補(bǔ)齊基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍建設(shè)短板
摘 要：搞好部隊(duì)新聞宣傳工作，抓好骨干人才隊(duì)伍建設(shè)是基本前提?；鶎咏ㄖ坡脠F(tuán)單位政治工作部門和分隊(duì)要上下聯(lián)動(dòng)、主動(dòng)作為，切實(shí)解決基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍身份定位不清、能力素質(zhì)不強(qiáng)、開展工作條件不夠等問題，提高新聞宣傳工作質(zhì)效，更好為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)服務(wù)。
關(guān)鍵詞：基層部隊(duì)；新聞宣傳；人才隊(duì)伍建設(shè)
基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干是部隊(duì)新聞?shì)浾摴ぷ麝?duì)伍的重要力量，擔(dān)負(fù)著宣揚(yáng)新時(shí)代軍隊(duì)基層建設(shè)成果、展現(xiàn)新時(shí)代基層部隊(duì)改革強(qiáng)軍風(fēng)貌、展示新時(shí)代基層官兵形象的重任。當(dāng)前，基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍身份定位不清、能力素質(zhì)不強(qiáng)、開展工作條件不夠的矛盾還在一些部隊(duì)不同程度存在，亟需下大力補(bǔ)齊短板，切實(shí)提升基層部隊(duì)新聞宣傳工作質(zhì)效。
一、不缺人才缺認(rèn)同，需明晰基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干身份屬性
近幾年，隨著大學(xué)生士兵數(shù)量的增多，具有網(wǎng)絡(luò)、編程、攝影、寫作、繪畫等各方面特長(zhǎng)的官兵比例越來越高，特別是部分戰(zhàn)士在微信公眾號(hào)、微博等新媒體使用和運(yùn)營(yíng)方面有一定成熟經(jīng)驗(yàn)，部隊(duì)新聞報(bào)道骨干人才的來源十分充足。但基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干均為兼職，有責(zé)任無編制，導(dǎo)致有的報(bào)道骨干思想認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，覺得新聞工作是務(wù)虛的工作，不受領(lǐng)導(dǎo)待見，對(duì)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)貢獻(xiàn)不大，因此缺乏工作動(dòng)力；有的營(yíng)連官兵對(duì)基層開展新聞宣傳工作不理解，認(rèn)為新聞報(bào)道骨干搞新聞是“不務(wù)正業(yè)”，影響了新聞報(bào)道骨干對(duì)自身工作的認(rèn)同感；有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新聞宣傳工作重視不夠，隨意指派、更換人員兼任新聞報(bào)道骨干，導(dǎo)致新聞報(bào)道骨干流動(dòng)性大，隊(duì)伍不穩(wěn)定，工作不連續(xù)，影響報(bào)道骨干工作積極性。對(duì)此，應(yīng)著力加強(qiáng)基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干的身份認(rèn)同，想方設(shè)法提高他們開展工作的積極性主動(dòng)性。一是優(yōu)中選優(yōu)挑好人。堅(jiān)持全面衡量、優(yōu)中選優(yōu)的原則，立起“個(gè)人興趣濃、文字功底好、工作作風(fēng)實(shí)、電腦操作熟”的報(bào)道骨干選配標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把熱愛新聞宣傳工作、愿意長(zhǎng)期從事新聞宣傳工作、甘于吃苦奉獻(xiàn)的人選出來，扎實(shí)培養(yǎng)好使用好。二要擺正心態(tài)定好位。作為基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干，因?yàn)槭菢I(yè)余的，首先要厘清“業(yè)余”的定位，深刻認(rèn)識(shí)到練兵備戰(zhàn)是軍人本職，提高備戰(zhàn)打仗本領(lǐng)是干好一切工作的前提，開展新聞宣傳工作的目的也是為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)服務(wù)；同時(shí)，基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干就像思想骨干、文化體育骨干、風(fēng)氣監(jiān)督員一樣，在訓(xùn)練之余需要擔(dān)負(fù)營(yíng)連新聞報(bào)道的任務(wù)，使命光榮、責(zé)任重大。這就要求基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干既要完成好軍事訓(xùn)練任務(wù)，又要搞好新聞報(bào)道；既不能以新聞宣傳工作為由要特殊照顧，更不能有名無實(shí)掛空字招牌。三是常態(tài)教育抓引導(dǎo)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于利用各種有利時(shí)機(jī)，激發(fā)新聞報(bào)道骨干工作熱情，消除他們“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”“三天打魚兩天曬網(wǎng)”不良思想，引導(dǎo)他們腳踏實(shí)地干好這份“業(yè)余”工作，切實(shí)將基層部隊(duì)宣傳報(bào)道任務(wù)完成好，將一線官兵的新風(fēng)新貌挖掘好展示好。同時(shí)，要抓住本單位新聞作品刊發(fā)時(shí)機(jī)，組織全體官兵常讀細(xì)看，大力宣揚(yáng)報(bào)道骨干的工作成績(jī)，借此教育引導(dǎo)官兵端正對(duì)新聞報(bào)道骨干的認(rèn)識(shí)和態(tài)度。四是健全機(jī)制促重視。建制旅團(tuán)單位政治工作部門要結(jié)合工作講評(píng)、階段總結(jié)等時(shí)機(jī)，健全講評(píng)工作機(jī)制，將宣傳報(bào)道工作講評(píng)納入單位全面建設(shè)講評(píng)之中，糾正營(yíng)連干部“說起來重要、干起來不要”的錯(cuò)誤思想，促進(jìn)他們?cè)谒枷肷险嬷匾?，行?dòng)上真支持。
二、不缺愛好缺能力，要提高基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干能力素質(zhì)
新聞報(bào)道是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)又易于顯現(xiàn)成效的工作，新聞報(bào)道骨干的名字在電視上播出、網(wǎng)絡(luò)上推出、報(bào)紙上刊出的同時(shí)，還會(huì)有一定的稿酬，可以說是“名”“利”雙收，因此吸引了一大批有志年輕官兵投身其中。但是興趣并不等于專長(zhǎng)，愛好不等于能力，基層新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍還普遍存在業(yè)務(wù)水平參差不齊，整體素質(zhì)不強(qiáng)的問題。有的缺乏新聞敏感，不善于在火熱的一線工作中甄選新聞素材、挖掘新聞線索，白白放走了“活魚”；有的只會(huì)“依葫蘆畫瓢”，對(duì)照?qǐng)?bào)紙模仿寫，按照模板樣子拍，以致寫文字沒有深意、拍圖片不會(huì)構(gòu)圖、做視頻缺乏思想；有的甚至寄希望于走捷徑、靠湊合上幾篇稿子，完成刊稿任務(wù)或謀得出名掛號(hào)；有的花兩三年時(shí)間培養(yǎng)出來的骨干，因干部職務(wù)調(diào)整、士官專業(yè)限制、戰(zhàn)士滿服役期不得不換崗，需要重新選拔培養(yǎng)。因此，必須善于把基層新聞報(bào)道骨干的興趣愛好，轉(zhuǎn)化為開展新聞宣傳工作的實(shí)際能力。一是主動(dòng)對(duì)外送培訓(xùn)。積極鼓勵(lì)新聞報(bào)道骨干走出去，對(duì)基礎(chǔ)好的新聞報(bào)道骨干，要幫助協(xié)調(diào)到新聞單位和上級(jí)機(jī)關(guān)宣傳部門代培實(shí)習(xí)，通過行家?guī)蛶?、專業(yè)平臺(tái)學(xué)習(xí)、重大活動(dòng)鍛煉，培養(yǎng)新聞報(bào)道骨干的新聞敏感、采寫技能、拍攝技巧和通聯(lián)能力等，鍛造新聞報(bào)道骨干精兵強(qiáng)將。二是依托院校專訓(xùn)。當(dāng)前，各類院校類似文化體育、表演藝術(shù)的專業(yè)培訓(xùn)和廚師等級(jí)、裝備維修等技術(shù)培訓(xùn)很多，但對(duì)基層新聞報(bào)道骨干的培訓(xùn)相對(duì)偏少。上級(jí)相關(guān)業(yè)務(wù)部門可依托相關(guān)院校，借用現(xiàn)成師資力量和設(shè)備器材，開設(shè)新聞骨干培訓(xùn)班，提供專業(yè)的基礎(chǔ)培訓(xùn)，幫助基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。三是正規(guī)集中選訓(xùn)。上級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)關(guān)要解決當(dāng)前新聞報(bào)道骨干集訓(xùn)“各自為戰(zhàn)”的局面，需自上而下形成公開、正規(guī)、常態(tài)的制度機(jī)制，通過定期組織新聞會(huì)稿等形式，集中所屬各單位新聞報(bào)道骨干研討學(xué)習(xí)、交流心得、撰寫稿件、采編視頻，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互提高的目的；基層分隊(duì)要抓住上級(jí)組織各種培訓(xùn)的時(shí)機(jī)，選擇基礎(chǔ)較好、接受能力較強(qiáng)的骨干參加培訓(xùn)，確保學(xué)有所獲、學(xué)有所成、學(xué)后可用。四是抓好常態(tài)培訓(xùn)。利用政治教育及文化活動(dòng)時(shí)間，常態(tài)化組織新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍培訓(xùn)，做到適時(shí)組織新聞報(bào)道骨干研討交流，定期邀請(qǐng)上級(jí)新聞報(bào)道骨干現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)指導(dǎo)、傳授技藝，激活營(yíng)連新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍日常工作，以點(diǎn)帶面幫助新聞報(bào)道骨干學(xué)習(xí)成才，實(shí)現(xiàn)新聞業(yè)務(wù)技能的穩(wěn)步提升。五是以老帶新領(lǐng)訓(xùn)。針對(duì)新聞報(bào)道骨干調(diào)職換崗、退役轉(zhuǎn)業(yè)等帶來的隊(duì)伍不穩(wěn)定問題，要善于發(fā)揮已成熟新聞報(bào)道骨干的輻射作用，采取“以老帶新”“以強(qiáng)帶弱”“以點(diǎn)帶面”的方式，把現(xiàn)有新聞報(bào)道骨干用好用活，提高新聞報(bào)道骨干隊(duì)伍整體水平，緩解新聞報(bào)道骨干輪換快、基礎(chǔ)弱的矛盾。
三、不缺素材缺設(shè)備，盼改善基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干工作條件
基層是新聞的富礦，更是廣大新聞工作者的廣闊戰(zhàn)場(chǎng)，基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干掌握著第一手、最鮮活的新聞素材，理應(yīng)成為新聞宣傳的生力軍。但巧婦難為無米之炊，基層部隊(duì)開展新聞宣傳工作缺場(chǎng)地、缺設(shè)備、缺器材的情況還不同程度存在。特別是當(dāng)前融媒體發(fā)展迅速，受眾對(duì)獲取信息的質(zhì)量樣式要求更高，加之部隊(duì)常態(tài)化遠(yuǎn)赴海外、跨區(qū)跨域組織演訓(xùn)和執(zhí)行搶險(xiǎn)救災(zāi)任務(wù)等，都給開展新聞宣傳工作帶來難得機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，更加迫切需要補(bǔ)充性能先進(jìn)、功能多樣的新設(shè)備，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化的需要。以筆者走訪的一些建制旅團(tuán)單位為例，基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干所用的制式攝像器材普遍是幾年前配發(fā)的DV，像素差、老舊壞嚴(yán)重、成像效果不佳；所用電腦是營(yíng)連用于處理公文的辦公電腦，可用于處理圖片和撰寫新聞稿件的時(shí)間十分有限，且性能上很難滿足工作需求，如給傳遞稿件帶來諸多不便，等等。同時(shí)，受限于部隊(duì)管理要求，官兵私人購(gòu)置的照相機(jī)、攝像機(jī)、電腦大都不能使用；即便是機(jī)關(guān)新聞報(bào)道骨干根據(jù)工作需要添置更新攝像攝影設(shè)備，也因管理使用不規(guī)范、不科學(xué)面臨著諸多困難。缺設(shè)備、缺場(chǎng)所不僅影響新聞報(bào)道骨干的工作效率，也大大制約了新聞報(bào)道骨干的能力提升，更易打消新聞報(bào)道骨干從事宣傳報(bào)道工作的熱情，必須下大力解決好。一是主動(dòng)作為解難。要改變基層部隊(duì)新聞報(bào)道骨干“打一槍換一個(gè)地方”的游擊狀態(tài)，機(jī)關(guān)和營(yíng)連領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)作為，想法設(shè)法為新聞報(bào)道骨干提供基本辦公場(chǎng)所，配齊基本設(shè)備器材，爭(zhēng)取基本工作環(huán)境，消除他們的后顧之憂，讓新聞報(bào)道骨干“師出有名”，工作干得堂堂正正。二是上級(jí)統(tǒng)籌購(gòu)建。以陸軍為例，近年來，陸軍統(tǒng)籌文化裝備建設(shè)，為基層配發(fā)了便攜式音響、野戰(zhàn)文化宣傳“四箱”等文化設(shè)備，以及桌球等體育用品，但照相機(jī)、便攜式攝像機(jī)等設(shè)備配發(fā)較少，可考慮由上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)籌為基層購(gòu)買配發(fā)一批攝影攝像器材，滿足基層開展新聞宣傳工作所需。三是作出科學(xué)規(guī)范。諸如照相機(jī)、攝像機(jī)等器材采購(gòu)上，既要嚴(yán)格執(zhí)行部隊(duì)要求，又要結(jié)合工作實(shí)際不搞“一刀切”，連國(guó)產(chǎn)設(shè)備也不準(zhǔn)購(gòu)買。這不太符合工作實(shí)際，需要上級(jí)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)部隊(duì)管理、保密等機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)規(guī)定作出科學(xué)規(guī)范，充分論證出臺(tái)官兵個(gè)人攝影攝像器材使用規(guī)定，細(xì)化辦公電腦和連接強(qiáng)軍網(wǎng)電腦的管理使用辦法，避免出現(xiàn)只管禁不管用的問題。
（作者分別系《中國(guó)陸軍》雜志社編輯、某合成旅宣傳科科長(zhǎng)）