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尋找“董彬新”,經(jīng)常性思想工作標(biāo)準(zhǔn)到底是什么

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:陳典宏  何楚洋  何寒責(zé)任編輯:張碩
2017-12-13 02:12

“我”就是“董彬新”

軍營呼喚“董彬新”,人人都應(yīng)做“董彬新”,人人都應(yīng)能懂兵心

“‘重點(diǎn)人’為何過得越來越沉重?”

敲下這個標(biāo)題,該旅警衛(wèi)勤務(wù)連戰(zhàn)士鄭小龍一口氣將想說的話,吐槽在局域網(wǎng)論壇上。鄭小龍沒想到,他的這個吐槽帖一下子成了熱點(diǎn)。

鄭小龍入伍后表現(xiàn)不錯,不久便被調(diào)到機(jī)關(guān)當(dāng)了一名“機(jī)關(guān)兵”。然而好景不長,他因工作失誤又回到了連隊。連隊干部把他列入“重點(diǎn)人”,并派骨干多次談心。這讓鄭小龍很不適應(yīng),也引來一些戰(zhàn)友異樣的目光。

“其實只需要給我開導(dǎo)開導(dǎo),沒想到卻得到組織‘重點(diǎn)照顧’,想拿掉‘重點(diǎn)人’的標(biāo)簽,真難!”鄭小龍說。

讀完鄭小龍的帖子,該旅政委何寒率先表態(tài),對偶爾出現(xiàn)失誤的戰(zhàn)士要用發(fā)展的眼光看,總抓住問題不放,并不利于戰(zhàn)士的成長。

為何越談心距離越遠(yuǎn)?為何越關(guān)心越逆反?在何寒看來,經(jīng)常性思想工作亟須解決的問題不在“重點(diǎn)人”,而在基層帶兵人的“重點(diǎn)人思維”。人為地將偶爾出現(xiàn)問題的士兵蓋上“重點(diǎn)人”的標(biāo)簽,是一種非常簡單粗暴的做法,結(jié)果就是讓一小部分人與集體的距離越來越遠(yuǎn)。

“做好新時代經(jīng)常性思想工作,既不能戴‘有色眼鏡’,將戰(zhàn)士分為三六九等;也不能搞‘精英主義’,老是靠那幾張骨干的熟臉做工作?!笔艿秸膯l(fā),警衛(wèi)勤務(wù)連幾名帶兵骨干認(rèn)識到問題的癥結(jié)所在。他們發(fā)動全連大談心,讓人人都來做“心靈導(dǎo)師”和“成長顧問”。

連里還專門指定鄭小龍,讓他給連里另一名經(jīng)歷挫折的戰(zhàn)友打氣。鄭小龍以自己為例子,現(xiàn)身說法,不僅鼓勵了那位戰(zhàn)友,自己的思想疙瘩也解開了,重新融入集體,再沒有“重點(diǎn)人”的心理陰影。

一個吐槽帖引發(fā)的思維轉(zhuǎn)變?nèi)栽诶^續(xù)發(fā)酵,也引起了“董彬新”的關(guān)注。“董彬新”在文章里說:“董彬新”不是哪一個人,而是一群“懂兵心”的人。軍營呼喚“董彬新”,人人都應(yīng)做“董彬新”,人人都應(yīng)能懂兵心。

如今在該旅,經(jīng)常性思想工作正打破單靠政治工作干部唱“獨(dú)角戲”的局面,“小政工”變?yōu)榱恕按笳ぁ?,單純的“灌輸式”成為全方位“滲透式”,“被動式”變?yōu)椤爸鲃邮健?,形成了?jīng)常性思想工作人人會做、大家都參與的良好氛圍。

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