打造個性化品牌：軍隊媒體公眾號的發(fā)展方向
摘 要：近年來，軍隊媒體公眾號發(fā)展迅速，形成了覆蓋面廣、影響力大的新媒體矩陣。然而在建設發(fā)展過程中，部分公眾號存在發(fā)布內容貪大求全，與自身品牌定位不符等問題，亟需打造個性化品牌。筆者建議，要繼續(xù)整合新媒體矩陣，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源作用；要發(fā)揮名人名家效應，建構軍隊媒體公眾號的權威性；注重內容審核把關，緊緊貼合功能定位要求。
關鍵詞：軍隊媒體公眾號；新媒體傳播矩陣；個性化品牌
近年來，軍隊媒體公眾號迅速發(fā)展，以“軍報記者”“中國空軍網(wǎng)”“我們的太空”等為代表的一批公眾號先后上線，在一定程度上形成了覆蓋面廣、影響力大的新媒體傳播矩陣。當下，做好頂層設計，打造新型傳播平臺，建成新型主流媒體，擴大主流價值影響力版圖，讓黨的聲音傳得更開、傳得更廣、傳得更深，軍隊媒體需要握指成拳，在多樣化的傳播樣式中形成統(tǒng)一的具有軍隊特色的個性化品牌，發(fā)出強軍興軍的新時代強音。
一、打造軍隊媒體公眾號個性化品牌有利于提高傳播能力
“品牌營銷”概念源自市場營銷理論，是企業(yè)通過市場營銷使用戶形成對產(chǎn)品的固定認知，進而不斷獲得和保持競爭優(yōu)勢。對于軍隊媒體公眾號而言，在市場化競爭中，要明確自身的主要功能定位、核心受眾目標、受眾信息需求、信息服務渠道等等，打造出個性化品牌，以便更好地搶占受眾市場，提高傳播能力。
在我黨早期辦報經(jīng)歷中，就已十分重視對報刊的職能使命進行明確的定位。在1942年延安時期，毛澤東同志就批評作為中共中央機關報的《解放日報》，每天將主要篇幅用于刊登外國通訊社報道的國外新聞，而對國內尤其是陜甘寧邊區(qū)的情況報道甚少，嚴重偏離在發(fā)刊詞中所提出“本報之使命為何？團結全國人民戰(zhàn)勝日本帝國主義一語足以盡之”[1]，而改版后的《解放日報》，加強了黨性、群眾性、戰(zhàn)斗性、組織性，成為“真正戰(zhàn)斗的黨的機關報”，其傳播力和影響力有了大幅提升。
全媒體時代，媒體創(chuàng)辦的門檻極大降低，“人人都有麥克風，個個都是發(fā)言人”成為最主要的特征。網(wǎng)絡涉軍信息數(shù)量呈爆炸性增長趨勢，軍事輿論斗爭環(huán)境紛繁復雜，亟需軍隊主流媒體加以引導和規(guī)范。在這樣一個魚龍混雜的輿論場上，軍隊媒體公眾號打造出來的品牌對于彰顯自身為誰說話、為誰發(fā)聲的政治立場，塑造權威性，顯得尤為重要。只有明確自身的內容定位和受眾定位等，彰顯自身品牌特色，才能讓受眾在眾聲喧嘩的輿論場上關注來自軍隊主流媒體的聲音、傾聽軍隊主流媒體講述的故事。
另一方面，在軍隊媒體公眾號數(shù)量劇增、傳播矩陣初步建立之后，如果相互之間功能定位不明確，對于自身媒體品牌缺乏清晰認識，就容易造成資源重復浪費、口徑難以統(tǒng)一、內容同質化等問題，不利于傳播效果的發(fā)揮，進而影響自身的權威性和品牌優(yōu)勢。以當前解放軍報社為例，其先后創(chuàng)辦了“軍報記者”“中國軍網(wǎng)”“解放軍報記者部”等微信公眾號，下一步將如何區(qū)分不同公眾號的定位，為其量身打造各自品牌，切實發(fā)揮出品牌效應和媒體矩陣作用，應是要解決的問題?？山梃b微信公眾號“黃埔一號v軍校資訊”的做法，其長期專注于全軍院校信息發(fā)布和內容咨詢服務，已經(jīng)形成獨有的風格和特色，打造出了自己專屬的品牌，2018年文章總閱讀量超過984萬次，篇均閱讀量超過1萬次，傳播指數(shù)（WCI）達到897.55，影響力超越了99%的公眾號，取得了良好的傳播效果，成為軍校形象展示的重要窗口。
二、當前部分軍隊媒體公眾號仍存在貪大求全問題
所有軍隊媒體公眾號在創(chuàng)辦之初均會明確公示自身的個性品牌定位，如“軍報記者”定位為“瞭望軍事風云，關注國家安全”，而“中國海軍網(wǎng)”則是“在這里，讀懂我們追逐深藍的夢想。在這里，感受大國海軍的鐵血榮光！”與此同時，仍有部分軍隊媒體公眾號存在發(fā)布內容貪大求全，與自身品牌定位不符等問題，應下大力予以糾正。
依據(jù)“受眾即市場”理論，軍隊媒體公眾號與其他社會媒體，尤其是以“三劍客”“軍路”等為代表的涉軍自媒體之間存在激烈的競爭關系，而競爭的對象便是作為消費者的受眾。[2]因此，軍隊媒體公眾號通過優(yōu)質、豐富、有趣的內容和形式設計吸引受眾注意力，既是合理的，也是必須的。然而，個別公眾號在其抖音賬號中，發(fā)布漂亮女兵化妝跳舞的短視頻，雖賺取了較高的閱讀量和點擊量，但內容空洞無物，與我軍宣傳主旨不符，不利于我軍形象建構。軍隊媒體公眾號在遵循市場經(jīng)濟競爭規(guī)律的同時，還必須履行社會守望者角色義務，做好內容把關，打造符合自身功能定位的品牌。
建成世界一流的人民軍隊需要建構一批世界一流的軍隊主流媒體，這決定了軍隊媒體公眾號不能走自我封閉道路，不能將目光僅僅局限在自己的“一畝三分地”，而應該根據(jù)功能定位，在不同層面相互配合。然而，當前確實有部分軍隊媒體公眾號將自己僅僅定位成本單位宣傳機構，把日常性工作如舉辦新春晚會、組織體能訓練、檢查內務衛(wèi)生等內容，作為“痕跡工程”予以發(fā)布，缺乏對全軍和各軍兵種的指導意義，距世界一流水平還有很大差距。可借鑒“國防大學”公眾號的做法，其在報道學校事務的同時，還邀請了金一南、孟祥青等軍隊知名專家撰文分析國內外局勢，力爭辦成我國權威的“軍事智庫”，符合“教戰(zhàn)研戰(zhàn)，縱橫韜略”的定位屬性，在創(chuàng)辦不到4個月的時間內粉絲數(shù)量便超過了2.6萬人（數(shù)據(jù)截至2019年3月10日）。
三、抓好頂層設計打造個性化品牌，實現(xiàn)軍隊媒體公眾號一體化發(fā)展
軍隊媒體公眾號建設要堅持一體化發(fā)展方向，做好頂層設計，根據(jù)自身品牌功能統(tǒng)籌規(guī)劃主流媒體的發(fā)展方向，實現(xiàn)全方位、立體式傳播。
要繼續(xù)整合新媒體矩陣，充分發(fā)揮優(yōu)勢資源作用。宏觀上，要全面梳理已有的軍隊媒體公眾號數(shù)量，根據(jù)創(chuàng)辦運營的單位級別予以科學定位。對于定位模糊、傳播力弱的公眾號要進行下線處理，對于屬性相似、功能重復的公眾號要予以篩選清理，對于目前還“失聲”的領域要鼓勵相關部門申請辦理公眾號，彌補信息漏洞。微觀上，各單位要成立專門的新媒體運營團隊，克服以往單打獨斗的現(xiàn)象，加強不同公眾號間的信息交流，避免資源重復浪費，做到攥成拳頭形成傳播合力，真正發(fā)揮出軍隊媒體公眾號的獨特優(yōu)勢。
要發(fā)揮名人名家效應，建構軍隊媒體公眾號的權威性。我軍擁有大批知名學者和權威專家，其知識結構、文化理論水平、能力素質和身份地位對受眾而言無疑具有較高的權威性，這決定了其所發(fā)布的內容具有無可替代的核心競爭力。因此，在信息紛雜的互聯(lián)網(wǎng)時代，軍隊媒體公眾號如若能夠發(fā)揮這些專家學者的作用，利用名人名家效應，便能有效建構自身的權威性，真正打造出自身品牌。例如“國防大學”公眾號，利用機構的優(yōu)勢，所撰稿的基本上是軍內“大咖”，如開設的專欄“一南軍事論壇”，一方面可以借助金一南教授的知名度和影響力，增加公眾號的粉絲量；另一方面又使廣大受眾能夠通過這一平臺及時了解國內外軍事動態(tài)形勢的權威解讀，發(fā)揮輿論引導功能，增強話語權。
要注重內容審核把關，緊緊貼合功能定位要求。對于軍隊媒體公眾號每天發(fā)布的文章內容，要以市場價值和社會價值兩方面標準進行衡量，用功能定位要求加以審核把關。在保證核心價值內涵不變的前提下，由新媒體專業(yè)化運營團隊專門負責公眾號的內容和形式設計，堅持嚴肅性與活潑性相統(tǒng)一的原則，多出精品力作，靠軍味戰(zhàn)味吸引受眾注意力，講好中國軍隊故事，傳播好人民軍隊聲音。
【注釋】
[1]王敏之.延安時期《解放日報》改版的歷史意義及現(xiàn)實啟示[J].新聞知識，2008（4）.
[2]佘莊墅.軍隊新聞媒體微信公眾號發(fā)展狀況分析[J].軍事記者，2015（1）.
（作者系國防大學軍事文化學院警通勤務連政治指導員）
責任編輯：呂俊平