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火箭軍導(dǎo)彈旅兩支"保障新銳"表現(xiàn)不俗

來源:中國(guó)軍網(wǎng)綜合作者:王衛(wèi)東 宋開國(guó) 等責(zé)任編輯:岳修宇
2018-06-26 04:02

保障營(yíng),如何保障打得贏

——火箭軍某導(dǎo)彈旅提升新質(zhì)保障力量效能新聞?wù){(diào)查

■解放軍報(bào)記者 王衛(wèi)東 特約記者 宋開國(guó) 通訊員 崔石磊

火箭軍某導(dǎo)彈旅綜合保障營(yíng)官兵開展長(zhǎng)途機(jī)動(dòng)、油料加注、戰(zhàn)場(chǎng)防護(hù)和戰(zhàn)傷救護(hù)等演練。王 杰攝

從捉襟見肘到得心應(yīng)手——

合編:機(jī)關(guān)的“腿”沒了,戰(zhàn)場(chǎng)制勝的“手”多了

“現(xiàn)在讓我指揮,絕不會(huì)再失手?!被鸺娔硨?dǎo)彈旅綜合保障營(yíng)綜合防護(hù)連連長(zhǎng)王亞壘,對(duì)之前的一次演練敗北耿耿于懷。

學(xué)步兵指揮專業(yè)的他,畢業(yè)后一直在該旅警衛(wèi)偽裝連工作,之前多次在重大演訓(xùn)任務(wù)中負(fù)責(zé)警戒工作,從未失手。

那次,紅藍(lán)對(duì)抗,旅指揮所轉(zhuǎn)移開設(shè)。一到現(xiàn)地,王亞壘不禁撓頭:地形復(fù)雜,警戒力量以現(xiàn)有兵力肯定不夠。他立刻協(xié)調(diào)附近的通信、汽車分隊(duì)增援。

午夜時(shí)分,藍(lán)方從東側(cè)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻。這在王亞壘的預(yù)料之中,嚴(yán)密封控之下防線穩(wěn)固。誰知,藍(lán)方聲東擊西,從警戒能力較薄弱的協(xié)防交界區(qū)域突了進(jìn)去,指揮所“遭襲”。

演練復(fù)盤,王亞壘在深刻檢討的同時(shí),也表達(dá)了對(duì)警戒編配不合理的看法:戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)一變,保障力量就捉襟見肘,人員臨時(shí)混合編組,平時(shí)也缺少合練。

對(duì)于過去保障中的種種“遺憾”,綜合保障營(yíng)勤務(wù)連連長(zhǎng)高欣也感同身受。以前,勤務(wù)分隊(duì)自身沒有運(yùn)力保障,部隊(duì)進(jìn)駐演訓(xùn)場(chǎng)前,一般都是連隊(duì)向機(jī)關(guān)提報(bào)需求,機(jī)關(guān)再指揮汽車連保障。進(jìn)場(chǎng)后,運(yùn)輸車歸建,平常臨時(shí)使用還需逐級(jí)審批。

一次演練接近尾聲,勤務(wù)連突然接到命令:將部分物資提前轉(zhuǎn)移。計(jì)劃打亂,麻煩來了。在機(jī)關(guān)與汽車連之間來回協(xié)調(diào),時(shí)間耽誤了,物資未能按時(shí)完成轉(zhuǎn)移……

對(duì)于以前保障力量編配的各種無奈,作戰(zhàn)保障營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)洪溶駿看得很透:各保障要素分屬機(jī)關(guān)各部門管理指揮,被稱為“機(jī)關(guān)的腿”,比如測(cè)地、氣象歸偵察科管,運(yùn)輸歸后勤部門管,修理歸裝備部門管……各部門雖有相應(yīng)保障預(yù)案,但一遇突發(fā)情況,跨單位、跨部門來回協(xié)調(diào)往往耗費(fèi)時(shí)間、貽誤戰(zhàn)機(jī)。

那次,該旅千里機(jī)動(dòng)赴某訓(xùn)練基地與專業(yè)藍(lán)軍進(jìn)行實(shí)兵對(duì)抗。為解決這一保障短板,旅黨委認(rèn)真研究后決定:首次編組保障群參加演練,將修理營(yíng)、勤務(wù)連、衛(wèi)生隊(duì)、汽車連、勤務(wù)營(yíng)等十余個(gè)保障要素全部合在一起,實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配指揮。

戰(zhàn)幕拉開。作為“秘密武器”,保障群悄然部署于密林深處。不管戰(zhàn)場(chǎng)態(tài)勢(shì)如何轉(zhuǎn)換,在旅指揮所統(tǒng)一指揮下,統(tǒng)籌分配保障資源快捷高效,作戰(zhàn)分隊(duì)呼喚保障力量支援得心應(yīng)手。

“盡管是臨時(shí)編組,但比起之前需要保障力量卻遲遲不見其蹤影的無奈,這是根本性的變化?!痹鴵?dān)任過保障群長(zhǎng)的通信營(yíng)教導(dǎo)員吳秀偉感慨。

2017年上半年,隨著部隊(duì)規(guī)模結(jié)構(gòu)和力量編成改革推進(jìn),導(dǎo)彈旅作戰(zhàn)保障營(yíng)、綜合保障營(yíng)正式組建,著眼戰(zhàn)場(chǎng)保障需求對(duì)保障編制進(jìn)行整合優(yōu)化,盡管機(jī)關(guān)的“腿”沒了,但戰(zhàn)場(chǎng)制勝的“手”多了。

“從分散到集中,人員編在一起不是簡(jiǎn)單的做‘加法’?!本C合保障營(yíng)教導(dǎo)員胡桂和感慨,按新編制第一次點(diǎn)名時(shí),看著眼前的幾百號(hào)人,他感到肩上擔(dān)子更重了。

從似曾相識(shí)到心心相印——

合心:激發(fā)“本領(lǐng)恐慌”,學(xué)會(huì)“同頻共振”

“無時(shí)不備!無往不勝!”

轉(zhuǎn)隸后第一天,綜合保障營(yíng)綜合防護(hù)連排長(zhǎng)陳忠集合時(shí),習(xí)慣性喊起老連隊(duì)的口號(hào)。當(dāng)他發(fā)現(xiàn)大家呼喊的都是新營(yíng)隊(duì)的口號(hào)時(shí),曾是該旅電子對(duì)抗?fàn)I排長(zhǎng)的他頓時(shí)意識(shí)到,“昨天”已結(jié)束,迎接他的是一個(gè)全新的開始。

放眼全連,陳忠感到既熟悉又陌生。熟悉,是因?yàn)橐郧按蠖际且粯侵舻膽?zhàn)友,大家不過是從營(yíng)院這頭搬到另一頭。陌生的是,雖似曾相識(shí),整合在一起才發(fā)現(xiàn),彼此專業(yè)上“隔行如隔山”。

指導(dǎo)員崔騰飛介紹,新成立的連隊(duì)由電抗分隊(duì)和警衛(wèi)分隊(duì)組成,前者老士官多、裝備多,后者年輕人多、裝備少,兩個(gè)分隊(duì)訓(xùn)練、管理、作戰(zhàn)模式都不同。

“綜合防護(hù)、綜合防護(hù)……”究竟什么叫“綜合”?各要素為什么要在一起戰(zhàn)斗?不久,官兵們?cè)谶B隊(duì)名字中找到共同答案。連長(zhǎng)王亞壘一語中的:無論技防還是人防,都同屬防護(hù),如今兩相結(jié)合、互相取長(zhǎng)補(bǔ)短是要做的第一道功課。

旅作訓(xùn)科參謀徐佳,成為該旅綜合保障營(yíng)首任營(yíng)長(zhǎng)。幾個(gè)月來,帶領(lǐng)大家出色完成幾次大的保障任務(wù),但他依然感到如履薄冰:營(yíng)由多個(gè)保障要素組成,涉及10余個(gè)專業(yè),如何同心協(xié)力鍛造能打勝仗的保障“鐵拳”,這是前所未有的挑戰(zhàn)。

所處崗位不一樣,整編后大家對(duì)“合”的理解也不盡相同,但“合心”二字,是大家共同的追求目標(biāo)。

前段時(shí)間,綜合保障營(yíng)教導(dǎo)員葛唱恨不得有分身術(shù)。從電子對(duì)抗?fàn)I教導(dǎo)員到作戰(zhàn)保障營(yíng)教導(dǎo)員,再到綜合保障營(yíng)教導(dǎo)員,改革落編中,他歷經(jīng)多個(gè)崗位調(diào)整,且一上任便接到部隊(duì)赴高原執(zhí)行任務(wù)的命令。

“大家來自不同單位,此時(shí)干部骨干的帶頭示范,對(duì)提高凝聚力特別重要。”他一有空便虛心向老士官請(qǐng)教,從基本的專業(yè)知識(shí)、裝備操作、戰(zhàn)技術(shù)性能運(yùn)用練起,引導(dǎo)大家心往一處想、勁往一處使。

“改革,在某種意義上就是能力再造!”綜合保障營(yíng)副營(yíng)長(zhǎng)韓成來到新單位,對(duì)自己的短板看得很清楚,要適應(yīng)指揮要素和綜合保障帶來的新變化,現(xiàn)在不帶頭補(bǔ)課學(xué)習(xí),感覺自己這個(gè)位子都坐不住。

合心,從相互學(xué)習(xí)開始。在能力重塑中,從營(yíng)長(zhǎng)、教導(dǎo)員到普通一兵,大家的心在學(xué)習(xí)中很快融到一起:連隊(duì)間的壁壘逐漸打破,立起了“一盤棋”的大保障理念;專業(yè)間的界限打破了,交叉學(xué)習(xí)培養(yǎng)了一批一專多能的“多面手”;訓(xùn)戰(zhàn)中的隔閡打破了,全程合訓(xùn)彼此默契度越來越高,帶動(dòng)了保障能力提升。

2017年8月,該旅赴西北執(zhí)行演習(xí)發(fā)射任務(wù)。一次,保障群應(yīng)急搶修組接到命令:一輛運(yùn)水車無法啟動(dòng),迅速前出進(jìn)行修理。綜合保障營(yíng)修理連三級(jí)軍士長(zhǎng)江合勝帶著戰(zhàn)友聞令出動(dòng),車剛開出營(yíng)門,卻被營(yíng)長(zhǎng)叫了回來,原來運(yùn)水車駕駛員自己已把車修好了。

這事讓江合勝很欣慰。因?yàn)樵跔I(yíng)隊(duì)成立之初,他所在的新調(diào)整的修理連,專業(yè)被打亂了,不再區(qū)分特裝和通裝,實(shí)行互學(xué)統(tǒng)修,修理的學(xué)駕駛,駕駛的學(xué)修理。江合勝還作為專業(yè)教練員,組織修理分隊(duì)集訓(xùn),官兵都具備了排障能力,半數(shù)以上取得了駕駛證。

正在修訂防護(hù)和警戒混編方案的連長(zhǎng)王亞壘高興地說,像這種合心合意的新變化今后還會(huì)更多。

從單打獨(dú)斗到聯(lián)合行動(dòng)——

合力:打一仗進(jìn)一步,“幸福的煩惱”多起來

去年年終考核成績(jī)通報(bào)下來,營(yíng)長(zhǎng)洪溶駿喜中有憂。喜的是,官兵個(gè)人、單個(gè)課目的成績(jī),與以往相比都有提升。憂的是,全營(yíng)綜合績(jī)效因單位新組建難以對(duì)比,同類別單位因武器型號(hào)、職能任務(wù)不同,也難以拿來比較。

“我這算是幸福的煩惱吧,全新保障模式需要全新的考核標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)估?!弊鳛樽鲬?zhàn)保障營(yíng)首任營(yíng)長(zhǎng),洪溶駿的擔(dān)心不無道理。

該營(yíng)現(xiàn)在既要直接配屬發(fā)射分隊(duì)伴隨保障,還要隨時(shí)前出進(jìn)行機(jī)動(dòng)支援保障。仗一開打,戰(zhàn)場(chǎng)處處都有保障營(yíng)的人,戰(zhàn)場(chǎng)保障需求如何第一時(shí)間獲取,前出力量保障進(jìn)程、特情處理等如何動(dòng)態(tài)掌握……作為營(yíng)指揮員,他感覺有點(diǎn)難以掌控。

對(duì)此,該旅領(lǐng)導(dǎo)很樂觀:加強(qiáng)作戰(zhàn)問題研究,仗怎么打,保障就怎么練。他們認(rèn)為,現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)沒有固有式樣,不探索信息化條件下體系作戰(zhàn)制勝機(jī)理,保障訓(xùn)練、保障作戰(zhàn),都只能在低層次徘徊。

圍繞勝戰(zhàn)練保障,說起來不難,真正做到不容易。兩個(gè)保障營(yíng)組建以來,官兵逐漸認(rèn)識(shí)到,改革將保障要素進(jìn)行了集成、組合和優(yōu)化,但并不意味著能力就會(huì)隨之提升,真正融入作戰(zhàn)體系形成合力,顯得尤為重要。

不久前,該旅將各保障群鏈入一體化指揮平臺(tái),進(jìn)行了一次保障對(duì)抗演練。置身復(fù)雜電磁環(huán)境下,熒屏閃爍間,保障力量、保障單元、保障要素融為一體,保障指控與行動(dòng)交互聯(lián)動(dòng)、有序進(jìn)行,保障指揮從“語音流”向“信息鏈”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)對(duì)分散機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)單元實(shí)施精確保障,初步嘗到體系合成的甜頭。

旅保障部戰(zhàn)勤計(jì)劃科科長(zhǎng)徐再清對(duì)記者說,發(fā)射單元遭襲,人員傷亡裝備受損,這類需要聯(lián)合處置的特情,以往需要參謀分別聯(lián)系衛(wèi)生要素救護(hù)、修理要素?fù)屝?、作?zhàn)要素啟用備份方案,現(xiàn)在一鍵命令下達(dá),一個(gè)綜合處置分隊(duì)就可將問題很快解決,這就是體系融合形成的高效保障力、戰(zhàn)斗力。

“網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)行,離不開各類協(xié)議。體系融合,首先需要各類制度支撐。”自保障營(yíng)籌備到成立,旅黨委機(jī)關(guān)最先解決的是制度規(guī)范,想得最多的是計(jì)劃統(tǒng)籌,看得最重的是保障研練。

——抓制度。研究制訂有關(guān)保障營(yíng)訓(xùn)練的制度措施,確保保障營(yíng)訓(xùn)練時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、程序等有章可循。

——抓統(tǒng)籌。依據(jù)作戰(zhàn)任務(wù)或部隊(duì)演習(xí)課題進(jìn)行總體設(shè)計(jì),確保各保障要素訓(xùn)練課題符合自身功能定位,訓(xùn)練進(jìn)度上相協(xié)調(diào)、內(nèi)容上相匹配、場(chǎng)地上互為條件。

——抓研練。打破條塊分割的樹狀編組模式,形成基于“任務(wù)定樣式、樣式定能力、能力定編組”精兵合成思路,做到打一仗精確一次兵力、評(píng)定一次效果、完善一次方案。

該旅政委曹耀生告訴記者,保障營(yíng)成立以來,旅黨委通過多次議訓(xùn),已修改完善一整套組訓(xùn)教材教案和應(yīng)急預(yù)案,探索出“接力保障、直達(dá)保障、垂直保障、分型保障”等10余套全新保障戰(zhàn)法訓(xùn)法,為遂行體系融合的作戰(zhàn)使命邁開了堅(jiān)實(shí)一步。

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