聯(lián)戰(zhàn)離不開聯(lián)保

■桂林聯(lián)勤保障中心政治委員　羅平

2016年9月13日，中央軍委聯(lián)勤保障部隊(duì)成立大會(huì)上，習(xí)主席親自給武漢聯(lián)勤保障基地和5個(gè)聯(lián)勤保障中心授予軍旗并致訓(xùn)詞，要求努力建設(shè)一支強(qiáng)大的現(xiàn)代化聯(lián)勤保障部隊(duì)。學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席訓(xùn)詞，干好首任、跑好首棒，要求我們必須“好好干”，鉚定聯(lián)合保障這個(gè)核心不放松，確保隨時(shí)拉得出、上得去、保得好。

受長期和平環(huán)境和以往后勤職能使命、指揮體制、運(yùn)行模式等因素的影響，一段時(shí)間里聯(lián)勤保障部隊(duì)在一定程度形成了“重生活輕戰(zhàn)備”“重市場輕戰(zhàn)場”“后勤靠后”等模糊認(rèn)識(shí)。建設(shè)新型聯(lián)勤保障部隊(duì)，必須革除“和平積習(xí)”，樹牢“后勤變前勤”的建設(shè)思路。

從某種意義上講，打仗就是打保障。自有戰(zhàn)爭以來，后勤保障的成敗一直關(guān)系著戰(zhàn)爭的發(fā)展和結(jié)局。古代戰(zhàn)爭強(qiáng)調(diào)“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，所謂“軍無輜重則亡，無糧食則亡，無委積則亡”。隨著武器裝備的高技術(shù)化，打擊的遠(yuǎn)度、精度和戰(zhàn)場透明度大大增加，戰(zhàn)場前后方界限日漸模糊，后勤保障隊(duì)亦處于作戰(zhàn)一線，而且往往是被打擊重點(diǎn)，后勤直接參戰(zhàn)功能比以往任何時(shí)候都更為凸顯。可以說，一體化聯(lián)合作戰(zhàn)，更凸顯保障力作為戰(zhàn)斗力物質(zhì)之基的重要作用，更加講求后勤先備先行。只有堅(jiān)決克服“后勤就是后方、保障力從屬戰(zhàn)斗力”等片面認(rèn)識(shí)，牢固樹立任務(wù)牽引、后勤先行思想，實(shí)現(xiàn)“后勤”屬性與“前勤”內(nèi)涵的有機(jī)結(jié)合，圍繞聯(lián)合作戰(zhàn)任務(wù)超前謀劃、超前準(zhǔn)備，立足一線主動(dòng)保障、主動(dòng)作為，以“先行”思維把握先機(jī)、贏得主動(dòng)，才能建設(shè)好新型聯(lián)勤保障部隊(duì)。

新成立的聯(lián)勤保障部隊(duì)，是實(shí)施聯(lián)勤保障和戰(zhàn)略戰(zhàn)役支援保障的主體力量，使命任務(wù)有了大拓展。履行新的職能使命，必須著眼“先到位、后收場、全程用”的作戰(zhàn)要求，瞄準(zhǔn)打贏抓建設(shè)，盯著強(qiáng)敵抓備戰(zhàn)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)戰(zhàn)備制度，加強(qiáng)經(jīng)常性演練，確保遇有情況能夠聞令而動(dòng)、迅即反應(yīng)。貼近實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)，抓實(shí)基礎(chǔ)課目、專業(yè)勤務(wù)和合成訓(xùn)練，嚴(yán)密組織參加基地、戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指組織的聯(lián)訓(xùn)聯(lián)保，著力提高聯(lián)合保障、體系保障、精確保障的能力。加強(qiáng)應(yīng)急力量建設(shè)，以應(yīng)急保障旅、應(yīng)急兵站和專業(yè)應(yīng)急力量為基礎(chǔ)，加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)動(dòng)、戰(zhàn)略投送等能力建設(shè)，不斷提高應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)的能力。

聯(lián)合保障，人才先行。聯(lián)合作戰(zhàn)后勤保障系統(tǒng)構(gòu)成復(fù)雜，組織安全防護(hù)難，后勤指揮處理信息量大、關(guān)系復(fù)雜、適時(shí)性強(qiáng)，對人才要求非常高。新的聯(lián)勤保障部隊(duì)，使命任務(wù)更重、標(biāo)準(zhǔn)要求更高、作戰(zhàn)屬性更明顯，必須圍繞打仗建設(shè)高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)母刹抗歉申?duì)伍，為履行新使命提供有力的人才支撐。要抓好各級(jí)主官隊(duì)伍，按照“四鐵”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持綜合考評、優(yōu)中選優(yōu)，選準(zhǔn)配強(qiáng)想打仗、謀打仗、練打仗的“領(lǐng)頭雁”；抓好機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，廣泛開展學(xué)軍事強(qiáng)專業(yè)、學(xué)聯(lián)合練謀略活動(dòng)，走活與軍兵種干部交流輪崗的路子，著力提高能參善謀和溝通協(xié)調(diào)能力；抓好專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍，加大打仗緊缺急需專業(yè)的干部培養(yǎng)使用力度，努力打造一支聚焦打贏、指技合一的專家型人才隊(duì)伍；抓好一線帶兵人隊(duì)伍，選準(zhǔn)配強(qiáng)連長指導(dǎo)員、保管隊(duì)長和士官骨干，培養(yǎng)一批按綱抓建、組訓(xùn)帶兵的“明白人”。

后勤保障是為聯(lián)合作戰(zhàn)劃線的，后勤保障能力制約戰(zhàn)爭發(fā)起的時(shí)間和能夠持續(xù)的時(shí)間線，也制約著戰(zhàn)爭可能進(jìn)行的范圍和規(guī)模。有一句名言：“如果作戰(zhàn)計(jì)劃在后勤保障上行不通，那么再好的作戰(zhàn)計(jì)劃也等于一紙空文。”