“打仗不能拖泥帶水，清除和平積弊，機(jī)關(guān)要從發(fā)短文、講干貨做起。”前不久，武警山東總隊(duì)臨沂支隊(duì)召開(kāi)“深入糾治和平積弊回頭看”查擺剖析會(huì)。會(huì)上，某中隊(duì)指導(dǎo)員鄭家龍的發(fā)言激起了一池漣漪。

作為新任指導(dǎo)員，今年4月初上任以來(lái)，鄭家龍可謂干勁滿滿：訓(xùn)練站排頭，教育招法活，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，很快得到了官兵們的認(rèn)可。

然而前段時(shí)間，機(jī)關(guān)接二連三亮出的“黃牌”，卻著實(shí)讓鄭家龍很“受傷”。半年工作總結(jié)時(shí)，面對(duì)一份份通知和文件，他搞不清具體實(shí)施的程序和步驟，手忙腳亂中頻頻出錯(cuò)，被機(jī)關(guān)通報(bào)批評(píng)；支隊(duì)舉辦首屆“軍體之星”比武競(jìng)賽，因?yàn)闆](méi)有吃透通知里的比賽規(guī)則，導(dǎo)致參賽人員項(xiàng)目出現(xiàn)交叉被判違規(guī)，只得在賽前作出臨時(shí)調(diào)整；要求上報(bào)的預(yù)任軍械員政審材料又因未按通知要求規(guī)范填寫，被打回重新填報(bào)……

查擺剖析會(huì)上，鄭家龍拿出一份通知“解剖麻雀”，將其中“指導(dǎo)思想”“幾點(diǎn)要求”等穿靴戴帽的地方去掉，大約可減少2頁(yè)紙；將其中缺乏實(shí)際指導(dǎo)意義的內(nèi)容壓縮，至少可再減少2頁(yè)紙；把涉及機(jī)關(guān)的內(nèi)容刪去，又少了1頁(yè)紙……長(zhǎng)篇通知不僅晦澀難懂，還牽扯了基層帶兵人許多精力。

鄭家龍的“吐槽”引發(fā)大家的討論。幾名機(jī)關(guān)干部也倒出苦水，“有時(shí)上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文電本來(lái)就很長(zhǎng)”“大項(xiàng)工作頭緒多，通知長(zhǎng)一些在所難免”“文電擬得太短太簡(jiǎn)單，擔(dān)心工作安排不周全”……

“通知精神沒(méi)領(lǐng)會(huì)，工作末端難落實(shí)，問(wèn)題出在基層，根子卻在機(jī)關(guān)?！敝ш?duì)黨委會(huì)上，一班人集體反思：篇幅過(guò)長(zhǎng)、內(nèi)容“注水”的公文，既反映出機(jī)關(guān)干部對(duì)上級(jí)精神吃不透，對(duì)基層情況拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，同時(shí)也暴露出機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門不夠擔(dān)當(dāng)，抓工作招法不多、以文件落實(shí)文件的弊病。

為此，該支隊(duì)作出明確規(guī)定：嚴(yán)格通知文電審簽制度，讓通知真正聚焦基層、言之有物，必要時(shí)提供綱目性工作提示；建立通知文電追蹤問(wèn)效制度，及時(shí)解答基層的疑難困惑，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤問(wèn)責(zé)，讓機(jī)關(guān)干部從文字材料中抽出身來(lái)，從以文件落實(shí)文件的空轉(zhuǎn)中走出來(lái)，把主要精力用到幫基層抓工作落實(shí)上。

在不久前的士官選晉和老兵復(fù)退工作中，該支隊(duì)對(duì)開(kāi)展的重點(diǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行安排部署，下發(fā)基層的通知內(nèi)容簡(jiǎn)潔、措施明確，機(jī)關(guān)干部通過(guò)下基層蹲點(diǎn)、打電話回訪等多種形式指導(dǎo)基層開(kāi)展工作，贏得官兵真誠(chéng)點(diǎn)贊。

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