風正一帆懸，星光耀江淮

——安徽省軍區(qū)聚焦強軍目標建強專武干部隊伍聞思錄

在肥西縣官亭鎮(zhèn)武裝部，有一幅不同尋常的中國地圖：上面標注著372個人名——這些都是從該鎮(zhèn)走向座座軍營的優(yōu)秀青年。這幾天，又一批新兵要啟程了，鎮(zhèn)武裝部長李志國更加忙碌了，連說話的調門都高了：“我們武裝部送出去的兵，個頂個都是好樣的！”

李志國的底氣，源于年初國家出臺的《專職人民武裝干部工作規(guī)定》。安徽省軍區(qū)黨委聚焦強軍興武，匯聚軍地合力，大力加強專武干部隊伍建設，讓新時期的專武干部抒寫出新的時代風采。

問題倒逼——

三千專武，誰當先鋒

2012年11月，省軍區(qū)擬選一批優(yōu)秀專武部長予以表彰獎勵，三級軍事機關盤來算去，一時竟找不出幾個合適人選?！叭Ｎ?，誰當先鋒？”帶著這一問號，省軍區(qū)政委宋海航帶領機關工作組，深入基層專題調研全省專武干部隊伍建設情況。

調研中他們發(fā)現，全省68.6%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）專武部長身兼多職，大多分管計生、信訪、維穩(wěn)等工作，分散了干武裝工作的精力。

與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）相比，隨著國有企業(yè)改制、高校體制改革，不少單位存在不經報批隨意撤并武裝機構的現象。被調查的114個省級以上“三區(qū)”、118所高校中，設立武裝部的分別占49.1%和38.1%；全省建立黨組織的規(guī)模以上非公企業(yè)7000余家，設立武裝部的僅116家；退役大學生士兵4200余人，考試錄用為專武干部的僅6人。

專武干部隊伍素質弱化、結構老化、專武不專、動力不足、機構不全等問題的病根何在？有人抱怨“大氣候”使然，也有人喟嘆“最后一公里”失守。

省軍區(qū)黨委“一班人”檢討分析，過去抓現役干部多、對基層武裝部關注少，導致軍地各敲各的鑼，沒有形成合力，出現“軍事機關管事不管人，組織部門管人不管事”的問題，易造成征兵、編組和訓練“貧血癥”。

問題倒逼改革，省軍區(qū)決定猛藥去疴、強肌健體。在開展務軍興武大討論中，“怎樣當好專武部長”“如何鞏固和拓展武裝陣地”“強軍目標如何在基層落地生根”等話題，猶如一場思想風暴強勢來襲，沖破清理各種“壇壇罐罐”。