探究推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展的五個(gè)關(guān)鍵詞
摘 要：圍繞如何推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展的問題，本文從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、技術(shù)、人才、開放五個(gè)關(guān)鍵詞入手，針對(duì)當(dāng)前軍事新聞出版工作深度融合發(fā)展所存在的主要矛盾和問題，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，著眼實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)，以探究的方式提出了概念性、方向性、建設(shè)性和啟發(fā)性的理論思維和操作方案。
關(guān)鍵詞：全媒體時(shí)代；融合發(fā)展；軍事媒體
在新時(shí)代，推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展新格局，實(shí)施全媒體傳播工程，做強(qiáng)軍事新型主流媒體，建強(qiáng)用好部隊(duì)各級(jí)融媒資源，是繁榮發(fā)展軍事新聞出版事業(yè)、提高軍隊(duì)文化軟實(shí)力的題中應(yīng)有之義，是提升國(guó)防公共文化服務(wù)水平的有效路徑和必然要求。本文結(jié)合軍事傳媒融合發(fā)展的實(shí)際環(huán)境和工作實(shí)踐，從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、技術(shù)、人才、開放等五個(gè)方面，談?wù)勍七M(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展的幾點(diǎn)思考。
一、關(guān)鍵詞之一：結(jié)構(gòu)
從媒體屬性上來說，軍隊(duì)媒體與中央和地方媒體一樣，媒體深度融合的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作原則基本相同，在加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的實(shí)現(xiàn)方法、路徑和面臨的主要矛盾上也基本一樣。因此，推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展新格局，首先必須破解“一體發(fā)展”和“科學(xué)布局”這個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾。
從非軍事媒體近年來深度融合發(fā)展的布局來看，實(shí)踐的基本邏輯主要在兩個(gè)方面：一是自上而下的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)，二是借鑒和推廣別人成功的案例。比如，人民日?qǐng)?bào)社、新華社、解放日?qǐng)?bào)社等媒體在深度融合發(fā)展過程中所建設(shè)的中央廚房、云平臺(tái)和融媒體生產(chǎn)模式、政務(wù)服務(wù)模式，被諸多媒體所效仿。但不可否認(rèn)，在這個(gè)融合發(fā)展的過程中，我們都同樣面臨著一個(gè)非常實(shí)際的問題，那就是報(bào)紙、廣播、電視、門戶網(wǎng)站、社交媒體等雖然都“融合”成“一家人”，住在“同一個(gè)屋檐下”，但在這中央廚房里依然是“各做各的菜”，各自為戰(zhàn)，內(nèi)容生產(chǎn)一體化程度還不高，資源的有效整合與深度挖掘還不夠充分。顯然，這樣的融合多多少少還存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象，許多地方融媒體中心的融合還處于淺層的、有邊界的融合，其主要原因還是體制機(jī)制這個(gè)結(jié)構(gòu)性矛盾所致。
眾所周知，傳統(tǒng)主流媒體作為體制內(nèi)的事業(yè)單位有天然的優(yōu)勢(shì)，但在某些方面又受制于體制，如在編制和人事上往往沒有決定權(quán)，導(dǎo)致在推進(jìn)媒體深度融合的具體工作中出現(xiàn)人才調(diào)配困難等問題。如何克服這個(gè)困難呢？中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見》（以下簡(jiǎn)稱“《意見》”）明確指出，要深化主流媒體體制機(jī)制改革，建立適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的一體化組織架構(gòu)，提出按照資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的原則，完善中央媒體、省級(jí)媒體、市級(jí)媒體和縣級(jí)融媒體中心四級(jí)融合發(fā)展布局。由此可見，推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展要堅(jiān)持科學(xué)布局，既一體發(fā)展、整體推進(jìn)，又不能搞一哄而上、重復(fù)建設(shè)。毫無疑問，《意見》對(duì)推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。
軍隊(duì)媒體要想實(shí)現(xiàn)深度融合，同樣需要跨越體制機(jī)制的“深水區(qū)”，需要不斷改革、不斷創(chuàng)新，既要完善中央軍委、軍兵種和武警部隊(duì)等相關(guān)單位媒體融合發(fā)展布局，又要建立以解放軍新聞傳播中心為軍媒旗艦、各軍兵種和武警部隊(duì)等相關(guān)單位媒體資源協(xié)同配合的一體化布局，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，以“聯(lián)合作戰(zhàn)”實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)沖鋒”。同時(shí)，解放軍新聞傳播中心和各級(jí)宣傳文化中心內(nèi)部也要打破制約融合發(fā)展的各種壁壘和束縛，把優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行最優(yōu)化的配置，大膽實(shí)施前方和后方的采編分離，通過主題報(bào)道、專項(xiàng)任務(wù)、特別策劃等專項(xiàng)、專班、專題的形式，科學(xué)排列組合，把中心各平臺(tái)有效捆綁在一起，建立具有縱深感的全天候的融媒矩陣。在充分發(fā)揮戰(zhàn)地記者隊(duì)、戰(zhàn)地?cái)z影隊(duì)、文藝輕騎隊(duì)或特別報(bào)道團(tuán)隊(duì)等主力軍作用的同時(shí)，積極發(fā)揮部隊(duì)各級(jí)報(bào)道骨干、文藝創(chuàng)作骨干作用，以任務(wù)引領(lǐng)、分工協(xié)作、一專多能的前出模式，以“快速反應(yīng)”實(shí)現(xiàn)“多兵種集合”，行動(dòng)時(shí)“化零為整”，結(jié)束后“化整為零”，通過一次采集、一鍵多發(fā)、“一魚多吃”來實(shí)現(xiàn)多元生產(chǎn)、多點(diǎn)分發(fā)、多元傳播的生產(chǎn)方式，達(dá)到“四面開花”的效果。
二、關(guān)鍵詞之二：內(nèi)容
沒有內(nèi)容就沒有一切。推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展，同樣離不開內(nèi)容為王，這也是傳統(tǒng)主流媒體的巨大優(yōu)勢(shì)之一。但在全媒體時(shí)代，內(nèi)容的表現(xiàn)形式、呈現(xiàn)方式、載體模式已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。毫無疑問，互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展加速了全媒體時(shí)代媒體格局的重構(gòu)，形成了由新型主流媒體（網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)）、數(shù)據(jù)（內(nèi)容）、服務(wù)者（傳播者）、用戶（受眾）等要素構(gòu)成的全媒體傳播體系。與傳統(tǒng)媒體相比，雖然全媒體傳播系統(tǒng)的基本要素沒有太多改變，但是重心及要素之間的關(guān)系卻發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化，并由此在用戶（受眾）、平臺(tái)（終端）、視聽（閱讀）、虛擬（現(xiàn)實(shí)）等方面帶來一系列顛覆性的變化。
未來已來。全媒體時(shí)代就是一個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代。未來5G時(shí)代智能聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備和終端數(shù)量將呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)，屏幕數(shù)量一并暴增，對(duì)媒體來說內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)也必將迎來嶄新時(shí)代。因此，內(nèi)容為王依然是推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展永恒的主題。而對(duì)全媒體來說，內(nèi)容就是數(shù)據(jù)，是全媒體傳播體系的基本資源。沒有數(shù)據(jù)（內(nèi)容）的更新與積累，就沒有流量，就意味著缺乏傳播力，就失去影響力，就失去讀者（用戶）。軍隊(duì)媒體作為主流媒體在推進(jìn)深度融合發(fā)展的道路上，同樣也面臨著如何不斷提升內(nèi)容品質(zhì)和傳播力的問題。如何在內(nèi)容為王上保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在輿論場(chǎng)上搶占“制高點(diǎn)”，是一個(gè)必須認(rèn)真研究的重要課題。重點(diǎn)要在三個(gè)方面下功夫。
注重內(nèi)容建設(shè)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能。軍隊(duì)媒體推進(jìn)深度融合發(fā)展，首先要充分對(duì)自身長(zhǎng)期積累的內(nèi)容（數(shù)據(jù)資源）進(jìn)行重新挖掘和開發(fā)，在數(shù)據(jù)版權(quán)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)庫等方面發(fā)揮傳統(tǒng)資源的比較優(yōu)勢(shì)，及時(shí)適應(yīng)新形勢(shì)，靈活采用新形式，拓展信息服務(wù)的深度和廣度，提供滿足用戶資訊、社交等需求的有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。作為軍隊(duì)媒體，不僅擁有權(quán)威、可靠的軍事傳播內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì)，尤其是人民群眾喜聞樂見的精品內(nèi)容，而且還擁有悠久的歷史品牌和強(qiáng)大的公信力，這也正是軍事主流媒體在深度融合發(fā)展中需要傳承發(fā)揚(yáng)、著力打造和提升品質(zhì)的部分。同時(shí)，身處百年未有之大變局，在強(qiáng)軍興軍的時(shí)代背景下，軍事新聞始終是備受讀者（用戶）關(guān)注的焦點(diǎn)、喜歡的亮點(diǎn)、談?wù)摰臒狳c(diǎn)，因此軍隊(duì)媒體享有軍事新聞得天獨(dú)厚的原創(chuàng)資源優(yōu)勢(shì)和近水樓臺(tái)先得月的便利條件，更有機(jī)會(huì)牢牢掌握擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能的主導(dǎo)權(quán)和主動(dòng)權(quán)。
堅(jiān)持內(nèi)容創(chuàng)新，拓展內(nèi)容表現(xiàn)形式。不可否認(rèn)，當(dāng)下有的軍事融媒體產(chǎn)品還存在著過于傳統(tǒng)的問題，有的產(chǎn)品從標(biāo)題、導(dǎo)語、要素等方面依然存在傳統(tǒng)媒體思維，有些內(nèi)容只是將傳統(tǒng)新聞（節(jié)目）或復(fù)制粘貼、或拆條遷移轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端口播發(fā)，新媒體產(chǎn)品的設(shè)計(jì)感、藝術(shù)感、體驗(yàn)感、新鮮感還存在差距，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)性、互動(dòng)性、服務(wù)性、場(chǎng)景化還沒有全面理解，導(dǎo)致真正具有互聯(lián)網(wǎng)媒體特性的現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品還不夠多。在這方面，《人民日?qǐng)?bào)》、央視視頻、澎湃新聞等新媒體端口均有成功的探索和實(shí)踐可以借鑒。一是內(nèi)容的欄目、頻道機(jī)制設(shè)置要前瞻、機(jī)動(dòng)、有靈氣。二是內(nèi)容的表達(dá)手段要鮮活、新潮、接地氣。2020年11月21日，筆者應(yīng)邀參加了中國(guó)作家協(xié)會(huì)和沈陽廣播電視臺(tái)組織的“中國(guó)一日·美好小康”12小時(shí)大型直播活動(dòng)，同步參與體驗(yàn)了AR直播活動(dòng)，感受到了媒體深度融合的魅力。這次直播活動(dòng)從早晨7時(shí)到晚上7時(shí)，21路記者團(tuán)隊(duì)（每個(gè)團(tuán)隊(duì)由5人組成，包括1名編導(dǎo)、1名記者、1名視頻攝像、1名AR攝像和1名通訊技術(shù)保障人員）跟隨21位作家回訪全國(guó)21個(gè)脫貧致富的村莊，在全網(wǎng)獲得4億流量，實(shí)現(xiàn)了一次極其成功的媒體深度融合。
保持內(nèi)容定力，提升內(nèi)容傳播效果。首先，從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺(tái)整體發(fā)展的趨勢(shì)來看，以視覺化傳播為主的信息呈現(xiàn)方式將會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要方式，尤其是5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)的進(jìn)步，使短視頻平臺(tái)更注重垂直深耕，勢(shì)必會(huì)帶來新一輪的視頻發(fā)展突起,未來以短視頻為主的視覺化傳播將更受用戶青睞，如抖音、嗶哩嗶哩已經(jīng)凸顯優(yōu)勢(shì)。其次，隨著新興技術(shù)的不斷發(fā)展，各行業(yè)間的邊界也逐漸變得模糊，媒體深度融合發(fā)展勢(shì)必要走跨界融合之路。推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展，可借鑒“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”的成功經(jīng)驗(yàn)，充分利用軍隊(duì)資源優(yōu)勢(shì)不斷向軍事文旅、軍事文創(chuàng)、軍事游戲、軍事教育等全領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)媒體+政務(wù)、媒體+服務(wù)、媒體+商務(wù)等功能的延伸。軍隊(duì)媒體在保持內(nèi)容定力的基礎(chǔ)上，必須通過提升優(yōu)秀內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播效果，來引領(lǐng)和實(shí)現(xiàn)軍事媒體的進(jìn)一步深度融合。
三、關(guān)鍵詞之三：技術(shù)
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。媒體深度融合的理想形態(tài)是主流媒體成為集信息、商務(wù)、政務(wù)、民生等為一體的強(qiáng)大主流平臺(tái)。要建設(shè)軍事融媒體旗艦平臺(tái)，我們當(dāng)然不可能也沒有必要建成像互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺(tái)那樣的體量和規(guī)模，但我們必須要擁有同等的技術(shù)和服務(wù)水平。
強(qiáng)化技術(shù)賦能。技術(shù)是推動(dòng)媒體深度融合發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，沒有技術(shù)的支撐就沒有新興媒體。只有技術(shù)的充分賦能，媒體融合才能成功?，F(xiàn)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展已由“增量模式”過渡到“存量模式”，傳媒業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)人口紅利拓展的優(yōu)勢(shì)正在逐漸減弱，因此，未來抓住技術(shù)紅利助力傳媒融合發(fā)展就顯得尤其迫切。因此，軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展必須確立科學(xué)的技術(shù)建設(shè)和應(yīng)用布局，及時(shí)抓住技術(shù)發(fā)展紅利，與時(shí)俱進(jìn)地采取措施提升媒體融合的技術(shù)水平，用好5G、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)革命成果。
堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先。新興技術(shù)在媒體融合發(fā)展過程中將越來越發(fā)揮更大作用，因此強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維，創(chuàng)新瞄準(zhǔn)年輕態(tài)，傳播堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先，將是未來媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵。《意見》要求“把主力軍放在主戰(zhàn)場(chǎng)”。誰掌握了移動(dòng)端口，誰就掌握了趨勢(shì)的風(fēng)口，誰就在主戰(zhàn)場(chǎng)掌握了主動(dòng)權(quán)。而隨著5G技術(shù)日益發(fā)展成熟，萬物互聯(lián)時(shí)代即將到來，將更有助于提高新聞產(chǎn)品的數(shù)據(jù)上傳、在線編輯和審核等環(huán)節(jié)的效率，推動(dòng)新聞生產(chǎn)全時(shí)段、多形態(tài)、多角度呈現(xiàn)。移動(dòng)端口上的云采訪、云錄制、云訪談等線上內(nèi)容采集方式，勢(shì)必成為常態(tài)。
防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展，始終要把安全放在第一位。一是要擺脫對(duì)新技術(shù)、新要素簡(jiǎn)單相加的淺層思維，確保技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播中起到推動(dòng)作用，充分滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的多樣化需求。二是要考量技術(shù)變化在帶來發(fā)展紅利的同時(shí)，將引發(fā)媒體渠道、傳播、營(yíng)運(yùn)等各方面的變革，注意防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，避免對(duì)于技術(shù)的過度依賴，絕不能讓算法凌駕于主流價(jià)值之上，確保技術(shù)能夠“管得住”“用得好”，始終傳播“正能量”。
四、關(guān)鍵詞之四：人才
人才是事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素，也是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素。軍人向來把手中的武器視為第二生命，但在人和武器之間，人依然是關(guān)鍵因素，只有實(shí)現(xiàn)人和武器的最佳結(jié)合，才能形成強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展同樣離不開人才。我們可以從兩個(gè)角度來思考全媒體人才問題。
首先，推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展需要什么樣的全媒體人才？全媒體人才是支撐媒體深度融合發(fā)展不可或缺的力量。推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展至少需要三個(gè)方面的人才：一是全媒體行業(yè)的領(lǐng)軍人才。既是行業(yè)出類拔萃的骨干，又是宣傳戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)者；既懂政策，又懂技術(shù)；既懂業(yè)務(wù)，善于策劃選題，又懂管理，善于團(tuán)結(jié)人培養(yǎng)人；既會(huì)統(tǒng)籌指揮，又會(huì)帶隊(duì)伍。二是新聞采編復(fù)合型人才。全媒體人才除了有過硬的新聞出版專業(yè)知識(shí)、過硬的采、寫、編、發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“一條龍”生產(chǎn)能力之外，還需要提高獨(dú)立策劃、調(diào)查、研究的綜合素質(zhì)，成為“又紅又專又能”的“全能型選手”。其中，還包括新媒體制作技術(shù)板塊的人才，如音視頻、燈光、拍攝設(shè)備、舞美和無線、有線發(fā)射傳輸?shù)募夹g(shù)人員等。同時(shí)，軍事媒體要培養(yǎng)自己的網(wǎng)紅式主持人、名記者、名編輯，打造自己的形象代言人。三是新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才是傳統(tǒng)主流媒體推進(jìn)深度融合發(fā)展的最大瓶頸，懂大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能工程師等優(yōu)秀的計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。
其次，推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展如何培養(yǎng)全媒體人才？推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的過程也是培養(yǎng)人才的過程。一是要在理念上高度重視并充分利用推進(jìn)媒體融合發(fā)展機(jī)制體制上的靈活性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。二是要在機(jī)構(gòu)上增設(shè)技術(shù)崗位，如可以借鑒地方互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)置CTO（首席技術(shù)官）或CDO（首席開發(fā)官）或CAO（首席算法官）等模式，在徹底按照技術(shù)的要求重構(gòu)和優(yōu)化全媒體流程中鍛造人才。三是要打造培養(yǎng)實(shí)操人才的培訓(xùn)機(jī)制，通過請(qǐng)專家講座、每季度評(píng)優(yōu)等形式，建設(shè)沒有圍墻的“新媒體學(xué)院”，提升軍事記者、編輯的新媒介素養(yǎng)。四是要?jiǎng)?chuàng)造拴心留人的人文環(huán)境和工作氛圍，堅(jiān)定職業(yè)理想，培塑家國(guó)情懷，建立精神鼓勵(lì)+績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)+價(jià)值認(rèn)同的管控機(jī)制，激發(fā)活力，崇尚榮譽(yù)，把人才養(yǎng)得強(qiáng)、留得住、用得好，防止人才流失。
五、關(guān)鍵詞之五：開放
《意見》指出，“把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和新技術(shù)新手段結(jié)合起來，強(qiáng)化媒體與受眾的連接，以開放平臺(tái)吸引廣大用戶參與信息生產(chǎn)傳播，生產(chǎn)群眾更喜愛的內(nèi)容，建構(gòu)群眾離不開的渠道”?？梢?，以先進(jìn)技術(shù)手段增加平臺(tái)開放程度來引領(lǐng)構(gòu)建主流平臺(tái)，有利于走好全媒體時(shí)代群眾路線，增強(qiáng)主流媒體聚合能力和傳播能力。推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展同樣要堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)持走群眾路線，不僅要面向部隊(duì)、面向官兵，而且要面向國(guó)內(nèi)民眾，面向整個(gè)世界。因此，要建成、建強(qiáng)世界一流軍媒旗艦，就必須要以開放共享的互聯(lián)網(wǎng)思維走深度融合發(fā)展之路，別無選擇。推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展，如何走好群眾路線實(shí)現(xiàn)開放共享呢？
思想解放，在理念融合上“出新”。全媒體時(shí)代，傳統(tǒng)主流媒體的生產(chǎn)、制作、播發(fā)的機(jī)制必須跟上互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資訊生產(chǎn)、播發(fā)速度和效果。在“人人皆記者，無處不媒體”的境況下，必須解放思想，有針對(duì)性地進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，不能畫地為牢，用封閉的心態(tài)辦平臺(tái)。主流媒體只有不斷適應(yīng)新技術(shù)迭代帶來的受眾“新消費(fèi)”，才能抓住新聞“第一落點(diǎn)”，搶得輿論先機(jī)。
用戶開放，在內(nèi)容融合上“出圈”。傳播平臺(tái)是否有影響、有流量、能變現(xiàn)，看的是平臺(tái)每天刊播內(nèi)容總量能否達(dá)到海量級(jí)，能否充分激發(fā)日活躍用戶依賴感。軍事融媒旗艦平臺(tái)要以開放的心態(tài)打造聚集性傳播平臺(tái)，既要?dú)g迎軍兵種和武警部隊(duì)等相關(guān)單位或其他成熟的軍事新媒體注冊(cè)賬號(hào)，又要廣泛吸收普通網(wǎng)民注冊(cè)，強(qiáng)化互動(dòng)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)吸引力。要瞄準(zhǔn)年輕態(tài)，以青年群體為重點(diǎn)，堅(jiān)持傳播主流價(jià)值觀，引導(dǎo)青少年扣好人生第一?？圩?。要充分發(fā)揮、利用和引導(dǎo)UGC（User Generated Content，即用戶生成內(nèi)容）和PGC（Professional Generated Content，即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容），做到相輔相成，相得益彰。同時(shí)，要建立前臺(tái)、后臺(tái)的危機(jī)預(yù)警、監(jiān)控機(jī)制，有效干預(yù)，及時(shí)處置。
多元綻放，在渠道融合上“出色”。全媒體時(shí)代是一個(gè)多元化的時(shí)代，不可能做到一家獨(dú)大。抖音、優(yōu)酷、知乎、微信等，不同的平臺(tái)有不同的特性和用戶，這就要求主流媒體必須以多元平臺(tái)為依托，不能僅僅依靠自身渠道擴(kuò)大影響力，更需要有效借助其他平臺(tái)實(shí)現(xiàn)傳播升級(jí)、提高覆蓋面，請(qǐng)進(jìn)來、走出去，借力行船，牢牢掌握輿論的主導(dǎo)權(quán)，形成全媒體時(shí)代的高效傳播矩陣。
當(dāng)今世界，新聞?shì)浾撘堰M(jìn)入后真相時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)已成為意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，我們必須時(shí)刻站在斗爭(zhēng)的最前線，以國(guó)家戰(zhàn)略的高度，強(qiáng)化時(shí)不我待的憂患意識(shí)，肩負(fù)生死存亡的使命任務(wù)，理性、冷靜、清醒、務(wù)實(shí)地推進(jìn)軍隊(duì)媒體深度融合發(fā)展，真正落實(shí)“主戰(zhàn)場(chǎng)要上主力軍”，牢牢掌握輿論斗爭(zhēng)的話語權(quán)，搶占輿論高地，打贏輿論戰(zhàn)，聚焦備戰(zhàn)打仗，聚力強(qiáng)軍興軍，凝聚磅礴力量。
（作者單位：解放軍新聞傳播中心出版社）