第38集團(tuán)軍某裝甲團(tuán)運用千分制量化考評戰(zhàn)備建設(shè)水平

精細(xì)化，為戰(zhàn)備樹立“鐵標(biāo)尺”

本報訊?馬小雨、王龍剛報道：“嘟嘟……”9月下旬的一個凌晨，緊急出動號音劃破營區(qū)的寂靜。第38集團(tuán)軍某裝甲團(tuán)組織了一場沒有預(yù)先號令的戰(zhàn)備演練。區(qū)別于以往僅憑時間快慢、動作緊緩、物資齊缺來定性檢驗評估戰(zhàn)備建設(shè)水平的做法，此次演練他們按照千分制考評標(biāo)準(zhǔn)，對各單位從戰(zhàn)備等級轉(zhuǎn)換、緊急出動、機(jī)動組織等數(shù)十個評估項目進(jìn)行量化打分，為戰(zhàn)備建設(shè)水平樹立精確標(biāo)尺。?

筆者在現(xiàn)場看到，考核組評判項目細(xì)致全面，各級指揮員理解任務(wù)是否準(zhǔn)確、迅速，定下決心是否科學(xué)、最優(yōu)，指令傳送是否暢通、保密等等，一招一式都被記錄在案。在完成所有項目考核評估后，全團(tuán)僅坦克二連和坦克七連達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。?

以前，部隊組織戰(zhàn)備演練，由于缺乏具體明確的評估標(biāo)準(zhǔn)，各單位人員看似緊張有序，但究竟能不能拉得出去、聯(lián)得上、打得贏，不光機(jī)關(guān)，營連自己心里也沒底。“經(jīng)過調(diào)研論證，我們將戰(zhàn)備檢查的各項內(nèi)容逐條、逐項細(xì)化和量化，制訂出了《戰(zhàn)備工作千分制量化評比標(biāo)準(zhǔn)》?！痹搱F(tuán)團(tuán)長鐘波介紹說，他們綜合運用“考、比、拉、查、評”等多種手段實施千分制量化考評后，戰(zhàn)備建設(shè)評估變“概略瞄準(zhǔn)”為“精確打擊”，逼著各單位真打?qū)崅洹?

坦克四連從營區(qū)向疏散地域機(jī)動過程中，駕駛員見了障礙繞著走，被考核組人員扣除10分；先遣分隊在沒有防空火力的配合下“硬闖”敵方空襲區(qū)域，被扣除20分……幾個階段下來，還未到達(dá)宿營地域，就已“損兵折將”，1000分的基準(zhǔn)分被扣掉三分之一?！耙酝偢杏X人拉出來了，物資備齊了，戰(zhàn)備就算到位了，現(xiàn)在拿千分制一衡量，才發(fā)現(xiàn)有這么多的短板和漏洞！”演練講評會上，各級指揮員心服口服。?

此外，他們還制訂相應(yīng)的獎懲措施，確保獎出士氣、罰出動力，解決戰(zhàn)備工作“抓好抓壞一個樣”的問題，有效保證戰(zhàn)備工作的精細(xì)化落實。?

編后

現(xiàn)代管理理論認(rèn)為，精細(xì)化管理不但使工作的程序性和可操作性得到加強(qiáng)，還是提高效率和執(zhí)行力的重要保證。運用千分制量化考評戰(zhàn)備建設(shè)水平的意義在于標(biāo)準(zhǔn)明確、尺度精細(xì)、方便計量，就是給了部隊一把帶“刻度”的“鐵標(biāo)尺”，使機(jī)關(guān)和基層雙方拿在手上就能量出戰(zhàn)備水平好與壞、強(qiáng)與弱，從而實現(xiàn)戰(zhàn)備向?qū)崙?zhàn)的更加趨近。