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做真正的“磨刀石”!這個單位“藍軍班”的出現(xiàn)打破了什么

來源:中國軍網(wǎng)-解放軍報作者:侯營 雷兆強 張建平責任編輯:姬彩紅
2020-04-20 02:10

“藍軍班”絆倒了誰

戰(zhàn)備物資不是“擺設(shè)”,戰(zhàn)備方案更不是“電影腳本”

作為“藍軍班”成員,下士薛志強始終記得自己第一次“被俘”時的場景。

那是“藍軍班”成立后的第一次對抗演練,連隊一名戰(zhàn)友抓住了薛志強。可他忘了帶繩子,連背包繩都沒帶。當他在背囊里翻找能夠綁縛“俘虜”的工具時,薛志強找準機會,輕松逃脫。

面對“俘虜”逃跑,那名戰(zhàn)友卻嘀咕:“‘假想敵’不是應(yīng)該束手就擒嗎?咋不按套路出牌?”

事實上,當時,絕大多數(shù)抓捕組成員對“藍軍班”帶來的改變都沒做好思想準備:戰(zhàn)斗中,“藍軍班”不僅沒有像以往的“假想敵”那樣一觸即潰,還適時反擊,憑借過硬的戰(zhàn)斗力,差點把抓捕組給“俘虜”了。

抓捕組的行動最終以失敗告終:“藍軍班”只有一人“被俘”,其他人全部安全撤離。

紅方封控組組長、中士高強(右一)臨機指揮組員們向“藍軍班”發(fā)起進攻。

“‘藍軍班’給我們的教訓(xùn)很深刻,戰(zhàn)斗裝備、戰(zhàn)備物資不僅要備齊,還要確保戰(zhàn)場上能用?!边B長馬寧說,以前大家沒遇見過這么厲害的“敵人”,所以連戰(zhàn)備物資都沒想著要帶齊,可見對連隊自行組織的戰(zhàn)備演練懈怠到什么程度。

與“藍軍班”的交手還在繼續(xù),吃了疼的官兵“學(xué)了乖”。

從那以后,連隊再組織戰(zhàn)備演練時,官兵們都自覺地把全套戰(zhàn)備物資和器材備齊,確保以“滿格”的戰(zhàn)備狀態(tài)迎戰(zhàn)“藍軍班”。

對連長馬寧來說,“藍軍班”絆倒的不止是忽視戰(zhàn)備物資的連隊官兵,還有他這個親自制訂戰(zhàn)備演練方案的連長。

在以往的演練中,因為缺少對抗,所有行動都是由連長根據(jù)演練方案,一令一動式地現(xiàn)場指揮進行。這使得演練方案變成了拉流程的“電影腳本”。

“藍軍班”出現(xiàn)后,演練中的不確定性大大增加。指揮員若按照原有的演練方案指揮,常常被打得措手不及。

一次演練中,“藍軍班”發(fā)動第一次襲擾后,便迅速逃逸。馬寧急忙命令戰(zhàn)友們乘勝追擊,結(jié)果,另一股“敵人”突然半路伏擊……

“計劃趕不上變化,很多隨機情況是不可能提前預(yù)想到的?!瘪R寧最終放棄了固定流程式的戰(zhàn)備方案,只對情況處置、各組職責、目標任務(wù)等作出方向性的要求,具體行動全靠對抗雙方的臨機指揮。

戰(zhàn)勝“藍軍班”的意義何在

敗中求勝,不斷提升各級指揮員指揮能力

“藍軍班”加入裝步三連的戰(zhàn)備演練后,總有骨干跟連長馬寧抱怨“太難打”。

“打敗仗還有理了!”為了讓連隊干部骨干們知道自己到底差在哪,馬寧找來了“藍軍班”一起復(fù)盤。

演練結(jié)束,紅藍雙方共同復(fù)盤研討,“藍軍班”班長、下士于世喜(左六)指出對手的戰(zhàn)術(shù)漏洞。應(yīng)敏迪、李沛錦攝

結(jié)果,“藍軍班”的戰(zhàn)友一張口,就直接擊中了大家“痛點”——

下士薛志強指出,各組指揮員部署的警戒哨有缺口、有破綻,“藍軍班”總能輕松突入防線;上等兵侯沈文認為,很多參演戰(zhàn)友實戰(zhàn)意識不強,行進中也不偵察“藍軍班”有沒有設(shè)伏,經(jīng)常被反包圍……

通過“藍軍班”的這面鏡子,該連干部骨干這才明白:人數(shù)占優(yōu)卻屢屢失敗,關(guān)鍵問題就出在班組指揮員身上。

很長一段時間里,“紅輸藍勝”的結(jié)果不斷上演,“藍軍班”對班組指揮員的考驗始終沒有間斷,更多問題被暴露出來。

一次演練中,抓捕組遭遇險境。而其他幾個組的成員“跟沒事人一樣”,等著指揮員下“支援”命令,完全陷入了“一令一動”的固定思維。

“戰(zhàn)機稍縱即逝,連指揮員不可能面面俱到,需要各組指揮員密切配合、以變應(yīng)變?!笔潞螅浣M組長王丙勝反思,如果當時鄰近的各組組長能臨機決斷,帶領(lǐng)組員快速增援,演練很有可能轉(zhuǎn)敗為勝。

“藍軍班”還檢驗出了不少班組指揮員的戰(zhàn)術(shù)思想漏洞。

以往演練,狙擊組組長王體林都選擇周邊最高點作為狙擊點。然而,“藍軍班”對他的思維習(xí)慣了如指掌,總能在演練中巧妙地避開他的射界。

幾場演練下來,他這個狙擊手絲毫沒發(fā)揮作用。

王體林這才明白,作為防守方,不能悶著頭自己練自己的,要站在敵人的角度去考慮,再反向確定狙擊組的最佳射擊位置,并且根據(jù)任務(wù)變化隨時轉(zhuǎn)換位置和角度。

“‘藍軍班’就是一面鏡子,能照出班組指揮員指揮能力的短板?!瘪R寧認為,雖然“藍軍班”給他們制造了不少“麻煩”,卻讓他們充分認識到了自身不足。

有了“藍軍班”這塊“磨刀石”,班組指揮員們的思維能力、臨機決斷能力、現(xiàn)場控制能力等不斷得到提升。

在馬寧看來,“藍軍班”帶來的最大改變,就是班組指揮員的成長進步。這也使他更加堅定了將“藍軍班”繼續(xù)抓下去的念頭。

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