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出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發(fā)行處 北京報刊發(fā)行局

國內(nèi)統(tǒng)一刊號?。茫危保保矗矗叮罚牵?/p>

國際標準連續(xù)出版物號? ISSN1002-4468

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加強自媒體監(jiān)管運用 壯大網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳力量

作者:■程明遠 馮海文 王 巖

摘 要:在抗擊新冠肺炎疫情斗爭中,國家和軍隊相關(guān)部門及時利用自媒體等手段,對網(wǎng)絡(luò)輿情進行妥當應(yīng)對處置,產(chǎn)生良好社會輿論效應(yīng)。本文重點圍繞總結(jié)此次疫情中輿情處置工作經(jīng)驗,對軍隊如何看待和用好自媒體進行探討。

關(guān)鍵詞:新冠肺炎疫情;網(wǎng)絡(luò)輿情;自媒體應(yīng)用

習(xí)主席指出,互聯(lián)網(wǎng)已成為輿論斗爭的主戰(zhàn)場、主陣地、最前沿,過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)。軍隊作為網(wǎng)絡(luò)媒體高度關(guān)注的重點群體,始終處在網(wǎng)上斗爭的第一線,必須充分監(jiān)管、運用自媒體,應(yīng)對好自媒體帶來的時代考驗。

在新冠肺炎疫情防控這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中,輿情與疫情相生相伴、疊加擴散,使得這場抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)也成為一場處置網(wǎng)絡(luò)輿情的攻堅戰(zhàn)。面對自媒體帶來的網(wǎng)絡(luò)輿情斗爭的新變化新形勢,國家和軍隊相關(guān)部門第一時間預(yù)判、第一時間應(yīng)對、第一時間處置,許多經(jīng)驗和做法值得總結(jié)借鑒。

一是主動正面發(fā)聲讓負面言論無處遁形。輿情斗爭誰搶得先機,誰就贏得主動。面對“病毒從實驗室泄露”“北京西城區(qū)政府停擺”等惡意言論和虛假傳言,國家相關(guān)部門第一時間召開新聞發(fā)布會,利用“今日頭條”“微信公眾號”等自媒體開設(shè)辟謠專欄,通過主動發(fā)聲、正面回應(yīng),讓負面言論不消自滅、讓謠言不攻自破。二是搶占新銳平臺讓大眾流量富有正能量。網(wǎng)絡(luò)陣地我們不去占領(lǐng)敵人就會占領(lǐng),正能量不能霸屏負能量就會泛濫。從軍隊除夕馳援武漢在抖音、快手上被刷屏,到鐘南山、李蘭娟深入疫區(qū)在微信朋友圈被秒贊,發(fā)自內(nèi)心的愛國情、自豪感等主流情緒迅速爆棚,靠的是大流量支撐正能量。三是前瞻跟蹤研判讓輿情走勢有效掌控。被動應(yīng)對只是亡羊補牢,未雨綢繆才能防患未然。針對疫情可能因恐慌情緒、猜疑心理引發(fā)次生輿情,國家相關(guān)部門利用微博、嗶哩嗶哩等平臺,提前科普病毒傳播途徑、解讀疫苗研發(fā)過程、講明重大政策規(guī)定,先行預(yù)判易燃點,跟進解答疑惑點,通過下好“先手棋”有效把控輿情態(tài)勢。四是網(wǎng)上網(wǎng)下互動讓熱點訴求有效回應(yīng)。準確應(yīng)對輿情,必須要知道引發(fā)的痛點是什么、關(guān)注的難點在哪里、求助的訴求有哪些??挂咂陂g,各級政府既注重網(wǎng)上輿論宣傳引導(dǎo),又注重網(wǎng)下實際舉措疏導(dǎo),及時開通自媒體求助渠道,解決網(wǎng)上反映的生活保障、求醫(yī)看病、物資救濟等困難,用網(wǎng)下行動消除網(wǎng)上情緒。五是實時透明直播讓民眾感知更加真切。應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情,場外再有力的回應(yīng)也不如場內(nèi)最真實的感應(yīng)。通過各種自媒體直播平臺全程“云監(jiān)工”火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè),一線直擊金銀潭、方艙醫(yī)院救治現(xiàn)場,把真相公之于眾,把事實擺在眼前,讓負面輿情失去產(chǎn)生和傳播的空間。六是快速有效處置讓熱點焦點降溫脫敏。輿情處置重在把握先機、以快治快。無論是應(yīng)對焦點事件,還是處置哄抬物價、暴力執(zhí)法等熱點議題,以快為要,以快為訣,用行動上的“熱處理”解決焦點輿情“熱效應(yīng)”。七是有理有力斗爭讓慣用伎倆未能得逞。越是詆毀攻擊,越要寸步不讓、斗爭到底,敢于亮劍、正面回擊,牢牢掌握網(wǎng)上斗爭主動權(quán)。

從這次應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)輿情實踐啟示看,傳統(tǒng)媒體作用固然不可替代,但自媒體應(yīng)用功不可沒。隨著自媒體的快速代系更迭,意識形態(tài)斗爭形勢變得異常嚴峻,重視自媒體、用好自媒體、管好自媒體,既是時代考題,也是緊迫課題,必須順勢而為、主動作為。

一、用新視角審視新生態(tài),自覺強化陣地意識

相對于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體,自媒體生態(tài)更加復(fù)雜。因此,不能只看到傳統(tǒng)媒體帶來的陣陣漣漪,而看不到自媒體掀起的驚濤駭浪,必須要站在講政治的高度去認識,站在國家安全的高度去把握,站在軍魂永駐的高度去重視,占領(lǐng)主戰(zhàn)場,守住主陣地。

一要有先知先覺的政治敏銳。自媒體時時連著政治,處處都有政治。用好自媒體必須先把“政治”二字印在腦海,先想政治要求,從政治上看待自媒體,保持正確的政治方向、堅定的政治立場、嚴格的政治紀律,不斷增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,貫徹軍委主席負責(zé)制。要有先知先覺的政治敏銳,對那些司空見慣、習(xí)以為常的一事一態(tài),以敏銳的政治視角去審視,以警覺的政治頭腦去思考,提前預(yù)判輿情背后的政治目的和政治用心,防止被歪曲利用。

二要有針鋒相對的斗爭精神。自媒體作為網(wǎng)絡(luò)斗爭新戰(zhàn)場,人人都在網(wǎng)上,人人都要戰(zhàn)斗,必須要敢于斗爭、善于斗爭。樹立守陣地意識,堅決與那些抹黑國家形象、篡改黨史軍史、丑化英雄人物的惡劣言行進行針鋒相對的斗爭,搶“粉絲”、奪“熱度”、爭“流量”,敢于在沒有硝煙的戰(zhàn)場上“拼刺刀”;樹立當先鋒意識,面對負面政治言論、不實涉軍信息,各級組織和領(lǐng)導(dǎo)不能置身事外、袖手旁觀,而是要當好先鋒隊,敢于打頭陣,主動為主流聲音站臺發(fā)聲 ;樹立戰(zhàn)斗員意識,對給國家“潑臟水”、給軍隊“吐口水”的錯誤言行,人人義正言辭批駁在一線、理直氣壯抵制在一線,讓每名官兵做“斗士”不做“紳士”。

三要有關(guān)乎全局的底線思維。習(xí)主席強調(diào),沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全。守住自媒體陣地,必須著眼國家安全大局和軍隊建設(shè)全局。守好忠誠信仰的底線。在八面來風(fēng)的沖擊中辨清是與非,在泥沙俱下的沖刷中看到好與壞,引領(lǐng)主流價值,凝聚思想意志。把官兵的心思和精力從手機上拉回訓(xùn)練場,做到用網(wǎng)不迷網(wǎng)、瀏覽不留戀、打仗不“打賞”,讓官兵從娛樂平臺走向作戰(zhàn)平臺。守好作風(fēng)形象的底線。清醒看到一張照片就可能引起圍觀,一句牢騷話就可能被“吐槽”,以自覺行動維護軍人好樣子,捍衛(wèi)“硬核”軍隊形象,從官兵“個人炫耀”走向全民尊崇。

二、用主旋律激發(fā)正能量,積極應(yīng)對消極影響

占領(lǐng)自媒體制高點,必須用主旋律引領(lǐng)方向、撥開迷霧,用正能量培塑新風(fēng)、匡扶正風(fēng),切實讓自媒體空間清清爽爽、正氣充盈。

一是理論引導(dǎo)要及時跟進。陣地在哪里,理論武裝就在哪里。應(yīng)對自媒體給官兵帶來的影響,必須讓理論武裝始終聚焦官兵思想的疑點,對那些網(wǎng)絡(luò)炒作的假相、所謂“意見領(lǐng)袖”發(fā)表的惑言,堅持用真理戰(zhàn)勝謊言,用科學(xué)揭露謬論,通過大張旗鼓講好大道理、宣揚正道理為官兵解疑釋惑;聚焦涉軍輿情的熱點,針對軍隊改革、軍費增長、軍人優(yōu)先等常炒常新的熱點議題,深入搞好政策權(quán)威發(fā)布,加深理論正向解讀,確保官兵思想統(tǒng)一、上下一個聲音;聚焦問題破解的難點,應(yīng)對自媒體對意識形態(tài)帶來的變量、對立根固魂帶來的挑戰(zhàn)等現(xiàn)實難題,創(chuàng)新理論思維、深化理論探索,確保官兵過好網(wǎng)絡(luò)關(guān)。

二是輿論引導(dǎo)要先聲奪人。輿論斗爭,唯快不破。尤其是自媒體時代,人人都有麥克風(fēng),人人都是“發(fā)言人”,必須先敵發(fā)聲、先入為主。做到思想反應(yīng)快,決不能有“看一看事態(tài)發(fā)展”的遲緩心態(tài),決不能有“等一等上級指示”的被動想法;組織響應(yīng)快,即刻搜集政策信息,迅速研判發(fā)酵程度,及時制定應(yīng)對策略,從最壞處準備,向最好處努力;輿論發(fā)聲快,只要有不實言論、負面信息,就第一時間澄清、第一時間發(fā)聲,決不能網(wǎng)絡(luò)不炒作就不發(fā)聲、官兵不質(zhì)疑就不發(fā)聲,讓真相跑在謠言之前。

三是教育引導(dǎo)要形成共鳴。自媒體的特性給官兵思想帶來特殊影響:信息傳播的“裂變性”帶來了思想脈搏的“突變性”,海量轉(zhuǎn)發(fā)的幾十字微博短日志,全網(wǎng)霸屏的幾分鐘抖音短視頻,官兵看一眼就可能引起思想“迅速激變”;價值觀念的“多元性”帶來了性格心理的“多樣性”,官兵個性特點、民主意識、心理訴求,很多是網(wǎng)上交友影響的、直播圍觀沾染的;虛擬體驗的“交互性”帶來了現(xiàn)實溝通的“自閉性”,不愿意“面對面”談心,更愿意“屏對屏”傳情,心里話寧愿向陌生好友說,也不愿向身邊戰(zhàn)友講。自媒體時代,思想教育不再是我講你聽,我寫你看。教育講的遠遠沒有微信朋友圈刷得快,課堂教的遠遠沒有抖音視頻吸引人,談心談的遠遠沒有網(wǎng)民“吐糟”有意思。因此,教育引導(dǎo)必須要多說說接地氣的網(wǎng)言網(wǎng)語、多嘮嘮冒熱氣的網(wǎng)絡(luò)雞湯、多講講有正氣的網(wǎng)上段子,只有引起思想共鳴,才能走心入腦、取得實效。

四是文化引導(dǎo)要緊跟主流。使官兵不盲從“粉絲團”、不隨流“蹭熱點”,緊跟主流文化、用好主流文化是關(guān)鍵。做到有熱度,利用熱議話題、熱門IP,大力宣傳弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、中國特色社會主義文化、充滿兵味戰(zhàn)味的軍營文化 ;有溫度,借助短視頻平臺,把身邊最真實的典型、最感人的故事原汁原味宣傳,不刻意雕琢“人設(shè)”,不人為加工“淚點”;有粘度,將宏大的軍事題材、嚴肅的政治話題、高尚的愛國主題融入微言微語、微人微事之中,真正使官兵通過自媒體“抖”出真善美、“刷”出精氣神。

三、用數(shù)據(jù)鏈加固生命線,主動用好新銳平臺

近年來,思想政治工作與互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)找到結(jié)合點,但自媒體作為互聯(lián)網(wǎng)新興平臺,在與思想政治工作融合上卻陷入了尷尬局面。自媒體時代已不可逆轉(zhuǎn),必須要緊跟時代、順應(yīng)時代,創(chuàng)新探索自媒體與思想政治工作有效融合,切實融出凝聚力、合出戰(zhàn)斗力。

一是創(chuàng)新手段活用。自媒體時代,開展思想政治工作,必須要與自媒體“跨界碰撞”“擦出火花”。把資源盤活,善于整合各類官方融媒體、“三劍客”之類的自建公眾號、“喜馬拉雅”之類的音頻平臺,用含金量高的“爆款”資源讓教育更豐富、更生動、更吸引人 ;把形式搞活,探索采取“MOOC”式教育、“VLOG”式文娛等形式,開辦線上“微講堂”,建立線上“微廣場”,通過最新潮、最鮮活的方式,讓思想政治工作更具有感染力和實效性;把氛圍激活,推行分享式教育、互動式談心、群創(chuàng)式娛樂,隨時隨地把思想群發(fā)至每名官兵指尖,把教育推送到每名官兵心坎,營造“贊、評、轉(zhuǎn)”的良好氛圍。

二是著眼實效真用。自媒體在線學(xué)習(xí)教育,正風(fēng)生水起、如火如荼。當前,軍隊雖然開設(shè)了“夢課學(xué)堂”“軍職在線”等軍人職業(yè)教育自媒體平臺,但從實際使用看,在線教育訓(xùn)練還存在統(tǒng)籌力度不夠、落實條件不夠、考評嚴度不夠等問題。抓好自媒體在線教育,必須要擺上位置、提上日程,納入工作計劃,像走入訓(xùn)練場那樣走進線上課堂,讓其與教育訓(xùn)練在“八小時以內(nèi)”平起平坐,切實發(fā)揮自媒體在線學(xué)習(xí)平臺的育人功能。

三是線上線下互用。線上活動需求,反映線下心理需要。開展思想政治工作,要堅持線上與線下內(nèi)容互補、形式互助、信息互享。充分運用自媒體的大數(shù)據(jù)分析、精準化推送、朋友圈分享功能,通過短視頻點擊量、學(xué)習(xí)APP打卡次數(shù)等找到官兵“關(guān)注點痕跡”,有針對性地設(shè)置學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,線上關(guān)注什么,線下就瞄準什么、推送什么;運用自媒體用戶體驗思維,采取個性化定制、滴灌式分享,滿足官兵一人一事的個性需求;運用線上圖文聲像強烈的感官沖擊力,使線下教育火起來、文化燃起來,切實增強思想政治工作吸引力。

四是保持在線常用。自媒體時代,離網(wǎng)就會離兵。思想政治工作者必須破除鴕鳥思維、封堵思想,善于把自媒體用作開展思想工作的“活陣地”、密切官兵關(guān)系的“連心橋”。多在線上談心,以指尖上的同步實現(xiàn)思想上的同頻,以提升虛擬的親密度強化現(xiàn)實的認同感,讓官兵主動流露“情感隱蔽區(qū)”“思想變化源”;多到群里蹲點,在一起“刷屏”、相互“點贊”中,把“四個知道”搞清楚,把教育管理工作做到位;多去圈里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),既要縮短物理空間距離,也要拉近網(wǎng)絡(luò)空間距離,在網(wǎng)上與網(wǎng)下互動、虛擬與現(xiàn)實對接中,增強思想政治工作實效性。

四、用硬手段把住安全關(guān),從嚴規(guī)正涉網(wǎng)行為

手機網(wǎng)絡(luò)是社會發(fā)展必需,也是軍隊建設(shè)所需,既要大膽放心地用,更要科學(xué)嚴格地管,切實解決“一管就死,一用就亂”的現(xiàn)象。

一要把日常管控抓到位。要解決好部隊手機網(wǎng)絡(luò)管控難題。堅持嚴制度,把審批報備規(guī)范好,把使用時間規(guī)定嚴,把禁用場所明確到,把管理措施制定細,切實扎緊制度的“籠子”;堅持經(jīng)常查,采取集中普查、隨機抽查、重點排查等方式,常查有無使用賬外手機,常看有無非法登錄網(wǎng)站,常找有無不良消費情況 ;堅持下力治,像治理訓(xùn)風(fēng)那樣治理網(wǎng)風(fēng),像治理“微腐敗”那樣治理“微平臺”,像治理霧霾那樣治理網(wǎng)霾,經(jīng)常持久打好“大會戰(zhàn)”。

二要把技防措施用起來。堅持把技術(shù)防范作為保底手段。全時防源頭。運用“電子圍欄”“護劍”“綠盾”等具有過濾功能的APP軟件,施行“黑白名單”管理,實施全時段、全頻帶、全方位預(yù)警攔截,從源頭上確保外面不良信息進不來、內(nèi)部敏感信息出不去;及時防過程。組織重要會議、敏感事項、軍事行動等涉密活動時,讓技術(shù)防護全程跟進、實時介入、全域伴隨,定期對營區(qū)周邊、要害目標、重要場所進行可疑信號檢測,用最有效的手段保證最托底的安全;隨時防終端。常態(tài)用好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控系統(tǒng),對不良信息定點清除,做到“人歇設(shè)備不歇”“網(wǎng)不斷監(jiān)控不?!薄?/p>

三要把專業(yè)力量建過硬。大數(shù)據(jù)時代,但凡過“網(wǎng)”,皆可循跡。如何循跡,技術(shù)人才是支撐、是關(guān)鍵。下力培養(yǎng)自身骨干力量,采取送出去學(xué)、請進來教等辦法,多培養(yǎng)“小專家”“小網(wǎng)通”,讓他們把基本的竅門研究透,把常用的技術(shù)搞明白,不斷提高手機網(wǎng)絡(luò)管控實際能力;不斷壯大基層主體力量,讓官兵人人都參與、人人起作用,不斷強化每名官兵用網(wǎng)、管網(wǎng)、防網(wǎng)能力素養(yǎng);注重用好地方專業(yè)力量,加強與地方公安、國安、網(wǎng)監(jiān)等部門的溝通協(xié)作,建立軍地聯(lián)防協(xié)作機制,實現(xiàn)信息共享互通。

四要把紀律規(guī)矩挺在前。管住涉網(wǎng)問題,關(guān)鍵要做到抓早抓小、抓嚴抓實,堅持警示教育早開展,讓鐵規(guī)禁令家喻戶曉,讓用網(wǎng)常識人人皆知,引導(dǎo)官兵“好好用網(wǎng)、用好的網(wǎng)”;堅持苗頭隱患常提醒,對迷戀網(wǎng)絡(luò)游戲、熱衷網(wǎng)上交友、過度網(wǎng)上消費等隱患苗頭,及時提提耳根、拽拽袖子,寧可聽到批評后的罵聲,也不要聽到違紀后的哭聲;堅持違規(guī)違紀嚴查處,對那些網(wǎng)賭網(wǎng)貸、“翻墻”上網(wǎng)等已經(jīng)踩到紅線的必須“重打板子”,切實讓法紀的高壓線通上“高壓電”。

(作者單位:陸軍第78集團軍政治工作部)