資料圖

凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。謀略水平影響整個戰(zhàn)局，決定戰(zhàn)爭走向。

古往今來，但凡治軍有方、深諳用兵之道的將帥，都把精謀略、出奇兵奉為上策。

諸葛亮憑“空城計”不戰(zhàn)而勝；孫臏“圍魏救趙”大敗魏軍；韓信“背水列陣”奇襲趙營。

不獨古代將領，我軍1614位開國將帥，也是因為有勇有謀、能打能沖，所以黨史留名、光照后人。

人稱“軍神”的劉伯承元帥，敢于出奇制勝?？谷諔?zhàn)爭期間，劉伯承率129師在山西平定七亙村智斗日軍。戰(zhàn)斗中，劉伯承師長打破思維慣性，“反?！庇帽罩畠?，在同一地點，利用同一戰(zhàn)法，連續(xù)取得兩次大捷，堪稱抗戰(zhàn)中的經(jīng)典戰(zhàn)例。

“常勝將軍”粟裕，精于謀略，善于示形，敢打危險之仗。1947年2月，將軍指揮萊蕪戰(zhàn)役，在運動中殲敵7萬余人?？山酉聛淼拿狭坚膽?zhàn)役，將軍卻反其道而行，一改往常尋殲弱敵、側翼之敵或孤立之敵的慣例，大膽采取“虎口拔牙”的戰(zhàn)法，從敵人戰(zhàn)線中央割殲了國民黨王牌、號稱五大主力之一的整編第74師，真乃“百萬軍中取上將首級”！陳毅贊揚道：“粟裕將軍的戰(zhàn)役指揮，一貫保持其常勝記錄，愈出愈奇，愈打愈妙?！?/p>

知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者，勝。戰(zhàn)將用兵不在眾，而在善謀。特別是在戰(zhàn)局處于僵持狀態(tài)或對我不利的情況下，先謀而后攻，往往可以出其不意，扭轉戰(zhàn)局，奪取戰(zhàn)略主動權。

1946年初，楊勇將軍揮師東進，圍國民黨70師和32師于魯西南之六營集。敵拼命反擊，企圖突圍。將軍圍而不打，細察其地，向劉鄧建議網(wǎng)開一面，再殲之。

是役，大捷！將軍率部殲敵兩個整編師師部及三個半旅，一萬余人。戰(zhàn)后有人問將軍，已被圍之敵再放其生路，險否？將軍答曰：“四面圍攻，敵必逼為困獸之斗，我傷亡肯定會很大；圍三闕一，敵必奪路而逃，其時擁擠混亂，軍無斗志，更利于我殲敵。我們作戰(zhàn)，不但要計算勝負，還要計算得失。”

將帥謀略理當蓄盈待竭，避其鋒勢，理當以誘待來，以靜待躁，以重待輕，以嚴待懈，以治待亂，以守待攻。

解方將軍多謀善斷，有“小諸葛”之美譽。1948年5月，東北野戰(zhàn)軍圍困長春，為應對國軍突圍，時任一兵團參謀長的解方深思熟慮后，提出梯次反突圍方案，即分若干個梯次阻敵，第一梯次殲敵部分，放行部分；第二梯次再殲敵部分，放行部分；第三梯次再殲敵部分，放行部分；直至全殲之。

將軍解釋曰，敵之突圍如大壩決口，來勢猛，沖力大。若筑一道壩攔之，沖力必大，漏水也多，而梯次筑壩，層層阻之，即可緩沖流速，亦可全部攔阻。兵團司令員蕭勁光、政委肖華聞之拍手叫好。最終，國軍共突圍30余次，無一次得逞。

戰(zhàn)將是士兵生命的主宰，更是克敵制勝的銳器。有勇有謀，能攻善守的戰(zhàn)將，就能帶出能打仗、打勝仗的隊伍。相反，那些靠匹夫之勇、魯莽行事的將領，只會讓官兵犧牲生命，哪來勝仗可言？

還是一位從戰(zhàn)場上走下來的老兵說得好：“戰(zhàn)爭年代攤上個能打仗的將軍，那是福氣。東南西北，跟著甩開膀子打就是了，打勝仗、少流血，還能學到許多本事。否則，你就跟著窩囊去吧，死都不知道怎么死的?！?/p>

“勇而好問必勝，智而好謀必成?！辈还苓^去、現(xiàn)在還是未來，指揮員都應將古今中外兵法謀略內化于心，外化于行，實化于戰(zhàn)。唯有如此，才能帶領人民軍隊仗劍固國防，揚威懾敵膽。