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編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發(fā)行處 北京報刊發(fā)行局

國內(nèi)統(tǒng)一刊號 CN11-4467/G2

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對非事件性新聞寫作的幾點(diǎn)思考

作者:■黃 超

編者按

指導(dǎo)工作是我黨我軍新聞宣傳的重要職能,《解放軍報》創(chuàng)刊號社論《運(yùn)用報紙指導(dǎo)工作》一文明確提出,“必須善于運(yùn)用報紙這個有力的工具,及時地解決部隊當(dāng)前最迫切的問題”。當(dāng)前,輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化,軍隊改革深入推進(jìn),給軍事新聞宣傳指導(dǎo)工作提出了新的更高要求。本期我們推出“提高軍事新聞宣傳指導(dǎo)工作質(zhì)效”專題,對此問題進(jìn)行研討,旨在為軍隊媒體和新聞工作者提供借鑒參考。

對非事件性新聞寫作的幾點(diǎn)思考

——《解放軍報》工作報道帶給我們的啟示

■黃 超

摘 要:非事件性新聞大多是工作報道,既需要“腳底板下出新聞”的扎實刻苦精神,也需要“腦子里面出新聞”的研究思考精神。面對非事件性新聞,要多調(diào)研多思考,通過對工作的個性化深入研究思考,使報道深下去實起來。非事件性新聞有時難在怎樣用生動的方式或載體介紹經(jīng)驗做法,用好“觀點(diǎn)+例子”的表達(dá)形式,會讓非事件性新聞報道變得鮮活生動。

關(guān)鍵詞:非事件性新聞;工作報道;問題導(dǎo)向;研究問題視角;“觀點(diǎn)+例子”

軍事新聞的類別劃分很多,就工作報道來講,針對報道的新聞事實和對象,大致可分為“硬新聞”和“軟新聞”兩類。“硬新聞”就是事件比較明晰、要素比較齊備的新聞,比如軍事演習(xí)、航母入列、“神舟”飛天、抗洪搶險等題材?!败浶侣劇眲t沒有明顯的新聞事件,更多傾向于經(jīng)常性工作報道,比如日常組訓(xùn)、黨建工作、教育工作、基層建設(shè)等,這些大多是基礎(chǔ)性常態(tài)化工作,需要滴水穿石、繩鋸木斷的功夫,在年復(fù)一年抓落實中才能顯現(xiàn)成效,很難通過一兩次新聞性事件得到完全呈現(xiàn)。

在工作實踐中,軍事新聞工作者遇到“硬新聞”的機(jī)會相對少,平時絕大多數(shù)時候要面對的,是諸如開展教育、新兵下連、老兵退伍、年終總結(jié)等大量的非事件性新聞,也就是工作類報道。在這方面,政治工作報道體現(xiàn)的特點(diǎn)更為鮮明。這些工作大多是各部隊統(tǒng)一組織“齊步走”、有明確工作進(jìn)度節(jié)點(diǎn),很難出現(xiàn)獨(dú)家新聞資源。比如,部隊參加一次軍事演習(xí),我們分別派出10名記者,寫出來的新聞主題、內(nèi)容口徑基本是一致的,演習(xí)有哪些部隊哪些裝備參加,運(yùn)用了何種戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)法,取得了什么戰(zhàn)績,等等,都基本會提及。而與之形成鮮明對比,某部開展主題教育時,我們分別派出10名記者,寫出來的可能是從主題、體裁到經(jīng)驗做法、典型事例等都大相徑庭的稿件。

寫好非事件性新聞報道,除了要有“腳底板下出新聞”的扎實刻苦精神,還需要有“腦子里面出新聞”的研究思考精神。本文結(jié)合《解放軍報》(以下簡稱“軍報”)工作報道的一些實踐,談?wù)剬Ψ鞘录孕侣剬懽鞯膸c(diǎn)思考。

一、克服“三個化”,增強(qiáng)非事件性新聞報道的時代特色和生命力、感染力

非事件性新聞大多不是孤立的、突然發(fā)生的,而是存在于一個工作體系中的。我們要搞清楚這個大體系中的一部分或是一個點(diǎn),就必須花很大力氣先把這個工作體系搞清楚研究透,然后才能找到正確的“站立點(diǎn)”“出發(fā)點(diǎn)”。

就拿軍報來說,作為中央軍委機(jī)關(guān)報,基本職能和鮮明特點(diǎn)是指導(dǎo)工作。這一特點(diǎn)在1956年1月1日創(chuàng)刊號的社論《運(yùn)用報紙指導(dǎo)工作》中就鮮明提出,并逐步探索形成,在20世紀(jì)七八十年代基本成熟,達(dá)到了較高水平。那時,軍報記者為調(diào)研基層官兵洗澡難問題,曾分成多支小分隊專門展開調(diào)研。調(diào)研中,有的在營區(qū)和官兵一起洗涼水澡,有的和戰(zhàn)士一起到附近河里洗澡,還有的到東北和戰(zhàn)士一起用雪球搓澡,寫出來的稿子既有現(xiàn)場感受,又有深入思考,組合在一起非常有震撼力。這些作品之所以精彩,是因為它立起了問題導(dǎo)向,深入研究了當(dāng)時的工作和某個領(lǐng)域的問題,使其具有鮮明的時代特色和旺盛的生命力、感染力。

問題是時代的聲音,問題是工作的導(dǎo)向。如果不能堅持問題導(dǎo)向,遇到問題繞道走,或是根本找不到問題,提不出有針對性的思路和對策措施,就無法找到非事件性新聞的切入點(diǎn)、突破口,使工作報道變成無根之木、無源之水、無病呻吟。當(dāng)前,盡管時代變化,新媒體飛速發(fā)展,但軍事新聞宣傳的基本職能和屬性沒有原則性變化,研究問題指導(dǎo)工作的深厚底蘊(yùn)和優(yōu)良傳統(tǒng)是得到賡續(xù)傳承的。我們要著力研究的,是借助媒體融合的力量,對新時代軍隊建設(shè)方方面面的工作更好開展研究,拿出有效辦法和思路。概括起來說,重點(diǎn)要克服“三個化”:

一是主題選擇大眾化。即在某項工作宣傳中,大多數(shù)來稿的主題都在一個層面上,區(qū)分不出個性。比如,常見有些稿件的標(biāo)題是這樣擬制的:“某部堅持聚焦戰(zhàn)斗力開展政治工作”“某部開展主題教育力求入腦入心”“某部黨委加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)注重率先垂范”,等等。這些稿件往往把對部隊的“共性要求”當(dāng)成了“個性經(jīng)驗”,因為沒有切入口,缺乏對工作的有效研究,最終只能停留在表態(tài)層面上,停留在大而化之的學(xué)習(xí)貫徹層面上,寫出來的作品大多是簡單對號、穿靴戴帽,深不下去、實不起來。

在選擇確定主題時,我們不妨經(jīng)常反問一下,除了自己單位是這么做的,其他單位是不是也是這么做的。比如,開展主題教育,有哪個單位不“力求入腦入心”?如果大家無一例外都是這么做的,那么這還能稱為“新聞”嗎?

二是整體立意淺表化。就是指稿件中由于缺乏深入全面思考,拿不出有啟示借鑒意義的經(jīng)驗做法,只是簡單照搬,機(jī)械歸納,把一些價值不大的內(nèi)容當(dāng)作了新聞。比如,“某部制定為兵服務(wù)8項機(jī)制”“某單位制定5項機(jī)制拉起作風(fēng)紅線”,等等。這樣的稿子乍一看是新聞,有做法有經(jīng)驗有成效,可仔細(xì)分析就會發(fā)現(xiàn),其做法舉措其實沒有太多新聞性,多是老腔老調(diào)老道理,屬于“自娛自樂”型,缺乏應(yīng)有的指導(dǎo)意義。

分析原因,有的作者“制造新聞”的意圖太明顯,把調(diào)查研究的工作簡單化了,以為把文件材料隨意歸納一下就是新聞。還有的作者缺乏一個衡量工作的坐標(biāo)系,不清楚本單位的經(jīng)驗做法放在全軍,或是與其他部隊相比是個什么水平,有的事件在本單位剛發(fā)生挺新鮮,就覺得是新聞了。

在這種淺表化認(rèn)識支配下,除了影響宣傳質(zhì)量,還會帶來其他問題隱患。如果作者想肯定的工作正好是官兵不滿意的,正好是弱項而不是強(qiáng)項,如果有些事例可以適用于這個工作角度,但從另一個工作角度來看是有問題的,那么這樣的新聞宣傳可能會顧此失彼,甚至“宣傳還不如不宣傳”。一次,筆者組織策劃一組“傳承紅色基因、擔(dān)當(dāng)強(qiáng)軍重任”主題稿件時,有篇來稿中舉例說某連隊為破除和平積弊,引導(dǎo)官兵把全部工作向戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)聚焦,有的官兵為了提高成績,每天自覺早起半小時加訓(xùn)加練,濃厚了練兵備戰(zhàn)氛圍。該事例一眼掃去似乎沒什么不妥,可仔細(xì)思考就會意識到,全軍正在持續(xù)加強(qiáng)依法治軍、從嚴(yán)治軍,清理各種土政策土規(guī)定,糾治與法規(guī)條令精神不符的做法,該連這個做法明顯不符合依法治軍有關(guān)規(guī)定。與作者取得聯(lián)系說明情況后,作者也意識到了問題所在。

三是語言表達(dá)材料化。工作報道中缺乏生動的、接地氣的、個性化的語言和事例,介紹經(jīng)驗都是官話套話、車轱轆話,大多是材料語言的堆砌,通篇見不到生動的人和事。有的稿件中好不容易出現(xiàn)了具體人,可不是“說”就是“感到”,根本見不到具體事,起不到深化宣傳、服務(wù)主題的作用。

以往,非事件性新聞一度出現(xiàn)過一種“八股”體例。這種體例有個固定模板,比如,導(dǎo)語講一個場景,說這是開展某項工作的一個鏡頭;報道開頭往往是單位領(lǐng)導(dǎo)露個面說這項工作很重要,要重視抓好,等等;隨后就開始羅列做法,“首先”出臺了哪些規(guī)定,“其次”制定了哪些措施,“再次”組織了哪些活動,有時做法實在太多,就用“與此同時”“此外”等繼續(xù)羅列;稿件收尾,列舉實行這些做法以來取得了哪些成果,比如,圓滿執(zhí)行了多少任務(wù),訓(xùn)練考核優(yōu)秀率提高了多少百分點(diǎn),等等。

這種報道方式的特點(diǎn),是通篇“說”得多“做”得少,概念比事例多,有說教而無新聞,有骨頭而無血肉。更讓人擔(dān)心的是,有個別作者將這種“八股”體例當(dāng)作工作報道的樣本,有意效仿。在寫稿時,我們不妨也經(jīng)常換位思考一下,如果自己是讀者,面對這樣的報道,是否會有閱讀興趣。

歸根到底,非事件性新聞也是新聞,既然是新聞,就要遵循新聞工作的規(guī)律。盡管工作報道強(qiáng)調(diào)政治方向、強(qiáng)調(diào)嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,但這不能成為機(jī)械照搬材料、重復(fù)文件,或是只會貼標(biāo)語喊口號的理由。要將黨中央、中央軍委的決策指示傳達(dá)到基層,指導(dǎo)好工作,就要用鮮活的新聞事實和官兵喜聞樂見的語言深入淺出地闡釋道理、介紹做法,讓官兵能夠接受,進(jìn)而發(fā)揮潛移默化的作用。

二、站在“研究”的視角,運(yùn)用“調(diào)查”的載體,使報道“思考”的味道專起來、濃起來

新聞行業(yè)這些年發(fā)起倡導(dǎo)的“走轉(zhuǎn)改”活動,對新聞工作提出“三貼近”“新、實、活”、增強(qiáng)時代性感召力等要求,其實都是針對上面這些傾向性問題的。開展工作報道應(yīng)該著力在問題導(dǎo)向的牽引下,站在“研究”的視角,運(yùn)用“調(diào)查”的載體,使“思考”的味道專起來、濃起來。

在選題和研究方向上,要有實效性,始終與當(dāng)前的大項任務(wù)和工作焦點(diǎn)掛鉤。不能等部隊建設(shè)都進(jìn)入“信息化”時代了,腦子里認(rèn)識問題還停留在“機(jī)械化”時代。開展調(diào)研的時候,有幾類問題需要著重思考。

第一類是中央軍委和基層官兵普遍關(guān)心的問題。報道能不能引起關(guān)注,很大程度是看研究的工作是不是官兵所關(guān)注的,是不是事關(guān)大家切身利益,或是事關(guān)部隊建設(shè)的熱點(diǎn)敏感問題。第二類是帶有明顯傾向性的問題,主要指那些很多人習(xí)以為常,不覺得是問題的問題,或者是一種傾向掩蓋著另一種傾向、潛藏在深處、發(fā)展下去將影響全局的問題。越是帶傾向性的問題,越有針對性,一碰就容易響。第三類是剛剛露頭的新情況新問題。比如,軍隊調(diào)整改革伊始,有些問題剛剛浮出水面,這個時候及時開展調(diào)研思考,寫出來的新聞會穩(wěn)穩(wěn)站住一個“新”字,在競爭中占據(jù)很大優(yōu)勢。

在研究和思考模式上,要跳出傳統(tǒng),靈活運(yùn)用思維模式。新華社著名記者郭超人曾說過,別人看到了的問題,你沒看到,這樣的人不能當(dāng)記者;別人看到了,你也看到了,這樣的人可以當(dāng)一個一般的記者;別人沒看到,你看到了,這樣的人可以當(dāng)一個出色的記者?!懊と嗣蟆钡牡涔时娝苤v的是不能以偏概全。但開展非事件性新聞報道時,我們可以嘗試借鑒一點(diǎn)“盲人摸象”的思維方法。同樣一個問題,你有你的看法,我有我的觀點(diǎn),大家展開探討,可以呈現(xiàn)出“橫看成嶺側(cè)成峰”的新聞效果。

實踐中,可以嘗試運(yùn)用多種思維模式,對工作進(jìn)行多視角多維度考量,這樣至少可以保證自己的視角不落后于其他人,“當(dāng)一個一般的記者”。

嘗試運(yùn)用逆向思維。唯物主義告訴我們,任何事物都有兩面性或多面性,要用辯證的觀點(diǎn)看待。有些事情表面看起來積極的一面占主導(dǎo),但其消極的一面在某些特定情況下也能成為主要矛盾。比如,某連有個“刺頭兵”,指導(dǎo)員找他談心,一次又一次,談了幾十次后終于收到了成效。我們用正向思維來看,會感到這名指導(dǎo)員不厭其煩,決不放棄的態(tài)度和毅力值得肯定??捎媚嫦蛩季S考量時就會感到,這名指導(dǎo)員是不是能力太弱、效率過低了,為什么不能把準(zhǔn)思想對癥下藥,用五六次談心解決問題呢?政治工作要求提高時代性感召力,我們?nèi)绻麖拇祟惉F(xiàn)象入手,剖析一下提高政治工作質(zhì)效的問題,可能會更有看點(diǎn)。

嘗試運(yùn)用對比思維。軍事新聞工作者要培養(yǎng)大局意識,看問題要遠(yuǎn)一些、全面一些。數(shù)年前,軍報刊發(fā)的一篇消息讓人印象深刻。大意是,某部在比武考核時,取消了以往一些諸如開著吊車能把筷子放進(jìn)酒瓶口里的比武課目,取而代之的是適應(yīng)信息化戰(zhàn)場特點(diǎn)的綜合性比武課目。把報道的焦點(diǎn)從“神槍手”“神炮手”等有絕活的人身上發(fā)散開,放到信息化條件下的系統(tǒng)對抗,這就呈現(xiàn)出一個傾向性的問題,也就容易抓住讀者。靈活運(yùn)用對比思維會發(fā)現(xiàn),眼下的成績可能是未來的問題,局部的成績放在全局看也許會成為問題。像以往很長時間里宣傳的紅藍(lán)對抗紅軍必勝、參加演習(xí)發(fā)發(fā)命中這些話題,現(xiàn)在也都借助對比思維取得突破。比如,有一年朱日和沙場演兵時出現(xiàn)的《這次對抗,紅軍六負(fù)一勝》等稿件,走出了傳統(tǒng)視角,成為精品。

其他還有發(fā)散思維、究根思維、陰陽思維等思維方式,在此不再一一列舉分析,我們可以在實踐中摸索,有意識培養(yǎng)一些發(fā)現(xiàn)新聞、分析問題的能力。

三、用好“觀點(diǎn)+例子”的表達(dá)形式,讓非事件性新聞報道變得鮮活生動

有人認(rèn)為,工作報道往往很難深下去實起來。這除了有些作者對工作缺乏深度研究的主觀因素,還存在一個影響宣傳成效的客觀因素。一方面,工作實踐一旦上升到經(jīng)驗層面,就從點(diǎn)變成了線和面,從具象變成了抽象,成為“一二三四”“甲乙丙丁”式的內(nèi)容。抽象程度越高,共性越多、個性越少。而另一方面,新聞報道要求報道對象越有個性越好。

這就形成了一個悖論:工作經(jīng)驗要抽象,新聞報道要具體;做法經(jīng)驗要共性,宣傳報道要突出個性。從這個方面來講,非事件性新聞之所以難寫,就難在怎樣用生動的方式或載體介紹經(jīng)驗做法上。解決這個“悖論”,講故事就是最好的辦法之一。

現(xiàn)實中不難發(fā)現(xiàn),“講一小時大道理,不如講三分鐘小故事”。講故事是最有效的宣傳方式和溝通手段,只會講道理的人,總是比不過會講故事的人。要想寫好非事件性新聞,必須練就會講故事、講好故事的本領(lǐng)。以故事帶做法,通過講故事來說新聞,不僅可以以人和事為抓手把經(jīng)驗做法寫實寫活,還能有效避免空洞枯燥。

有一次,筆者受命報道某團(tuán)關(guān)懷關(guān)愛新兵的工作。這項工作是所有部隊每年的常態(tài)化工作,要想寫出新意不太容易,筆者采訪很長時間都沒有找到突破口。一次吃飯時,筆者留意到有帶兵干部詢問一名新兵的父親來營后是否已經(jīng)離開。原來這名新兵入營后,其做生意的父親不太放心,就千里迢迢來營看望兒子,在新兵營親眼目睹孩子的生活訓(xùn)練情況后,父親很放心,當(dāng)天就決定乘車返回,前后在軍營待了約6個小時。了解情況后,筆者從此事入手,很快寫出《上午探兒到軍營 下午安心返家鄉(xiāng)—新戰(zhàn)士陳德清的父親來隊6小時記》的稿件,既介紹了該團(tuán)的相關(guān)經(jīng)驗做法,又通過講故事使報道變得生動鮮活、有可讀性。

在“觀點(diǎn)+例子”模式中,觀點(diǎn)、例子這兩樣要素必須齊備,觀點(diǎn)要有一定新聞性,例子是用來說明觀點(diǎn)的。如果做不到觀點(diǎn)獨(dú)到,那么就盡量做到例子鮮活,這樣勉強(qiáng)也算一篇能夠刊用的稿子;如果做到了觀點(diǎn)獨(dú)到,卻沒有合適的例子說明,那這就是一篇失敗的稿子??梢?,講故事在這個模式中是重中之重、成敗所在。

四、結(jié) 語

冰凍三尺非一日之寒。要寫好非事件性新聞,必須先要弄懂相關(guān)工作,通過抓準(zhǔn)工作特點(diǎn)、把握工作規(guī)律提高宣傳的針對性指導(dǎo)性。這是一個厚積薄發(fā)的過程,軍事新聞工作者要拿出情懷與熱忱,拿出8小時內(nèi)外皆是工作時間的勤奮與毅力,慢慢積累,力求讓自己筆下的工作報道既見人見事,又富有思想。

(作者系解放軍報社政工新聞編輯室副主任)