“備豫不虞，為國常道?！绷曋飨赋觯覀儽仨毷冀K保持高度警惕，既要高度警惕“黑天鵝”事件，也要防范“灰犀牛”事件；既要有防范風險的先手，也要有應對和化解風險挑戰(zhàn)的高招；既要打好防范和抵御風險的有準備之戰(zhàn)，也要打好化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的戰(zhàn)略主動戰(zhàn)。習主席的重要講話，在幫助我們認識防范風險著重點的同時，也為我們提供了科學的防控思路和方法。

“黑天鵝”和“灰犀牛”，是當下出現(xiàn)頻率較高的詞匯?！昂谔禊Z”事件指的是極其罕見的，出人意料的風險；而“灰犀?！笔录傅氖翘^于常見，以至于人們習以為常的風險。這兩種風險發(fā)酵乃至最終造成嚴重危害，都源于忽視或輕視其表征的不確定性、多變性，缺乏憂患意識和防范準備。因此堅持底線思維，像習主席所強調(diào)的那樣，“凡事從壞處準備，努力爭取最好的結(jié)果，做到有備無患、遇事不慌、牢牢把握主動權”，正是防范“黑天鵝”“灰犀?！钡闹匾枷肫琳稀?/p>

保持對風險的高度警惕，靠科學辨識將風險置于必控過程。任何人都不愿生活于存在風險的環(huán)境里，但客觀現(xiàn)實是，“黑天鵝”事件并不憐憫人的無知而不出現(xiàn)，“灰犀?！笔录膊粫蛉说臒o防備而不發(fā)生。這告訴我們，必須清醒地認識到風險的常態(tài)性，善于從“意外”“偶然”中發(fā)現(xiàn)“意料”“必然”，從“靜”中發(fā)現(xiàn)“動”的變化，從看似遙遠的風險中尋找潛伏著的引爆點，將各類風險置于“圖之于未萌，慮之于未有”的必控過程。值得一提的是，凡是疑似風險，無論大小，均應謹慎對待，做到有險必防、逢險必控。只有這樣，才能獲取風險防范的主動，做到有備無患。

加強風險防控規(guī)律研究，靠下先手棋將風險置于可控范圍。唯物辯證法認為，世界上只有尚未被認知的事物，而沒有不可知的事物。種種“黑天鵝”“灰犀牛”事件，盡管其形成機制和影響力各有不同，帶有“亂花漸欲迷人眼”的復雜性，但并不是無法預測和提前防范，很多失敗都源于風險真實存在而人們卻因無知而習以為常，或者安于“有看法、無辦法”。以《三國演義》中“關羽水淹七軍”為例，從于禁的角度，這屬于“黑天鵝”事件，但就關羽而言，只是于禁不了解南方氣候而已。這表明，研究和把握風險的特點和規(guī)律，是化險為夷、轉(zhuǎn)危為機的前提和基礎。誰把住了它，下好先手棋，誰就能贏得戰(zhàn)略主動權。這也啟示我們，只有堅持底線思維，把主動防控化解系統(tǒng)性風險放在更加重要位置，強化風險預測、辨識和有針對性預警及應急處置，才能從偶然發(fā)生的“黑天鵝”事件背后，發(fā)現(xiàn)和防范必然發(fā)生的“灰犀牛”系統(tǒng)性風險，有效將風險置于可控范圍。

探索風險防控新路新法，靠管理創(chuàng)新將風險置于能控狀態(tài)。風險防控的經(jīng)驗是歷史的具體的，昨天的成功之道并不一定適用于防控未來的風險。防范和管控風險本身是一個不斷創(chuàng)新的管理活動，必須在探索新路新法中實現(xiàn)與時俱進。需要樹立整體防范風險意識，積極創(chuàng)新預警指標體系、預警評估體系、預警應對體系；需要建立健全風險管理組織和專業(yè)高效的風險處置機制，有針對性地開展風險防范預演，尤其是對最脆弱的部位和環(huán)節(jié)開展壓力測試，檢驗應對風險的能力，等等。盡管風險轉(zhuǎn)化為危機往往會超出人的想象和掌控能力，但只要我們堅持底線思維，增大風險防控預演力度，就可以大大提高防范風險的能力，降低風險引爆的可能性，進而做到“任憑風浪起，穩(wěn)坐釣魚船”。