■落實“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)略目標，呼喚戰(zhàn)斗力標準的“分劃”更加清晰、“刻度”更加準確，催促戰(zhàn)斗力建設(shè)展開新探索——

構(gòu)建基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)的“能力坐標”

同一課目，同一標準，這是部隊訓(xùn)練考核的“鐵律”。

然而，這一規(guī)矩如今卻被打破。5月初，記者在該集團軍某連考場上看到另外一番景象：都在參加5公里武裝越野考核，然而各人的標準居然大相徑庭。

為何？該連官兵給出了這樣的解答：即便同乘一輛裝甲車，下車戰(zhàn)斗和操作終端對體能的要求能一樣嗎？

別小看這樣的認知和理解?？紙錾习l(fā)生的這一幕，只是該集團軍戰(zhàn)斗力標準之變的“縮影”——

以往，機械化條件下的軍事訓(xùn)練講的是“一把尺子量長短”，對共性要求多?，F(xiàn)在，基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)越來越凸顯個性，崗位能力的要求千差萬別。提高體系作戰(zhàn)能力，此時急需弄清一個問題：戰(zhàn)斗力標準的“標準”是啥樣。

可在當初，該集團軍官兵誰也說不清。“跑跳投”“米秒環(huán)”……從前的這些標準“釘是釘、鉚是鉚”，可以用尺子、秒表、環(huán)數(shù)衡量，成績一目了然?？伞熬W(wǎng)絡(luò)、信息、系統(tǒng)的訓(xùn)練標準拿什么衡量？”“運用信息系統(tǒng)訓(xùn)什么、怎么訓(xùn)、如何考？”等問題誰也給不出標準答案。

厘清戰(zhàn)斗力標準的“標準之問”，就找到了撬動部隊體系作戰(zhàn)能力提高的“鑰匙”！在戰(zhàn)斗力標準大討論中，該集團軍軍長劉小午談到：落實“能打仗、打勝仗”的戰(zhàn)略目標，呼喚戰(zhàn)斗力標準的“分劃”更加清晰、“刻度”更加準確，催促戰(zhàn)斗力建設(shè)展開新探索。

今年3月以來，該集團軍通過專題調(diào)研、專家指導(dǎo)、單位試點等方法步驟，按照“對接作戰(zhàn)任務(wù)、分解能力指標、確定訓(xùn)練內(nèi)容、量化訓(xùn)練標準”的思路，初步構(gòu)建起基于信息系統(tǒng)體系作戰(zhàn)的“能力坐標”。

某團終端組網(wǎng)訓(xùn)練現(xiàn)場，人手一份“任務(wù)清單”讓官兵們對運用信息系統(tǒng)打仗時進入哪個體系、使用什么信息等一清二楚。據(jù)悉，集團軍把未來可能的作戰(zhàn)任務(wù)細化到班排和單兵，對應(yīng)其在體系中的職責、任務(wù)以及在作戰(zhàn)體系中所處位置，形成不同單位、人員和崗位的標準，并最終分解成一套涵蓋團、營、連、排、班、單兵的6級能力指標體系。

日前，以能力指標體系為依托，集團軍部隊的訓(xùn)練質(zhì)量指標體系“新鮮出爐”。官兵們高興地談到，崗位的需求與打仗的要求、訓(xùn)練考核的標準相一致，避免了訓(xùn)練“齊步走”“一刀切”的機械做法。