陸軍第39集團軍機關(guān)一次“三合一會議”只用43分鐘——

開短會，講短話，講管用的話

■本報記者　劉建偉　特約記者　向 勇　海 洋

都說會風體現(xiàn)作風，不久前的一天，記者踏訪陸軍第39集團軍軍部，親身感受到了部隊上下會風的轉(zhuǎn)變。

不到8時，記者一進機關(guān)一樓會議室就看到，機關(guān)處級以上干部就已到齊，會場布置非常簡樸。

宣傳處處長胡哲告訴記者：“如今，少開會、開短會、開解決問題的會，已成為大家的習慣，這次集團軍將3個會合在一起開，我們特別歡迎?！?/p>

果然，8時會議一開始，主持人的發(fā)言簡明扼要：“今天的會議3項議題，一是講評前期情況，二是各單位匯報廉潔過節(jié)情況，三是交接班。會議預計1小時。”接下來的講評更出人意料：“在拉動××旅三連時，人員反應(yīng)不夠迅速；在抽查××團值班首長在位情況時，比規(guī)定到位時間晚了近兩分鐘……”

記者注意到，以往開會常見的“某些單位”“一些人”這樣模棱兩可的話不見了蹤影，句句都直擊要害、見人見事，講得不少人低下了頭直冒冷汗。一卡表，前前后后竟然不超過15分鐘。記者不禁感嘆：“真是一針見血，沒留一點情面！”

“這樣的講評我們都習慣了！”坐在臺下，一名機關(guān)干部悄悄告訴記者，中央軍委頒布“十項規(guī)定”后，各級把改進會風作為改進作風的突破口，不再開“車轱轆會”、泛泛部署工作和提要求的會，現(xiàn)在都已習慣了開短會、講短話、講管用的話。

果然，接下來各單位匯報廉潔過節(jié)情況更是句句言之有物，沒有空話套話。

“只有常揭短，才能常進步。今天開會我們只講問題，就是為了引導大家樹立強烈的問題意識……”最后的領(lǐng)導總結(jié)同樣讓人印象深刻。會議結(jié)束時，記者走出會議室前，特意看了看表：指針停在了8時43分。