊追隨不偏航

海軍堅決貫徹落實黨中央、中央軍委和習主席關(guān)于全面停止有償服務(wù)活動重大戰(zhàn)略決策，始終堅持用習主席重要指示統(tǒng)一思想、統(tǒng)攬工作，以對歷史負責、對事業(yè)負責的高度政治自覺，聚力攻堅克難、狠抓工作落實。截至2017年12月底，共停止有償服務(wù)項目6800余個，占項目總數(shù)93.5%，保持了堅定有力的推進態(tài)勢。

突出統(tǒng)領(lǐng)指向，強化責任擔當。海軍黨委堅持把停償工作作為一項重大政治任務(wù)，成立由副司令員和紀委書記共同擔任組長的專項領(lǐng)導小組，設(shè)立專門辦公室和15個行業(yè)指導組，確立了“100%掌握底數(shù)、100%列入計劃、100%分類指導、100%督促檢查、100%整治落實”的5個100%工作目標，先后6次召開電視電話會議和領(lǐng)導小組會議，及時傳達相關(guān)文件精神，研究籌劃重大工作任務(wù)。海軍領(lǐng)導堅持深入一線靠前督導，組織召開260余次現(xiàn)場辦公會，對重點行業(yè)復雜項目逐項研究對策、現(xiàn)地解決問題。各級部隊建立后勤部門牽頭，行業(yè)部門主管，財務(wù)、紀檢等部門配合的工作機制，落實請示報告、協(xié)調(diào)會商、軍地聯(lián)絡(luò)、法律咨詢、督導問責等工作制度，形成齊抓共管的良好工作格局。建立月通報制度，對進度落后單位點名批評，責成軍政主官向海軍黨委作出專題報告，查明情況、分析原因、制定對策，通過層層傳導壓力，形成持續(xù)推進的良好氛圍。

堅持政策指導，務(wù)求工作實效。海軍各級始終堅持以政策為依據(jù)、以法規(guī)為準繩，有力有序推進停償工作。一是強業(yè)務(wù)學習。海軍停償辦和各行業(yè)系統(tǒng)分別組織業(yè)務(wù)骨干集訓，宣講停償政策、交流工作經(jīng)驗。各級部隊加大政策宣貫力度，軍以上單位共編印各類文件匯編600余份、答疑手冊2000余冊，開通政策咨詢電話90余部，解答部隊疑難問題1400余個，確保工作方向不偏移、動作不走樣。二是強機關(guān)指導。行業(yè)主管部門多次赴部隊現(xiàn)場督導，及時組織已停項目“回頭看”，確保所有項目應(yīng)停即停、應(yīng)停盡停。三是強個案研究。針對海軍博物館、北侖穿山躉船廠租賃等特殊項目，組織任務(wù)單位、地方企業(yè)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，找準矛盾焦點，提出意見建議，推動工作落實，切實做到一事一案一結(jié)。四是強軍地聯(lián)動。積極利用省軍區(qū)系統(tǒng)牽頭的軍地協(xié)調(diào)機制平臺，每月向當?shù)剀姷貐f(xié)調(diào)工作領(lǐng)導小組報送“問題清單”，大力爭取地方各級黨委政府和司法部門在涉法項目審理、合同協(xié)議解除、租戶場地搬遷等方面的支持配合。東部戰(zhàn)區(qū)海軍航空兵某房地產(chǎn)租賃項目場地面積13萬余平方米，涉及承租戶190余家，儲存木材50余萬噸，涉及利益主體多、關(guān)停搬遷難度大，任務(wù)單位聯(lián)合地方力量制定分片分步實施方案，確保了項目重難點問題地方政府責任包戶協(xié)同解決。