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評論:蘇寧體育為什么能夠成功控股國際米蘭?

來源:解放軍報作者:■樹文 公兵責(zé)任編輯:王春艷
2016-06-07 05:03

尊重規(guī)律 久久為功

■樹文 公兵

樓上的另外一只靴子終于落地了!

傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)幾個月之后,蘇寧6日終于宣布控股國際米蘭。這是歐洲足壇G14集團(tuán)成員,第一次擁有了來自遙遠(yuǎn)的中國的新東家。

這是中國資本吹向世界足壇的號角——近一年來,萬達(dá)收購馬德里競技20%的股份,星輝互動娛樂控股了西班牙人俱樂部……以及到現(xiàn)在還沒有消停的AC米蘭收購案,都和中國資本發(fā)生了緊密的聯(lián)系。

盡管中國足球競技水平不高,但通過這種投入,中國足球意外地在歐洲獲得了特殊的地位和影響。造成這種現(xiàn)象的,除了中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,還取決于下面兩點(diǎn)——

首先,巨大的政策優(yōu)勢是中國投資者的首要決定因素。隨著中國從上至下關(guān)于足球的各種政策、文件的出臺,足球已經(jīng)是資本最青睞的方向之一。

其次,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)體育資源的匱乏,也是中國資本放眼歐洲的一個重要因素。蘇寧花了大約20億人民幣收購了國際米蘭約70%的股份。有人戲言,這20億,還不一定能買下現(xiàn)在中超BIG4中的任何一位。

在收購成功之后,如何管理運(yùn)營俱樂部,將是大問題。培育一家俱樂部,需要時間、耐心和長期的投入,如泰國富商維查父子在收購萊斯特城后,持續(xù)投入6個賽季,才有了最近的英超奇跡。急于在資本市場講故事、賺快錢,與足球自身的規(guī)律是背道而馳的。

僅僅20年前,收購歐洲豪門俱樂部,絕對只是妄想。這20多年來,中國的經(jīng)濟(jì),大幅度甩開中國足球奔跑。現(xiàn)在,中國足球在資本的助力下,采取特殊的方式來圓自己的夢,這肯定不是壞事。只是在這個過程中,無論采取哪個模式,哪條途徑,尊重規(guī)律,久久為功應(yīng)該是第一要則。

(據(jù)新華社)

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