動輒批評不可取

■顏君慕

每個人或多或少都會有這樣或那樣的缺點和不足，年輕人尤其如此。對他們進行批評，幫助糾偏糾錯，無可厚非。然而，有少數(shù)干部骨干卻將批評奉為教育的圭臬，動輒就拿著放大鏡“挑刺”，一有不順眼就將人訓(xùn)斥一頓。這種做法，看似為了督促下屬改正缺點錯誤，實際上未必能達到這樣的效果，有時反而損害官兵關(guān)系，影響部屬的身心健康。

在管理工作中動輒批評，一方面是因為有的同志錯誤地把批評當(dāng)嚴(yán)格，嚴(yán)格管理就得嚴(yán)厲批評。其實不然，嚴(yán)格管理是依法管理，按規(guī)章制度管理。嚴(yán)格管理并不排斥信任、關(guān)愛和溫暖，不排除解決現(xiàn)實問題。另一方面是因為有的同志感到，作為下級就是要講服從，上級批評下級順理成章，能不能接受都要接受。這樣看待彼此關(guān)系顯然是不正確的，不只是每個人都有一定的個性和行為習(xí)慣，從內(nèi)部團結(jié)來看，也需要對部屬給予人格上的尊重。

心理學(xué)研究表明，大多數(shù)人在遭受頻繁和過度的批評后都會采取不同的方式進行自我保護，一是陷入自我懷疑，降低對理想目標(biāo)追求的預(yù)期，對成長進步失去信心；二是產(chǎn)生抵觸情緒，降低對對方的認(rèn)同度，拉開彼此間的距離。年輕一代官兵成長在相對優(yōu)越的環(huán)境，自尊心較強，對待外界批評比較敏感。如果批評過于頻繁或方法不當(dāng)，既會打擊他們的自信心，也易損害官兵關(guān)系。實踐證明，在積極健康的環(huán)境中，官兵工作效率往往更高，更富有創(chuàng)造力。反之，斥責(zé)之聲總在左右，其精神狀態(tài)必然不佳，干事創(chuàng)業(yè)的激情定會受到遏制。

“生才貴適用，慎勿多苛求?！睂Ψ噶隋e的同志，必須真心理解、熱忱幫帶，堅持鼓勵鞭策為主。當(dāng)然，強調(diào)真心理解，不是不講原則、不分是非的縱容和袒護，對錯誤視而不見，而是在堅持原則下的體諒與寬容。即使要作嚴(yán)厲的批評，也要就事論事、言語適當(dāng)，不過激過頭，努力做到讓人心悅誠服。如果不是這樣，動輒一頓呵斥，看似嚴(yán)格要求，實為精神上的打擊。有時還會使人麻木不仁，甚至破罐子破摔，這就適得其反了。