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南空黨委依據(jù)新《綱要》推動強(qiáng)軍目標(biāo)基層落地生根

來源:解放軍報作者:徐生 伍軼責(zé)任編輯:呂欣彤
2015-05-31 03:10
一步一動,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本“路線圖”
——南空黨委機(jī)關(guān)依據(jù)新修訂《綱要》推動強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根見聞
■本報記者 徐 生 特約記者 伍 軼
領(lǐng)導(dǎo)干部在訓(xùn)練一線和飛行員談心交流。?張海深 攝

“五一”前,記者隨南空領(lǐng)導(dǎo)和司政后裝機(jī)關(guān)人員來到所屬航空兵某師。一下車,大家就分頭扎進(jìn)機(jī)務(wù)大隊(duì)、外場一線、導(dǎo)航臺站、飛行人員宿舍,實(shí)地察看基層建設(shè)情況,面對面聽取官兵意見建議。3天后,他們與該師黨委一班人共同審定抓基層基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目安排,現(xiàn)場會商答復(fù)部隊(duì)建設(shè)需求。

在現(xiàn)場,他們著眼基層部隊(duì)實(shí)際,制定了建設(shè)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求、經(jīng)費(fèi)安排、責(zé)任單位、完成時限,為落實(shí)新修訂的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》提供具體的“路線圖”。

此舉,標(biāo)志著南空黨委籌劃實(shí)施的“強(qiáng)基固本”工程正式拉開序幕。在接下來的3年時間內(nèi),他們將按照“先抓航空兵部隊(duì)、新組改建部隊(duì)、邊遠(yuǎn)艱苦基層單位,后抓其他地面部隊(duì),再拾遺補(bǔ)漏、固強(qiáng)補(bǔ)弱”的思路,一步一動把全區(qū)所有建制基層單位抓建一遍,推動基層基礎(chǔ)建設(shè)全面上臺階。

25個問題“浮出水面”折射一種科學(xué)理念——

“問題導(dǎo)向”牽引抓建方向

基層年年抓,基礎(chǔ)反復(fù)打,如何在新起點(diǎn)上抓出基層基礎(chǔ)建設(shè)的成效?

這是一個老話題,也是一項(xiàng)循環(huán)往復(fù)的工作,但南空黨委一班人卻感到前所未有的緊迫。

近幾年,南空黨委機(jī)關(guān)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于加強(qiáng)基層建設(shè)的指示要求,緊貼部隊(duì)擔(dān)負(fù)的使命任務(wù)實(shí)際,扎扎實(shí)實(shí)抓基層打基礎(chǔ),基層建設(shè)面貌煥然一新。

然而,基層建設(shè)永無止境。黨的十八大以來,習(xí)主席鮮明提出黨在新形勢下的強(qiáng)軍目標(biāo),為加強(qiáng)基層建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。適應(yīng)新的形勢任務(wù)抓建基層,必須要有新的思路和舉措。他們對照新修訂的《綱要》,逐字逐句梳理學(xué)習(xí)新內(nèi)容新要求,深刻理解把握新形勢下基層建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)要求、工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層職責(zé),一個思路逐漸明晰:推動強(qiáng)軍目標(biāo)在基層落地生根,必須以解決問題為導(dǎo)向,找到切實(shí)可行的方法和路徑。

連日來,南空黨委一班人分別沉到部隊(duì),查找影響制約基層建設(shè)發(fā)展的“老大難”問題,深挖推進(jìn)強(qiáng)軍實(shí)踐過程中遇到的新情況。教育針對性實(shí)效性不夠強(qiáng)、組織功能弱化、人才骨干短缺、基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善等7個方面25個問題,一一“浮出水面”。

看得見的問題是表象,看不見的問題才是本質(zhì);抓住了本質(zhì),才能牽住解決問題的“牛鼻子”。圍繞這25個問題,他們舉一反三,深入挖掘領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)指導(dǎo)基層建設(shè)理念、方法、標(biāo)準(zhǔn)等“問題背后的問題”,建立“問題檔案”,研究明確解決問題的路線圖、時間表、責(zé)任人,力求在“問題殲滅戰(zhàn)”中實(shí)現(xiàn)基層建設(shè)全面過硬。

“問題導(dǎo)向”牽引抓建方向。對照新修訂《綱要》明確的基層建設(shè)16條標(biāo)準(zhǔn),他們以破解問題為突破口,在搞好頂層設(shè)計的同時,研究確定“總體籌劃、分步實(shí)施,突出重點(diǎn)、系統(tǒng)推進(jìn),軟硬兼顧、全面提高”的工作思路。

287個基層建設(shè)項(xiàng)目見證一種科學(xué)方法——

“一線工作法”助力強(qiáng)基固本

“工作組來去匆匆,基層存在的問題面貌依舊。”一名基層干部在座談中“冒”出一句話,讓前來調(diào)研的南空機(jī)關(guān)工作組人員臉上一紅。

說到了痛處,點(diǎn)到了根源。針對一些機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)漂浮等實(shí)際,南空黨委積極倡導(dǎo)并身體力行發(fā)現(xiàn)問題到一線、檢查指導(dǎo)到一線、幫助提高到一線、形象樹立到一線的“一線工作法”,軍以上領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)職能部門逐一掛鉤基層單位,面對面理思路、教方法、傳經(jīng)驗(yàn);機(jī)關(guān)干部紛紛深入小散遠(yuǎn)直、基礎(chǔ)薄弱、困難突出的基層單位,幫助解決實(shí)際問題。

今年春節(jié)剛過,南空領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)軍務(wù)、組織、宣傳、財務(wù)、軍需等機(jī)關(guān)有關(guān)部門,深入重點(diǎn)建設(shè)部隊(duì)、新型作戰(zhàn)力量部隊(duì)、編制體制調(diào)整部隊(duì)以及小散遠(yuǎn)直單位現(xiàn)場辦公,行程數(shù)千公里,歷時一個多月,累計確定287個基層建設(shè)項(xiàng)目,內(nèi)容涵蓋空勤俱樂部、機(jī)務(wù)文化活動中心、單兵制式營具、軍械倉庫整治等方方面面。

不久前,記者跟隨南空領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員赴某特種師現(xiàn)場辦公時看到,3位將軍與部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈討論,共同論證基層建設(shè)難題最佳解決方案。

在沉到一線推進(jìn)硬件建設(shè)的同時,他們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)主席有關(guān)“四個堅(jiān)持扭住”的重要指示,依據(jù)新修訂《綱要》關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)抓基層的主要職責(zé)和要求,面對面指導(dǎo)師旅團(tuán)部隊(duì)展開強(qiáng)基固本行動。

——扭住黨的組織抓基層。針對書記隊(duì)伍管黨務(wù)黨能力弱化、組織功能退化、黨員骨干隊(duì)伍作用虛化等問題,遴選5個不同類型基層單位組織試點(diǎn),規(guī)范落實(shí)黨組織生活制度程序方法,探索實(shí)踐“流動黨課”“車廂黨小組會”等動中抓黨建的有效形式。

——扭住戰(zhàn)備訓(xùn)練抓基層。緊貼使命任務(wù),大抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練、使命課題訓(xùn)練,不斷強(qiáng)化基層單位遂行任務(wù)能力。緊盯作戰(zhàn)對手、環(huán)境條件和任務(wù)要求,持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型飛行大隊(duì)、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型飛行人員”活動,不斷提高官兵能打仗、打勝仗的過硬本領(lǐng)。

——扭住官兵主體抓基層。部署展開“建好‘軍營大學(xué)校、大熔爐、大家庭、大舞臺’,培養(yǎng)新一代革命軍人”主題學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,深入開展“建忠誠之師、當(dāng)忠誠戰(zhàn)士”經(jīng)常性軍魂教育,建強(qiáng)用好人才培養(yǎng)基地、師旅級作戰(zhàn)部隊(duì)裝備技術(shù)研究中心,著力提升官兵能力素質(zhì)。

——扭住厲行法治抓基層。扎實(shí)組織“《綱要》學(xué)習(xí)月”“學(xué)法規(guī)、用法規(guī)、守法規(guī)”活動和正規(guī)化管理檢查清理整治,組織師旅團(tuán)管理干部集訓(xùn),推廣精細(xì)化管理模式,進(jìn)一步規(guī)范秩序。

4項(xiàng)工作機(jī)制建立一種科學(xué)保證——

“閉合回路”促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

“政治工作過不了網(wǎng)絡(luò)關(guān)就過不了時代關(guān)。不知道我們什么時候才能過關(guān)?”春節(jié)前的一次調(diào)研座談中,南空航空兵某團(tuán)機(jī)務(wù)三中隊(duì)指導(dǎo)員王偉的語氣中充滿期待。

令王指導(dǎo)員沒想到的是,春節(jié)后一上班,他的這一期待就被提上了南空黨委機(jī)關(guān)的議事日程。一個月后,南空“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營”試點(diǎn)建設(shè)付諸行動。

記者在南空集中抓建協(xié)調(diào)辦公室了解到,為確保抓建基層工作有序有效推進(jìn),南空黨委機(jī)關(guān)建立了協(xié)調(diào)會商、檢查督導(dǎo)、掛賬銷號、經(jīng)費(fèi)管控4項(xiàng)工作機(jī)制,每月底報告反饋情況,每季度召開例會研究解決問題,每半年進(jìn)行檢查調(diào)研等工作,形成了“調(diào)研-對接-督導(dǎo)-管控-再調(diào)研”的“閉合回路”。

在此基礎(chǔ)上,他們還堅(jiān)持按級負(fù)責(zé)、對口抓建,南空機(jī)關(guān)重點(diǎn)搞好調(diào)研規(guī)劃、計劃下達(dá)和檢查督導(dǎo),師旅團(tuán)級單位按計劃開展建設(shè)、按標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施、按時限完成任務(wù),每個抓建項(xiàng)目按照職能分工,明確主、協(xié)辦單位,以責(zé)任落實(shí)促進(jìn)工作落實(shí)。

科學(xué)機(jī)制確?;鶎雍袈暋爸蓖ā笔组L機(jī)關(guān),促進(jìn)了抓基層建設(shè)的順利推進(jìn)。如“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營”項(xiàng)目建設(shè),從機(jī)關(guān)調(diào)研摸底,到相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)會商,再到經(jīng)費(fèi)籌措、組織施工,全部“一路綠燈”。機(jī)關(guān)各部門分工明確、各司其職:保密、軍務(wù)部門負(fù)責(zé)保密管理,承辦報備手續(xù);通信部門負(fù)責(zé)與地方電信部門溝通協(xié)調(diào),承辦申報審批手續(xù);秘書、宣傳部門負(fù)責(zé)日常使用管理,組織經(jīng)常性網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育;保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)監(jiān)控查處網(wǎng)上違法違規(guī)、危害網(wǎng)絡(luò)安全、泄露軍事秘密、發(fā)布敏感信息等行為,定期組織安全檢查;營房部門負(fù)責(zé)電路改造和裝修。目前,“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍營”試點(diǎn)建設(shè)已經(jīng)在3個航空兵師旅和1個雷達(dá)旅全面鋪開,進(jìn)展順利。

窺一斑而知全豹。“閉合回路”的生動實(shí)踐,折射出南空黨委機(jī)關(guān)以科學(xué)機(jī)制推動基層建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展的不懈探索。

他們在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),隨著意識形態(tài)領(lǐng)域斗爭的日益尖銳復(fù)雜和社會思想文化的多元多樣,少數(shù)官兵當(dāng)兵打仗意識不強(qiáng)。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂《綱要》關(guān)于基層文化建設(shè)的內(nèi)容,他們緊跟時代步伐,把打造強(qiáng)軍文化擺上重要議事日程。

他們挖掘部隊(duì)優(yōu)良傳統(tǒng)資源,制作下發(fā)《井岡烽火》《古田光芒》等10部紅色教育片和《榮譽(yù)天空》歷史專題片,引導(dǎo)官兵在回顧歷史中增強(qiáng)憂患意識、在履行使命中強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。持續(xù)推進(jìn)“天鷹無敵”“天梯無悔”“天港真情”“天箭雄風(fēng)”“天網(wǎng)忠魂”等兵種文化建設(shè),激發(fā)官兵愛崗敬業(yè)、精武強(qiáng)能的使命感責(zé)任感。強(qiáng)力打造“陽光戰(zhàn)士”工程,廣泛開展每人撰寫一條人生格言、制訂一個崗位目標(biāo)、培養(yǎng)一項(xiàng)興趣愛好等“12個一”活動,為基層官兵搭建共同成長進(jìn)步的平臺。

強(qiáng)基固本,枝繁葉茂。如今,走進(jìn)南空部隊(duì)座座軍營,不管是戰(zhàn)機(jī)轟鳴的飛行現(xiàn)場,還是天線疾轉(zhuǎn)的雷達(dá)陣地,強(qiáng)軍文化逐漸滲透到每一名基層官兵的戰(zhàn)斗崗位,促進(jìn)了以軍事訓(xùn)練為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。

(《解放軍報》2015年5月31日 06版)

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