挖掘獨(dú)家新聞的最大價(jià)值
摘 要：媒體競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容為王，質(zhì)量制勝。打造獨(dú)家新聞的價(jià)值鏈，一靠記者獨(dú)具慧眼的發(fā)現(xiàn)，挖掘到獨(dú)家新聞；二靠傳統(tǒng)媒體和新媒體多形態(tài)發(fā)布。
關(guān)鍵詞：獨(dú)家新聞；挖掘最大價(jià)值
媒體競(jìng)爭(zhēng)，內(nèi)容為王，質(zhì)量制勝。獨(dú)家新聞作為媒體影響力的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一,也是體現(xiàn)一家媒體軟硬實(shí)力的重要標(biāo)志。近年來，我作為解放軍報(bào)社駐軍委后勤保障部分社的記者，堅(jiān)持用好用活用足軍委機(jī)關(guān)這個(gè)權(quán)威平臺(tái)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，采寫了一批在全國全軍有影響的獨(dú)家新聞。這些新聞通過媒體傳播后，在全國全軍引起了積極反響。我感到許多獨(dú)家新聞之所以能成為刷屏新聞，最主要的是充分挖掘了其最大價(jià)值。打造獨(dú)家新聞的價(jià)值鏈，一靠記者獨(dú)具慧眼的發(fā)現(xiàn)，挖掘到獨(dú)家新聞；二靠傳統(tǒng)媒體和新媒體多形態(tài)發(fā)布。
一、如何挖掘到更多獨(dú)家新聞？
軍委后勤保障部是蘊(yùn)藏獨(dú)家新聞的“富礦”,許多重大新聞都由此產(chǎn)生，如何能把這些與官兵工作生活關(guān)系密切但又可以公開報(bào)道的新聞挖掘出來，是對(duì)記者全方位能力的考驗(yàn)。
（一）及時(shí)了解掌握新政策、新動(dòng)向。平時(shí)，各職能部門有一些全局性的會(huì)議，即使沒有報(bào)道任務(wù)，有時(shí)間也要去旁聽，這樣一來可以了解掌握新政策、新動(dòng)向以及這些政策與動(dòng)向背后的深層次原因。二來可以掌握各業(yè)務(wù)口上的新成就、新創(chuàng)造、新思想、新突破，就能在記者的大腦里儲(chǔ)備一批新聞“準(zhǔn)線索”。2018年6月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳、中央軍委辦公廳聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于深入推進(jìn)全面停止有償服務(wù)工作的指導(dǎo)意見》，圍繞全面停償后資產(chǎn)如何有效利用等問題，我在全軍停償辦的協(xié)調(diào)下，第一時(shí)間挖掘宣傳了一批單位的經(jīng)驗(yàn)做法，在《解放軍報(bào)》刊發(fā)了消息和兩個(gè)專版的深度報(bào)道，對(duì)全軍各級(jí)落實(shí)《意見》要求起到重要借鑒示范作用，得到了軍委后勤保障部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
（二）全方位擴(kuò)大自己的信息源。記者的人脈資源，在某種程度上就是新聞資源。當(dāng)好軍委機(jī)關(guān)的駐站記者，不能僅僅憑業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，還要靠勤奮贏得支持，靠真誠贏得信任，在充分報(bào)道行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新做法、新成果中樹立自己的品牌，營造健康良好的人脈網(wǎng)絡(luò)，全方位擴(kuò)大自己的信息源。平時(shí)要多到業(yè)務(wù)口辦公室轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，廣泛接觸，了解他們的工作進(jìn)展，善于將陌生的采訪對(duì)象變成朋友。朋友多了，新聞線索自然就多了，在進(jìn)行一些深度采訪時(shí)，對(duì)方才會(huì)盡心幫助提供線索和素材。在宣傳民航和鐵路領(lǐng)域軍人依法優(yōu)先做法時(shí)，我充分利用平時(shí)與軍委后勤保障部業(yè)務(wù)部門和駐民航、鐵路系統(tǒng)軍事代表部門建立的密切聯(lián)系，從軍人優(yōu)先的起始緣由、發(fā)展過程和各地的特色做法等多角度收集了豐富的素材，先后在《解放軍報(bào)》上刊發(fā)了兩個(gè)整版的深度解讀和多篇稿件，全方位、立體式地把軍人依法優(yōu)先的相關(guān)情況和在各個(gè)點(diǎn)位上的落實(shí)情況反映出來，收到了良好反響。
（三）整合新聞與歷史，成就獨(dú)家新聞。今天的新聞，就是明天的歷史。軍委機(jī)關(guān)層面的大項(xiàng)工作連續(xù)性強(qiáng)、歷史沿革性久，要使新聞報(bào)道更加豐富厚重，同時(shí)有效解開官兵疑惑，許多稿件不僅需要回答“現(xiàn)在是什么”，還要回答“為什么是這樣”。在軍委后勤保障部和國家能源局聯(lián)合啟動(dòng)的全軍邊海防部隊(duì)通電工程報(bào)道中，我和同事感到，如果只將這件事報(bào)道出來，只能寫個(gè)消息。但如果我們結(jié)合以往軍委機(jī)關(guān)和部隊(duì)各級(jí)在解決邊防官兵用電上付出的努力，就能從頂層設(shè)計(jì)上做一篇大文章。為此，我們深入國家電網(wǎng)公司、軍委后勤保障部軍需能源局及新疆、西藏、海南等邊防部隊(duì)，深度挖掘邊防官兵的用電故事，通過新舊對(duì)比，前后照應(yīng)，推出了一批有深度、有溫度的邊海防部隊(duì)用電新聞稿件，系統(tǒng)展示了邊海防通電工程的重大軍事效益和社會(huì)效應(yīng)，收到了很好效果。
二、獨(dú)家新聞如何發(fā)布，才能實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化？
獨(dú)家新聞采訪挖掘到手后，如何發(fā)布也是一門學(xué)問。近年來，我和同事一直在探索獨(dú)家新聞發(fā)布的多種形態(tài)。有些重大消息、獨(dú)家消息如果是上午發(fā)生，報(bào)紙已經(jīng)印刷了，不能第一時(shí)間報(bào)道，如何搶先一步？只有通過新媒體來實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。
（一）新媒體先行。與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體最大的特點(diǎn)就是即時(shí)性，一個(gè)“快”字成為新媒體的核心競(jìng)爭(zhēng)力。新媒體應(yīng)當(dāng)是新時(shí)代軍事記者搶占的一塊重要陣地，所有獨(dú)家新聞通過新媒體平臺(tái)傳播，能夠第一時(shí)間呈現(xiàn)給受眾，這是記者的職責(zé)也是新媒體的優(yōu)勢(shì)。近年來，我和同事在采寫我軍療養(yǎng)制度改革、軍官軍隊(duì)醫(yī)院就醫(yī)一卡通、軍糧供應(yīng)制度改革、軍隊(duì)營房建設(shè)“兩化”試點(diǎn)等重大新聞時(shí)，全部是采取新媒體先行的辦法，所有獨(dú)家新聞都是第一時(shí)間在新媒體上發(fā)布，確保了新聞的時(shí)效性，也為媒體搶得了主動(dòng)權(quán)。2017年8月全軍配發(fā)夏帽，由于我們第一時(shí)間通過新媒體發(fā)布，當(dāng)天微信點(diǎn)擊量達(dá)到了“10萬+”。
（二）多媒體聯(lián)動(dòng)。隨著數(shù)字化時(shí)代的到來，各種傳媒方式正在進(jìn)行深層次的重構(gòu)，單一媒介的傳播力不可避免地受到局限，只有綜合運(yùn)用各種媒體全面發(fā)力集中傳播，才能放大新聞的“聲音”，達(dá)到更好的宣傳效果。我們?cè)谌粘Ｐ侣剤?bào)道中始終堅(jiān)持多媒體聯(lián)動(dòng)，系統(tǒng)性發(fā)力，及時(shí)向軍內(nèi)各類媒體推出圖文并茂、音視頻兼具的稿件，成倍放大新聞的傳播力和影響力。在軍隊(duì)抗癌藥品目錄更新、軍人依法優(yōu)先等新聞宣傳中，我們第一時(shí)間將圖文稿件向解放軍報(bào)社各新媒體平臺(tái)推出，利用網(wǎng)絡(luò)文稿篇幅相對(duì)寬松的要求，將大量深度解析報(bào)道注入其中，《人民日?qǐng)?bào)》、新華社、今日頭條等相關(guān)主流新媒體紛紛予以轉(zhuǎn)載，配合《解放軍報(bào)》宣傳取得了良好效果。軍隊(duì)停止有償服務(wù)后，《軍隊(duì)內(nèi)部招待所出臺(tái)新規(guī)》獨(dú)家消息經(jīng)解放軍新聞傳播中心融媒體發(fā)布后，當(dāng)天閱讀量超過了100萬。
（三）“1+N”形態(tài)的發(fā)布。軍事后勤領(lǐng)域的重大新聞，往往事關(guān)官兵切身利益，信息內(nèi)容豐富，社會(huì)關(guān)注度高，為了全方位、多側(cè)面、大縱深展示新聞內(nèi)涵，每展開一項(xiàng)重大新聞報(bào)道，我們都要認(rèn)真籌劃報(bào)紙和新媒體的宣傳計(jì)劃，其中一條重要經(jīng)驗(yàn)就是采取“1+N”形式，即1篇消息在《解放軍報(bào)》第1版刊發(fā)，外加1篇答記者問或“軍營觀察”版的深度報(bào)道。消息概括性地介紹事件本身，開宗明義地使受眾從總體上有所了解；跟進(jìn)的深度報(bào)道主要采取答記者問、紀(jì)實(shí)、見聞、側(cè)記等形式，全方位、多角度反映這項(xiàng)工作的來龍去脈和背景緣由，以及解釋一些需要闡明的問題。這種的“1+N”模式，能較好地做好新政策規(guī)定的解讀工作，把廣大官兵關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，通過專訪業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全方面權(quán)威解讀，實(shí)現(xiàn)獨(dú)家新聞價(jià)值的最大化，滿足官兵的不同需求。
三、提高采寫?yīng)毤倚侣劦目沙掷m(xù)能力靠什么？
（一）堅(jiān)持上接“天線”與下接“地氣”相統(tǒng)一。上接“天線”就必須牢固樹立政治意識(shí)、全局意識(shí)、大局意識(shí)。軍事記者要學(xué)會(huì)站在全局看問題、置身大局想問題，把基層一線和廣大官兵關(guān)心的大事、難事放在心上，把報(bào)道立足點(diǎn)放在提高戰(zhàn)斗力這個(gè)主責(zé)主業(yè)上來考量、定位。而下接“地氣”就是要心中有官兵冷暖，做到腳下有泥土，心中有溫度。要轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng)，俯下身、沉下心、察實(shí)情、說實(shí)話、動(dòng)真情，帶著充滿對(duì)官兵的滿滿大愛去采寫每一篇稿件。同時(shí)，把接“天線”與接“地氣”統(tǒng)一起來，讓獨(dú)家新聞既有權(quán)威性、唯一性，又有可讀性、服務(wù)性、指導(dǎo)性。
（二）勤于到一線抓“活魚”。獨(dú)家新聞的數(shù)量和質(zhì)量，直接關(guān)系到媒體的影響力，也是衡量記者職業(yè)素養(yǎng)高低的一把標(biāo)尺。不管時(shí)代如何變遷，“腳板底下出新聞”這句老話所蘊(yùn)含的道理不會(huì)過時(shí)。常年在軍委機(jī)關(guān)駐站，優(yōu)勢(shì)是可以方便地獲取高層的重大決策部署和相關(guān)素材，但也容易養(yǎng)成依賴材料、坐在辦公室里寫稿子的毛病，獲取的二手材料很難提煉出純正的鮮味，這樣是很難寫出有分量的獨(dú)家新聞的。正所謂好新聞偏愛勤快人，必須做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤，抓住一個(gè)有價(jià)值的線索，就要上下聯(lián)動(dòng)，按圖索驥，深入到基層一線，去挖掘與新聞主旨相呼應(yīng)的生動(dòng)故事，或者千方百計(jì)地尋找不一樣的報(bào)道角度。這樣堅(jiān)持下去，才會(huì)有效提高稿件的質(zhì)量，真正對(duì)得起獨(dú)家新聞的“獨(dú)家”二字。
（三）善于從“第二落點(diǎn)”中找新聞。要提高新聞的策劃力，就是要善于在“舊聞”中找到容易被人忽略的信息和視角，在新聞的“第二落點(diǎn)”上繼續(xù)“烹調(diào)”。做新聞背后的新聞，不僅讓受眾知道這個(gè)新聞“是什么”，還要讓受眾知道“為什么”。軍委機(jī)關(guān)的許多重大政策、規(guī)定出臺(tái)時(shí)，如果僅僅報(bào)道這個(gè)政策是什么，受眾只知道其一，其新聞價(jià)值就沒有得到充分釋放。因此，記者在采寫相關(guān)報(bào)道時(shí)，必須緊緊盯著“第二落點(diǎn)”，把相關(guān)政策、規(guī)定出臺(tái)的依據(jù)、背景、意義全方面呈現(xiàn)出來，讓獨(dú)家新聞的價(jià)值最大化，實(shí)現(xiàn)一次傳播多次獲益。
（作者系解放軍報(bào)社駐軍委后勤保障部分社記者）
責(zé)任編輯：姜興華