融入戰(zhàn)場：讓軍事出版助推戰(zhàn)斗力提升 ——基于認知域作戰(zhàn)的軍事出版工作思考
摘 要：出版是一種認知活動，出版物是認知活動的產(chǎn)物。軍事出版作為一種特殊的認知活動，其讀者定位、內(nèi)容選擇、組織實施等方面，都具有特殊性，能夠在認知域作戰(zhàn)中發(fā)揮“特殊武器”的作用，助推戰(zhàn)斗力提升。本文對認知域作戰(zhàn)中軍事出版工作如何融入戰(zhàn)場的相關(guān)問題進行了闡述。
關(guān)鍵詞：融入戰(zhàn)場；認知域作戰(zhàn)；軍事出版；輿論導(dǎo)向
2022年5月18日，俄羅斯在組織外國媒體參觀馬里烏波爾伊里奇冶金廠時發(fā)現(xiàn)，位于地下的烏武裝人員居住地有一本《孫子兵法》。其實，出版物一直未遠離戰(zhàn)場，自第二次世界大戰(zhàn)歐洲戰(zhàn)場到俄烏沖突戰(zhàn)場，軍事出版一直發(fā)揮著特殊作用。這是因為，出版是一種認知活動，出版物是認知活動的產(chǎn)物。軍事出版作為一種特殊的認知活動，在認知域作戰(zhàn)中發(fā)揮“特殊武器”的作用，助推戰(zhàn)斗力提升。本文對認知域作戰(zhàn)中軍事出版工作如何融入戰(zhàn)場的相關(guān)問題進行了闡述。
一、能干什么：軍事出版在認知域作戰(zhàn)中的功能作用
如前所述，軍事出版一直發(fā)揮著特殊作用，曾有學(xué)者稱，“圖書可以作為武器”，且是“最有效的思想武器”“是所有宣傳手段中最持久的”，也可以說，“當圖書進入戰(zhàn)爭”“作用不亞于子彈”。因此，有人提出，讓士兵在戰(zhàn)爭間隙“放下鋼槍，拿起書本”，從而使他們心靈充實、士氣提升，能集中在某些更有益的事情上，避免過度思考戰(zhàn)爭帶來的毀滅性和可能出現(xiàn)的精神障礙。包括圖書在內(nèi)的出版物，不僅對指揮決策人員、參戰(zhàn)士兵的認知產(chǎn)生影響，對敵方以及作戰(zhàn)區(qū)民眾的認知也能產(chǎn)生影響。1944年6月6日，以美國為首的盟軍在諾曼底登陸，之后僅數(shù)周，無數(shù)箱圖書與增援部隊、武器彈藥、食物藥品一起運抵諾曼底海岸，這些書籍被運往法國各地書店，隨后還有數(shù)以百萬計的美國圖書陸續(xù)運達，最終發(fā)往整個歐洲乃至世界的其他地方。美國政府將精心挑選出的旨在突出美國歷史和價值觀念的圖書，分發(fā)到那些從軸心國武裝解放出來的民眾手中，利用圖書幫助那些深受納粹宣傳機器影響的人們的頭腦進行“解毒”，從而贏得理解、友誼和支持。另外，還有一些翻譯圖書，被專門用以對戰(zhàn)俘進行“安撫和再教育”。
一本書能影響一個人，包括士兵和將軍，進而改變其認知，影響軍心士氣、輿論導(dǎo)向、民心向背、戰(zhàn)場態(tài)勢，甚至能決定是否開啟戰(zhàn)端、結(jié)束戰(zhàn)事。這絕不是夸張。例如，在戰(zhàn)爭光臨的地方，常能看到戰(zhàn)爭哲學(xué)和軍事謀略杰作《孫子兵法》的影子。拿破侖曾哀嘆：“倘若我早日見到這部兵法，我是不會失敗的。”悔之晚矣的還有在一戰(zhàn)中戰(zhàn)敗的德國皇帝威廉二世，當他讀到“主不可以怒而興師，將不可以慍而致戰(zhàn)”時感嘆：“可惜20多年前沒看到這本書。”20世紀70年代末以來,《孫子兵法》被美西點軍校列為教學(xué)參考書；海灣戰(zhàn)爭期間，被制成錄音帶供美海軍陸戰(zhàn)隊員聆聽；2003年美英聯(lián)軍在伊拉克實施代號為“震懾”的大規(guī)?？找u行動，被認為是受“不戰(zhàn)而屈人之兵”啟發(fā)；曾任美防長的馬蒂斯常引用《孫子兵法》教導(dǎo)下屬行軍；等等。俄烏沖突爆發(fā)不久，俄聯(lián)邦安全會議副主席梅德韋杰夫在解釋俄軍為何要采取特別軍事行動時，就引用其中名言“故用兵之法，無恃其不來，恃吾有以待也；無恃其不攻，恃吾有所不可攻也”。
在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版能夠發(fā)揮多種作用。一是幫助我方“知彼知己”，即增長認知、認知自身、認知敵方、認識戰(zhàn)爭；二是引導(dǎo)敵方認知，讓敵方認知自身、認知我方、認識戰(zhàn)爭；三是影響友方或第三方認知與輿論導(dǎo)向，贏得第三方和國際社會的理解和支持。對我方來說，通過軍事出版看到自身優(yōu)長，鼓舞軍心士氣，提高戰(zhàn)勝信心，同時為了解、研究對手提供參考，如了解敵方軍事情況、作戰(zhàn)特點，從而更好地進行作戰(zhàn)準備，掌握對敵作戰(zhàn)主動，尋求破敵制勝之策。對敵方來說，通過軍事出版向其宣傳我方、傳遞信息、營造輿論，讓敵方了解我方底線紅線、斗爭原則、決心意志和軍事手段，讓其清楚自身弱勢短板或可能承受的巨大代價，讓其有所戒懼，甚至“不戰(zhàn)而屈人之兵”。
二、出給誰看：軍事出版在認知域作戰(zhàn)中的讀者定位
在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版的讀者定位具有較強的指向性、目的性。根據(jù)作戰(zhàn)的性質(zhì)、時間、規(guī)模和對手的不同，讀者定位也不同。一般來說，軍事出版預(yù)置越早、行動越快，作戰(zhàn)規(guī)模越大、持續(xù)時間越長，讀者定位越明確、傳播手段越直接，其功能作用越突出。
在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版的讀者定位總體上分為對內(nèi)、對外。對內(nèi)主要指軍隊人員和地方讀者；對外主要指作戰(zhàn)對象及其所在國家或地區(qū)的民眾支持者。從傳播來看，認知域作戰(zhàn)中軍事出版的讀者定位對內(nèi)為主、對外為輔。每類讀者定位，都可按照其身份再進行細分。例如，軍隊人員又可以分為指揮決策人員、作戰(zhàn)參謀人員、戰(zhàn)斗人員、專業(yè)研究人員等；地方讀者又可以分為關(guān)心戰(zhàn)事的讀者與不關(guān)心戰(zhàn)事的讀者，或者分為與作戰(zhàn)關(guān)聯(lián)度不同的讀者等。依次類推，可以不斷細分。當然，廣義上的對外，還包括非直接參戰(zhàn)的其他國家和地區(qū)，通常指國際社會。
在認知域作戰(zhàn)中，讀者定位不同，軍事出版的目的和內(nèi)容也不同。通過策劃和出版特定軍事出版物，可以讓決策指揮人員更好地了解敵方國家政治、經(jīng)濟、科技、人文、歷史、地理等情況，了解敵方軍事情況，從而為有針對性地制定斗爭策略和確定戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)提供輔助參考；可以讓參戰(zhàn)士兵有的放矢地進行作戰(zhàn)準備，掌握作戰(zhàn)技能，提高作戰(zhàn)效能，鼓舞戰(zhàn)斗士氣，振奮戰(zhàn)斗精神，提升戰(zhàn)斗信心，減少戰(zhàn)場損傷。例如，美國在第二次世界大戰(zhàn)期間成立的“戰(zhàn)時圖書委員會”將其讀者定位分為內(nèi)外兩大方面。對內(nèi)方面，通過圖書影響美國人對戰(zhàn)爭的看法，揭露敵人的罪惡本質(zhì)，推動國民認識戰(zhàn)爭的目標及和平問題，加強他們爭取戰(zhàn)爭勝利的意志；同時致力于傳播戰(zhàn)爭所需的各類技術(shù)知識，并紓解戰(zhàn)爭造成的精神壓力。對外方面，既面向盟國、中立國,也針對敵國；既意圖提升外國人對美戰(zhàn)爭目標的認同，也尋求在更深層次上增進外國人對美政府的正面看法。
三、出些什么：軍事出版在認知域作戰(zhàn)中的內(nèi)容選擇
在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版應(yīng)著眼實現(xiàn)作戰(zhàn)目標，聚焦輿論引導(dǎo)、信息傳遞。這就要求，突出出版的“軍事”屬性，平時“不忘戰(zhàn)場”精選儲備，戰(zhàn)時“瞄準戰(zhàn)場”應(yīng)急轉(zhuǎn)換。平時做好戰(zhàn)爭哲學(xué)、軍事思想、軍事文化、軍事歷史、軍事人物、軍事科技、軍事地理、外國軍事等內(nèi)容的策劃出版，并精選儲備。戰(zhàn)時做好應(yīng)急的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、臨戰(zhàn)訓(xùn)練、戰(zhàn)時政工、戰(zhàn)時文化、輿論斗爭、戰(zhàn)斗精神、英模人物、野戰(zhàn)防護、心理防護、戰(zhàn)場紀律以及敵情介紹與研究、瓦解敵軍等內(nèi)容的選題出版。除了具有情報信息性質(zhì)的資料外，應(yīng)為知彼知己、武裝頭腦、開闊視野，以及指揮決策、咨詢研究等方面，提供輔助參考和素材積累。
在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版應(yīng)圍繞作戰(zhàn)力量和讀者對象，內(nèi)容可以是關(guān)于軍事、作戰(zhàn)，也可以是關(guān)于政治、文化，還可以是歷史、人文等其他題材。既面向己方，也面向敵方、第三方策劃制作出版物，并提高出版的時效性、靈活性，打破平時出版的流程和條框，不拘泥于書（版）號、裝幀、規(guī)格、版權(quán)以及行業(yè)標準規(guī)范等。在第二次世界大戰(zhàn)中，美國的士兵們都會得到“圖書供給”—起初是美國民眾捐贈各類書籍，然后是量身定制的軍隊配給版本。雖然很難具體評定在戰(zhàn)爭期間向士兵們提供圖書對于美國在戰(zhàn)爭中的局面有何影響，但是這批在戰(zhàn)壕里讀過書的士兵，卻在戰(zhàn)爭結(jié)束后迅速成為美國社會的中堅力量。在未來軍事斗爭中，軍事出版可以在多種題材上用心策劃、深度挖掘，并多渠道落地落實，進而凝聚己方力量、瓦解抵抗力量、促成認同共識。
在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版產(chǎn)品形態(tài)不限于圖書，手冊、傳單、海報、圖片甚至撲克、光盤、數(shù)碼產(chǎn)品、文創(chuàng)制品等都是選擇。既可以進行摘編、匯編、改編，靈活編排；也可以一題一書（冊、畫、盤、庫等），突出實用和快捷，編排設(shè)審校印發(fā)一體。歷史上，美國“戰(zhàn)時圖書委員會”曾連續(xù)推出多個圖書系列出版和發(fā)行計劃，包括收錄文學(xué)和社會科學(xué)的“經(jīng)典作品袖珍版”；專門針對美國軍人的“軍隊版本”以及針對被解放的歐洲國家的“跨大西洋系列”“新世界書架系列”和“海外版本”。這些精心挑選、有組織翻譯、定價低廉的圖書填補了許多地方因納粹占領(lǐng)而造成的文化匱乏。在德國，美國出版人與占領(lǐng)當局合作，參加了對德國出版業(yè)的非納粹化改造。在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版不拘一格，在用好傳統(tǒng)出版物和傳播手段的同時，還要用好數(shù)字出版物和新傳播手段。
四、怎樣出版：軍事出版在認知域作戰(zhàn)中的組織實施
搞好平戰(zhàn)結(jié)合，平時預(yù)置，戰(zhàn)時應(yīng)急。在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版不只是戰(zhàn)時的事情，平時就應(yīng)建設(shè)和準備。一方面，融入備戰(zhàn)打仗體系。軍事出版以國防、軍隊和戰(zhàn)爭為服務(wù)對象，既是出版業(yè)的事情，也是備戰(zhàn)打仗問題。這就需要用體系思維來推進軍事出版工作，可考慮建立平戰(zhàn)結(jié)合機制，平時抓好內(nèi)容、力量預(yù)置，戰(zhàn)時做好應(yīng)急出版。在國家層面建立聯(lián)動機制，擬制軍地出版機構(gòu)、作者編輯名錄，融合軍地資源為戰(zhàn)所用，建立高效出版體系，實現(xiàn)為戰(zhàn)服務(wù)、融合聚優(yōu)。另一方面，緊盯戰(zhàn)斗力增長需要。認知域作戰(zhàn)需要什么，軍事出版就出什么，服務(wù)戰(zhàn)斗力生成和提升。軍事出版應(yīng)把握認知域作戰(zhàn)特點要求，適應(yīng)戰(zhàn)爭形態(tài)演變和智能化作戰(zhàn)趨勢，圍繞現(xiàn)實斗爭中遇到的、演習(xí)演練中暴露的、部隊普遍關(guān)切的問題等，準確定位讀者，搞好相關(guān)內(nèi)容的策劃與出版。
整合軍地力量，統(tǒng)一籌劃，形成合力。在認知域作戰(zhàn)中，軍事出版只靠軍隊出版力量遠遠不夠，必須整合軍地出版力量、發(fā)行渠道、投送手段，讓出版物“走出去”有目的，“引進來”有需求。美國“戰(zhàn)時圖書委員會”在成立伊始就得到總統(tǒng)的支持，與戰(zhàn)時新聞局以及其他政府機構(gòu)建立了密切合作關(guān)系，從而使得戰(zhàn)時出版活動一度被置于美國宣傳政策行動的整體框架內(nèi)。為此，軍事出版應(yīng)在作戰(zhàn)大局之下，軍地統(tǒng)一籌劃，暢通進出渠道。以“走出去”為例，過去往往以己方關(guān)注點為中心，內(nèi)容與讀者脫節(jié)，制作與需求脫節(jié)。因此，必須轉(zhuǎn)變認識，準確把握目的，量身定制產(chǎn)品，并充分考慮發(fā)行、投送手段，使“走出去”更高效。
形成錯位互補，揚長避短，有所作為。軍事出版與新聞媒體、戰(zhàn)時文化、信息心理等一樣，都是認知域作戰(zhàn)的一種手段，各有所長、各有其短，不可或缺、不可取代。軍事出版功能作用的發(fā)揮，是通過其制作和傳播出版物來實現(xiàn)的。在時效性上，往往無法與報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體等媒介相比。因此，應(yīng)客觀辯證認識軍事出版的功能作用，揚長避短，有所為有所不為，既與新聞媒體、戰(zhàn)時文化形成錯位互補，著重在內(nèi)容的廣度、深度上做文章，提升內(nèi)容的基礎(chǔ)性、系統(tǒng)性、嚴謹性、專業(yè)性；也必須與平時出版有所區(qū)別，密切選題內(nèi)容、讀者定位與認知域作戰(zhàn)的關(guān)聯(lián)性，壓縮出版環(huán)節(jié)，提高出版時效。
依靠技術(shù)賦能，精選內(nèi)容，增效傳播。軍事科技和戰(zhàn)爭形態(tài)的發(fā)展轉(zhuǎn)變，帶給認知域作戰(zhàn)和軍事出版的挑戰(zhàn)前所未有，機遇也前所未有。一方面，現(xiàn)代戰(zhàn)爭是包括軍事手段、認知域作戰(zhàn)在內(nèi)的全域較量，軍事出版在這場全域較量中，能夠從思想、理論、文化、知識上提供重要支撐。另一方面，隨著人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)在軍事領(lǐng)域廣泛運用，人員素質(zhì)、作戰(zhàn)樣式、制勝機理等也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。與此對應(yīng)，軍事出版也同樣面臨著轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。為此，必須讓技術(shù)賦能軍事出版，把“內(nèi)容+技術(shù)”“傳播+技術(shù)”做足做實，精選內(nèi)容，開拓渠道，提質(zhì)增效。高質(zhì)量的軍事出版，不是迎合，而是引導(dǎo)、傳遞、影響，要著眼充分開掘官兵向戰(zhàn)為戰(zhàn)的制勝能力，豐富形式、搞好結(jié)合，加速融合創(chuàng)新之路。
(作者單位：解放軍新聞傳播中心出版社)
責任編輯：姜興華
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